知识经济下的企业组织创新

在知识经济时代，企业将依赖于知识获得持久竞争优势，获取与利用知识的速度将成为企业成败的关键。随着知识经济时代的发展，企业的外部竞争环境越来越复杂，不确定性大大增加，企业传统的组织结构已经难以适应这些变化。信息化、网络化、全球化和知识化等诸多新的管理概念的出现，为企业组织创新带来了契机。在知识经济时代，组织创新已成为理论研究和企业实践的热点。     

论知识经济与企业管理创新

知识经济时当今社会进步和经济发展的一个重要促进因素，知识经济的出现促使一些传统的企业管理观念将发生根本性的转变。为了适应新的经济形势和社会变迁的需要，迫切要求企业管理工作不断创新和发展。本主要从知识管理、组织网络化重构、企业化和信息系统的发展等方面 在知识经济时代企业管理创新的动态进程与发展趋势。     

知识经济时代的现代化价值

知识经济时代与现代化紧密结合,二者是辩证统一的。知识经济需要现代化,现代化更需要知识经济。知识经济的灵魂是知识创新,这是21世纪现代化的主要特征。知识经济时代,知识创新已成为人类社会进步和生产力发展的最大动力和源泉。     

论知识经济条件下管理创新的方向

<正> 管理创新是社会组织全面进步的客观要求,在高科技和知识经济时代,我们必须注重管理创新问题,努力加大管理创新力度。 一、知识经济条件下管理创新的途径 1.从物本管理走向人本管理 随着社会经济和文化的发展,提出了系统化的人事管理思想,建立了这方面的一些模式。这些模式主要是强调以工作为中心的管理。在知识经济条件下,知识日渐成为企业经营活动中的最重要资源,人对知识的掌握和驾驭以及由此带来的企业创新和人在经济活动中的地位和作用比以往任何时候都变得更加突出和重要。于是,人力资源管理思想更应运     

论现代人力资源创新管理的必要性

一、知识经济时代的到来使现代人力资源成为知识型人力资源,必然要求人力资源的创新管理 20世纪80年代以来,"知识已经被认为是提高生产率和实现经济增长的驱动器",人类社会进入知识经济时代,知识经济时代管理的核心是知识管理,而作为知识载体的人力资源也由此成为集知识、资讯、科技于一身的知识型人力资源,具有了与工业经济时代显著不同的特点,这为组织传统的人力资源管理提出了新的课题,要求人力资源管理必须创新,以适应时代发展所带来的巨大变化.     

浅谈知识经济下的现代行政管理

知识经济社会是倡导创新精神的的社会,行政管理的现代化与知识经济都必须保持一致,否则就难以有效地组织应对知识经济时代对我国社会经济发展带来的挑战与机遇,知识经济时代的政府行政管理行为也必须依托于先进的知识、技术与智力资源加以实现。     

知识经济条件下企业知识管理体系的重构

20世纪末知识经济时代到来,企业站在了新旧扬弃的历史转折点,知识管理遂步成为企业管理体系中的核心内容。企业的知识管理就是对知识流程进行管理,知识管理体系包括企业知识流程设计及相应的管理模式构建。我们必须克服传统经济条件下企业知识流程的局限性,重新构建企业知识管理体系以适应知识经济的要求。1 传统经济条件下企业知识流 程的分析传统经济条件下企业知识流程的起点始于在市场机制的调配下获取创新知识,即在企业外部完成知识创新阶段的任务。当创新知识资源进入企业,再通过人员培训、技术开发等工作实现创新知识和其企业…     

知识创新的管理风险及防范对策

<正>知识经济时代正向我们走来,就像21世纪必然到来一样,这是不以人们意志为转移的客观存在。探索知识经济的风险、研究知识创新及知识创新风险具有重要的意义。一、创新和知识创新知识经济时代是创新的时代,是知识创新的时代。在当今知识经济发展中,知识成为企业、组织和国家发展的第一要素。知识创新的速度、水平和方向,决定着知识经济发展的命运。正如美国一位管理学家所言:"不创新,则死亡。"     

知识经济背景下的组织结构创新

一、知识经济对企业组织结构的影响 无论我们如何理解知识经济这一概念,我们都不能偏离知识经济是基于知识的经济这一基本内涵.在知识经济社会,经济增长的贡献将主要来自于知识,社会生产中利用知识的能力将直接决定着经济的增长速度.知识经济社会的企业,将不得不依赖于知识来获得国际市场竞争的优势,企业获取与利用知识的速度将成为企业成败的关键.     

组织间知识转移对企业知识创新影响的研究

知识经济时代,企业的经营发展已不再仅仅依赖于自然资源、资本、劳动力等传统的生产要素,而是更多地依赖于知识的创造、吸收和利用。知识转移是指将一种情境下获取的知识应用于另一情境,是知识有效扩散和应用的一种形式,由于具有针对性更明确、知识获取成本较小、知识学习时间短等优势而受到越来越多企业的关注。从知识转移角度来研究企业的知识创新在理论和实践上都具有重要的意义。