基于成本效益分析的企业人力资源管理外包决策案例研究

成本效益分析法是企业进行人力资源管理外包决策的简便方法。人力资源管理外包成本效益分析,不仅要考虑到与企业密切相关的内部效益、内部成本和直接效益、直接成本,同时也要考虑到其所产生的外部效益、外部成本和间接效益、间接成本。A化学工程公司通过采用员工招聘外包和薪酬管理外包成本效益分析,以达到提高人力资源管理外包决策正确性之目的。     

企业成本控制中的成本效益观

进入微利时代,成本控制成为企业盈利的支撑点。然而,仅聚焦成本控制,往往无疾而终。原因在于,成本控制的目的不是降低成本,而是创造利润。因此,企业实施成本控制时,需要树立以效益创造为导向的成本效益观。     

医院人力成本管理及控制策略分析

目前,随着我国社会经济的不断发展,医疗体制也在原来的基础上实现了进一步改革,这就使得医院在未来所面临的竞争压力不断增加,特别是在医疗技术水平不断提升的基础上,医疗单位要想在未来实现更加长远的发展,就必须全面认识到人力成本管理工作的重要性。本文主要针对目前人力成本管理中存在的问题进行了深入分析,并结合实际情况提出了一些有效的控制策略,希望能为相关人员提供合理的参考依据。     

加强企业人力成本管理的对策

如今,经济信息高速发展,国内外经济环境瞬息万变,从物质和组织资源的竞争到人力资源的竞争,国内外经济学家、商界学者越发重视深入研究人力资源课题。企业要想在国内外激烈的经济竞争中取胜,就必须注重人力资源的投入和开发,全面提高员工的综合素质,充分调动员工的积极性,不断提高员工素质。推动企业经济效益的提升。     

浅谈企业成本管理

企业间的竞争归根结底是成本的竞争,加强成本管理则是解决成本问题的关键,通过建立健全完善的成本管理制度可以不断改善企业成本管理,降低企业成本提高经济效益。     

浅议专利代理企业的人力成本管理存在的问题及对策

在市场经济环境下,企业的成本管理影响着企业的盈利能力和市场竞争力,在以人为本的专利代理企业的成本管理中,人力成本管理显得尤为重要.本文将以专利代理企业为背景,简单阐述其人力成本管理的特点,并总结目前企业人力成本管理中的一些问题,同时提出解决对策,希望可以为相关研究提供一些借鉴或参考.     

物流企业人力资源成本管理探讨

通过对物流企业人力资源成本管理的现状、必要性、内容的逐层分析推进,提出了国内物流企业人力资源管理成本分类的思路和核算的主要指标内容。为物流企业人力资源成本管理的方式提出了较具操作性的思路。     

面粉加工企业成本管理探讨

面粉作为一种特殊的商品,随着食品企业的迅猛发展,面粉的品种也越来越多,而主要原料小麦价格的不断增长,使面粉加工的成本也与日俱增,如何降低面粉加工成本,成为制约面粉加工企业发展的关键因素,通过对面粉企业的调查,从成本管理思路、经营方式、会计核算等方面进行了探讨。     

人力成本上升对中国出口导向经济发展的影响

随着经济转型和升级速度的加快,人力成本出现了较大幅度的上涨。一方面,人力成本上升出口企业压力增大,客观上刺激企业提高自己的生产技术和劳动生产率,有利于经济的转型和升级;另一方面,人力成本持续上升压缩了企业的利润空间,企业经营受挫,给企业和经济带来很多负面影响。本文在此基础上主要研究人力成本持续上升对我国经济发展的影响以及采取何种措施来应对影响,以期能对经济的转型方向作出一些预测,能对企业合理调整经营方针做出一些建议。     

浅析中小型酒店人力成本开发与管理

现如今,如何控制人力成本成为决定中小型酒店生存的重要因素之一。本文着重对现阶段中小型酒店人力成本开发与管理工作的发展现状、挑战、存在的问题进行分析,结合行业特点提出促进其可持续发展的对策及建议。     

人力资源视域下成本信息化管理在企业管理中的运用

21 世纪是知识经济时代,是人才竞争的时代,人力资源管理作为企业发展战略管理的关键构成部分,对企业的发展尤为重要。 伴随着科学技术的发展,传统的人力资源管理方式已不适应时代的需求和企业的发展战略。 因而,企业人力资源管理的信息化建设刻不容缓。 文章在此基础上,以人力资源管理信息化作突破口,剖析了成本信息化管理在企业管理中的应用现况,并融合当前问题明确提出了相对改进方案,希望给国内人力资源管理效益最大化给予有益的参照。     

探析企业成本管理现代化

成本管理在企业经营中一直占有举足轻重的地位,长期以来,我国的成本管理是立足于生产,着眼于降低成本的“生产型导向”的传统成本管理。随着现代经济环境的剧烈变化和经济体制改革的深入进行,成本管理的内涵和外延都在不断地深化和扩展,成本管理立足于为企业竞争能力和企业长远利益服务,从而使成本管理的现代化成了企业要实现的目标。笔者结合管理现代化的基本要求探讨如何实现成本管理现代化。     

新“劳动合同法”将如何影响企业人力成本

一部《劳动合同法》草案在中国引起广泛关注，到现在已经推出二审稿，社会各界对此极为关注，评价不一。然而对雇主而言，这部法案增加了企业哪些成本？[编者按]     

简析企业人力成本控制

企业管理的核心是人,现代企业把人力资源看作是重要"资本"和宝贵"资源"。而人力资源必然会在使用过程中产生一定的成本,即人力资源成本。试从人力资源成本的含义、产生、构成、和如何进行有效控制等几方面,进行初步的探讨。实现为企业管理服务、提高企业竞争力的目的。     

成本管理理念在企业人力资源管理中的应用

人力资源是指具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总称。人力资源是一种稀缺性资源,取得、开发和使用人力资源都需要付出很大的代价,特别是随着经济的发展、技术和管理的进步,企业竞争的焦点集中在人才的竞争上,谁拥有优秀的人才,谁就能够在竞争中获胜。而企业为了获得人力资源和优秀的人才,就需要很多的投资.因此,在人力资源的管理过程中,就有必要考虑成本的问题。为此,本文将对成本管理理念在企业人力资源管理中的应用这个问题进行分析,以与读者商榷。     

成本管理理念在企业人力资源管理中的应用

人力资源是指具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总称.人力资源是一种稀缺性资源,取得、开发和使用人力资源都需要付出很大的代价,特别是随着经济的发展、技术和管理的进步,企业竞争的焦点集中在人才的竞争上,谁拥有优秀的人才,谁就能够在竞争中获胜.而企业为了获得人力资源和优秀的人才,就需要很多的投资.因此,在人力资源的管理过程中,就有必要考虑成本的问题.为此,本文将对成本管理理念在企业人力资源管理中的应用这个问题进行分析,以与读者商榷.     

钢结构加工企业成本控制探讨

随着近几年钢结构的不断发展,钢结构加工企业不断增多,同行的竞争也就越来越激烈,那么怎样才能在这样的环境中寻求最大的利润,来使企业不断做强、做大,这和一个企业的性质、发展方向和企业的成本控制都有很大关系,在此对钢结构加工企业的成本控制发表了几点观点,希望起到"抛砖引玉"作用,在今后建筑施工企业的成本控制中大家也积极地对钢结构加工企业的成本控制加以探讨。     

工业企业成本管理探析

当前企业发展的最终目标是获得重大收益,而最直接最根本的手段就是控制成本.自然的,成本管理成为当前工业企业管理的重要内容.本文首先剖折了工业企业加强成本管理的重要性,然后在深入分析工业企业成本管理问题的基础上,针对上述出现的问题提出相应的完善措施.     

订单式加工企业的成本管理优化探讨

订单式加工企业相对大规模、标准化产品生产的企业,存在着成本核算和控制难度大等缺陷。当前,订单式加工企业成本管理存在的问题主要体现在管理意识缺失,成本管理观念落后;缺乏内部控制,成本核算方法落后,资源浪费突出;核算方法单一,信息壁垒存在等方面。订单式加工企业由于自身的特点使其在成本管理方面更需要引入现代成本管理模式,通过科学合理的有效手段,将成本的计划、分析、计算、控制更好地结合起来,可以根据不同的工艺要求,合理进行现代化成本控制体系的建设,以此来凸显会计信息化与成本控制化的有机结合。