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<正> 山东省菏泽绿源食品总公司能“起死回生”并“茁壮成长”,源于一次成功的“嫁接”。1997年8月,该公司因亏损4500万元被整建制划归给菏泽粮油集团。经济实力和经济效益均名列全省同行业前茅的菏泽粮油集团,通过近几年的发展已积累了一整套成功的管理经验,所属十几家企业连年赢利。与菏泽粮油集团这颗生命力强劲的大树结缘后,绿源食品总公司有如枯木逢春,显得生机勃发。1999年,该公司扭亏为盈;2000年实现综合效益200万元;2001年元至6月,宰杀、销售生猪约6.2万头,日加工生猪920头,创下了自建厂以来日加工量的最高记录。 相似文献
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襄樊市农机总公司轮胎分公司经过两年,经营已初具规模。据统计:刚成立分公司的1993年销售额不到300万元,利税只有几万元;1994年销售额上升到1663万元,利税57万元;1995年元月至9月销售额已达到2150万元,利税75万元。其销售额和利税不仅在总公司内独占鳖头,而且在全市同行业中也遥遥领先。他们的经验是三三一。 相似文献
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<正> 江苏省如东县从1995年5月开始,对上市生猪全面实行了“定点屠宰”。截至1998年底止,该县生猪定点屠宰量累计已达56万余头,占全县生猪上市量的77%;收取生猪税费2292万余元,年均收税625万余元,是实行定点屠宰前的3倍;全县113万人已基本吃上了“放心肉”。1998年国务院《生猪屠宰管理条例》出台以后,该县生猪定点屠宰工作又跃上了一个新台阶。这一年,他们定点屠宰生猪16万余头,占全县生猪上市量的81%,收取生猪税费819万元。点外 相似文献
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中国养猪户在亏,而外资巨头却正在中国张开收购之网。9月16日,泰国正大集团在湖南投资6000万元建设禽畜养殖核心示范场项目,计划实现年产生猪100万头、年产活鸡6000万只,并形成2400万吨肉类深加工的能力。9月28日,江苏农垦与正大集团合资建立江苏正大有限公司,准备用5年时间在农垦沿海农场形成年出栏100万头生猪及屠宰、深加工能力。 相似文献
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1993年,湖南零陵地区商业局下属的友谊大酒店实行承包经营,承包的条件是:保证60多名在职及退休职工的工资、福利,第一年上交22万元,以后每年递增5万元,到第四年要求投入40万元维修改建,再上交30万元。这家店的现状却是:月营业收入不足15万元,每月亏损近2万元。如此风险,谁敢问津?时任华侨总公司副经理、法人代表的黄青柳却勇敢地站到改革的前列,要求承包友谊大酒店。黄青柳虽然只有20多岁,却有着丰富的从商经历和独到的经营眼光。他认为,永州市已被列为湖南改革开放试验区,观光旅游投资合作的商贾巨富定会… 相似文献
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<正> “八五”期间,湖北省襄阳县粮食部门充分发挥主渠道作用,坚持走体制改革、粮油收购、加工转换、多种经营“四位一体”的发展道路,使全县粮食企业经济效益实现了一年一小步,5年一大步,由高额亏损到全面盈利的跨越,综合效益由1991年亏损4500万元,到1995年全县粮食企业实现综合经济效益367万元,上交国家税金1547万元,达到历史最高水平,一跃成为主县利税大户。1992年——1995年连续4年被评为湖北省粮食部门先进单位,1993年被评为全国粮油购销先进县。他们的主要经验是: 一、转变思想观念,推进粮油体制改革 进入90年代,襄阳县粮食部门结合全县粮食企业的实际, 相似文献
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每年9月到来年8月31日的棉花收购.是所有棉农和棉花企业庆贺丰收的季节。在这个喜上眉梢的日子.作为中国国有最大的棉储企业——中国储备棉管理总公司(以下简称“中储棉”)却愁眉苦脸,这家成立还不到两年的大型国有企业,由于决策失误导致经营危机.不仅进口棉花发生严重质量问题,还造成了巨额亏损。 相似文献
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<正> 1999年,西安方欣食品有限责任公司在1998年减亏900万元的基础上又减亏630万元,减亏幅度为74.43%,尽管本企业当年仍然亏损240万元,但如果除去历史债务和银行利息,实际上已经扭亏为 相似文献
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志良 《现代营销(创富信息版)》1997,(5)
<正> 例如承包人向总公司承包门市房一处,合同规定每年上交总公司纯利润10万元人民币,该门市部当年实现利润20万元(含上交承包费10万元),该门市部为独立核算单位。个人所得及所得税计算公式如下: 1、先按企业所得税法规定, 相似文献
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<正> 湖南省隆回县食品罐头厂始建于1985年7月,经过几年发展便初具规模。然而由于重商轻工,到1990年,该厂帐面亏损32万元,实际亏损72万元,成了典型的资不抵债企业。 相似文献
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<正> 西安市食品总公司(西安市肉联总厂)历史上曾是西安市的重点骨干企业和利税大户,随着计划经济向市场经济的转变,企业在转轨变型后的经营机制转换上相对滞后,缺乏市场经济的适应力,致使企业经营效益连年下滑,1995~1997年,企业经营利润分别为-360万元、- 相似文献
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1993年3月根据业务的发展,襄樊市农机总公司从主机科派生出来的动力设备科(后改为分公司),当时只经营发电机组和农用车,品种比较单一。年销售额不足300万元,利税在5万元左右。 自分公司成立以来,三年跨了三大步。销售额分别是:1993年500万元,利税8万元;1994年1000万元,税利12万元;1995年2388万 相似文献