何处是障碍

实体经济在国家经济运行中居于核心和支柱地位,是金融业的首要服务和支持对象,也是商业银行经营利润的最主要来源。而当前实体经济融不来资金却成为最大难题,主要障碍在哪里?为什么实体经济就融资难、融资贵呢?银行为什么不"青睐"实体经济,不那么十分热情地服务某些实体经济,尤其是中小企业呢?     

学习型组织很简单

简单的东西往往是深刻的。深刻的东西也往往是简单的。比如佛教的典籍成千上万,其目的宗旨就是让人“弃恶从善”,什么叫恶?什么叫善?能为他人着想,就是善。反过来,损人利己就是恶。 学习型组织也很简单,最根本的是系统思考,换句话说,就是多为别人着想,因为自己和别人是一个系统里的两个部分,就这么简单。儿童学习系统思考要比成人容易,因为他没有成人那么自私,没有那么多为自己着想的思想。 为什么会有环境污染?为什么会有毒品交易?为什么会有军备竞赛?为什么会有市场上的恶性竞争?为什么会有夫妻关系恶化?为什么到处都是整体性故障?就是因为人人为我,而     

跨越时空的精神标杆——观电视剧《焦裕禄》有感

(一) 近期,又看了一遍电视剧《焦裕禄》,我在脑海里一直这样问自己: 一个县级领导干部病故已50年,为什么至今还有那么多人在怀念思念纪念挂念惦念想念着他? 为什么50年前一篇看似普通的人物通讯《县委书记的榜样——焦裕禄》,至今仍是倍受业界称颂的经典之作? 在一个县只工作475天的县委书记,为什么人们至今仍在传颂他的事迹和美名?     

李嘉诚依旧现金为王

蔓延全球的金融风暴来临后,香港经济也走入一个严峻的寒冬,大部分投资者的腰包都缩水过半,就连华人首富李嘉诚控股的公司股票,市值也大幅缩水上千亿港元。但即便如此,李嘉诚依然表示,他对旗下公司的业务充满信心。那么李嘉诚的信心究竟源于哪里?面对金融危机,他的"过冬策略"又是什么呢?     

龙头企业还是合作组织?

中国农业从哪里来,将往哪里去?未来是不是必定属于美国式的大规模农场,必定要靠机械化来节省劳动力而做到规模经济效益?是不是唯有那样才能够提高务农人民的收入?如果不是,那么出路又何在?     

“听话”的草根浙商

在浙商身上,哪里能找到几分温良、缄默的“乖孩子”性格?分明是一派几近叛逆和不服管的“刺儿头”作风！最近9家温州民企老总又联合成立了第一家以“财团”命名的企业——中瑞财团,浙商的代表又开始有了新的花样,为什么还说浙商“听话”?他怎么“听话”?听谁的话?     

R＆D的投资激励：为什么会有技术领先企业？

企业为什么要进行R&D投入?我们推测并证明了,R&D投入具有利润意义。那么,这个利润又来源于哪里呢?我们发现,新技术的出现和策略性采用,所引出的高质量、高性价比的产品,具有更高的经济利润;企业间之所以存在R&D投入的竞赛,是由于发展领先技术能差异化自己的产品;追求经济利润的技术领先动机,会触发和导出社会经济的技术进步。     

职教两张皮

我国目前的职业教育存在一个怪现象,一方面是职业教育的大滑坡,另一方面却是对实用技术人才的强烈渴求与呼唤。那么,造成这种现象的症结在哪里呢?化解这一难题的出路在哪里?     

爱情、婚姻何以如此为难?

为什么现在的都市青年男女老大不小了,单身的还那么多?虽然他们中很多都非常优秀。为什么恋爱了多年的情侣无果而终的那么多?虽然他们也曾真心付出过。     

姚筱舟:唱支山歌给党听

"赤心五十载,一支忠诚歌。"一个境遇坎坷的煤矿工人,却因为一首诗歌,使自己的命运与英雄雷锋、作曲家朱践耳以及藏族歌唱家才旦卓玛奇妙地结合在一起。那么,这个煤矿工人如今在哪里?他的一生经历了怎样的变故?那首曾经家喻户晓的歌曲背后又记载着多少曲折的故事?     

上海自贸区建设的机遇

正中国下一轮的经济增长点在哪里?企业、投资者的下一轮财富引爆点在哪里?自贸区是开放给全中国、全世界一触即发的改革红利!为什么要有自贸区?上海自贸区好在哪里?它将如何创新运作?它未来如何走向?它有什么风险?其他地方如何借鉴和复制它的模式?企业要如何把握这种发展趋势?投资者有什么样的机遇?自贸区将如何与各地联动?中国自贸区将如何布局?各地区如何应对自贸区未来?改革已经进入深水区,上海自贸区便是深水区中的冰山,现在已经     

审计“风暴”之后：“风暴”从中央部委刮起

6月23日开始刮起的审计风暴，让全国上下惊诧，而转瞬由风暴引起的被点名单位的媒体战更让人们掉进迷雾：为什么那么多部门在公共资金使用上会违法乱纪?为什么那么多触目惊心的违法乱纪行为竞能在公众、在法律的眼皮底下安然发生?为什么有的部门会一而再地出问题?     

审计“风暴”之后

6月23日开始刮起的审计风暴,让全国上下惊诧,而转瞬由风暴引起的被点名单位的媒体战更让人们掉进迷雾:为什么那么多部门在公共资金使用上会违法乱纪?为什么那么多触目惊心的违法乱纪行为竟能在公众、在法律的眼皮底下安然发生?为什么有的部门会一而再地出问题?     

20年来国有企业改革的障碍因素和经验教训

一、障碍因素分析 改革开放20年来，我们尽管在国有企业的改革问题上费尽心思，但并未见到国有企业的改革获取突破性的进展，究竟是为什么?障碍在哪里?……     

“99族”

有一个国王，他有无尽的财富，但总是不满足、不快乐，连他自己都不知道为什么。他去哪里都受到人们的关注，但他总是觉得还缺少什么。     

谁说老百姓有钱不愿花？——关于西安市城镇居民投资与消费行为的调研报告

政府天天喊:扩大内需!扩大内需!老百姓存那么多钱就是不消费,到底要干吗?商家也天天喊:生意越来越难做!利润越来越少!消费者还是不买账,到底怎样才满意?那么,老百姓的钱都从哪里来?又往哪里去?必须往哪儿花?想要往哪儿投?说真的,谁都知道点,但谁都说不那么准确和全面,更无法代表大多数,只有比较科学、老老实实的调查研究,才能相对准确地回答这些问题。下面的调查,是由本刊和西安三维市场调研有限公司联合推出的关于普通市民消费观念和投资倾向的独家信息——     

话说“老字号”

说起“老字号”,大家马上就会想到北京的“同仁堂”、“全聚德”和天津的“狗不理”、上海的“大世界”等等。那么,究竟什么是“老字号”?在现代化建设求新求快日新月异、无数“新字号”遍地开花使人眼花缭乱的今日中国,人们为什么会对历尽沧桑、斑驳陆离的“老字号”产生那么大的兴趣,给予那么多的关注?“老字号”的出路在哪里,亦即“老字号”怎样才能焕发青春、怎样才能继续“老”下去——“老当益壮”、越老越香而不至于“老死”拉倒?好多年前就有人说这些问题“都有很强的学术性,亟需从历史的深度去探究,从理论的高度去阐述”。然而时至…     

一片美丽欢娱

过去几年,流行似乎一直在浪漫、异国风情与柔美的女性化风格中徘徊,业内人士也在揣测,下一步我们将走向哪里?荷叶边似乎已经用到了极致;波希米亚现在已显得凌乱;“八十年代”总是找不着感觉……那么,什么是新的灵感?什么将给我们新的视觉震撼?流行的风向标将指向哪里?     

创建强势品牌的黄金法则

在我们身边为什么有那么多名牌昙花一现?为什么广告一停销量就马上下滑?为什么内部人事一有风吹草动就会导致品牌大大贬值？为什么价格比洋名牌低很多仍无人喝彩？因为我们没有打造出一个个性鲜明、联想丰富、高威望、高价值感、高美誉度与忠诚度的强势大品牌。那么，如何创建强势品牌呢？本文总结出了如下七条黄金法则。     

孙权建立的学习型组织

曹操有句名言,"生子当如孙仲谋"。我们知道"曹氏企业"规模最大,光儿子就有25个,但他说生儿子就得像孙权一样,只有孙权才是好儿子。为什么曹操那么喜欢孙权?孙权到底有什么地方值得我们学习呢?孙权之所以称霸江东,占三国鼎之一足,有个重要原因就是他建立了一个学习型组织。众所周知,孙权是继承了他爸爸和哥哥的家业,他哥哥孙策人送名号