试论企业品牌延伸

品牌延伸策略是企业品牌战略的一个重要组成部分。随着我国市场供求格局的变化,国内企业已开始步人质量竞争和品牌竞争的阶段。现在,有越来越多的名牌企业将品牌延伸策略运用于企业经营之中。品牌延伸,亦称品牌扩展策略,一般是指企业将现有品牌使用于经过改进的同一产品、相关产品甚至完全不同的产品上。一个企业,特别是一个拥有驰名商标的企业,在一个品牌下发展产品线,形成一个有相关特性的品牌家族的现象越来越普遍。资料显示,国外一些知名公司所开拓的新产品中,有95％是采用品牌延伸手段进入市场的。目前国内的一些名牌企业,在推出新产品时也开始广泛运用这一策略。如“海尔”电器,是青岛海尔集团生产家用电器类别的组合,包括“海尔”冰箱系列、“海尔”洗衣机系列、“海尔”小家电系列等。     

新产品进入市场的时机选择

新产品进入市场的失败率相当高,品牌延伸的失败率接近新品牌导入的失败率。据Association ofNational Advertisers(ANA1984)的研究表明,产品线延伸的失败率为27%。而那些没有被定义为失败的品牌延伸,也并不意味着它们就是成功的。因为它们可能会蚕食现在产品的销售额并稀释原品牌的形象(TheEconomist1990)。导致新产品失败的原因很多,包括产品、市场、企业等众多因素,其中新产品进入市场的时机选择则是影响新产品成败的一个关键因素。因此,我们对新产品进入市场的时机选择进行深入的研究。一、新产品进入市场的形式一份研究表明,在导入…     

多元化企业品牌延伸的相关利益者组合比较研究

从多元化的角度来说，企业的品牌延伸行为就是一种新产品的推出模式。在相关多元化和非相关多元化模式下，企业通过品牌延伸推出新产品会形成不同的相关利益者组合。而现有产品市场企业、延伸产品市场企业、行业内潜在进入者和行业外潜在进入者是构成相关利益者组合的基本企业类型，其中的现有产品市场企业和延伸产品市场企业是延伸企业的现实利益相关者，其行为模式对延伸效果有重要影响。     

多元化战略背景下企业制定品牌延伸策略的方法研究

在激烈的市场竞争中,品牌作为一种无形资产发挥的功效越来越大,通过延伸品牌挖掘品牌的价值,增加企业产品的附加值,以此来提高企业的经营效益是国内外许多企业屡试不爽的制胜法宝。品牌延伸是成熟市场发展的必然,是企业扩大规模,进入新领域,获取更大利润,求得进一步发展的有效途径,但品牌延伸同样伴随着极大的风险,文章提出了一种制定企业延伸策略的方法,该方法的可操作性强,有助于提高企业高层管理者在制定本企业品牌延伸策略的过程中科学决策的能力。     

企业实施品牌延伸时应注意的几个问题

1品牌延伸概述品牌延伸 ,就是把在某类产品中已树立起来的品牌使用到其他种类产品上去。品牌延伸就如同用刀去切另外一块蛋糕 ,使品牌进入或创造另外一个市场。品牌延伸的结果是出现了产品组合(产品编配)。比如海尔在电冰箱上创出名牌后 ,便在家电行业的其他领域进行了品牌延伸 ,如洗衣机、空调器、热水器等。在品牌日益被注重的今天 ,品牌延伸策略正自觉或不自觉地被一些企业所利用。一项针对美国超市快速流通的商品研究显示 ,过去10年来成功的品牌 ,有2/3是品牌延伸 ,而不是新上市的品牌 ,品牌延伸已成为西方企业发展战略的核心。例如 ,雀…     

品牌定位与品牌延伸的关系研究

一、推动品牌发展的"双核心" 众所周知,创建一个强大的品牌是提高和保持企业竞争力的最好方式.得到消费者认同的品牌是企业最大的财富,其价值甚至会高于企业有形资产的总和.优秀品牌的创建是一个复杂而艰辛的过程,需要调动企业全部资源和增值要素.而品牌定位以及品牌延伸则是其中的核心内容.品牌定位是一个过程,是在消费者头脑中形成积极、持久、独特的品牌联想和增加品牌资产价值的过程;品牌定位也是一种状态,是消费者头脑中存在的对品牌特性的认识和印象.品牌延伸是现今企业拓展其业务的主导战略.通过借助原有的已建立的品牌地位,将原有品牌转移使用于新进入市场的其他产品或服务,以及运用于新的细分市场之中,从而达到以更少的营销成本占领更大市场份额的目的.通过影响消费者对产品的感知,形成对品牌特有的品牌联想,运用消费者头脑中形成的品牌联想延伸新的品类,品牌定位与品牌延伸在相互影响及相互作用中推动着品牌的建立与成长.可以说,品牌定位以及品牌延伸的实施对名优品牌的创建起着决定性的作用.     

品牌延伸的风险及其防范

一、品牌延伸是企业品牌经营的一个重要手段市场营销专家菲利普·科特勒博士曾指出,品牌是一种名称、术语、标记、符号或图案,或是他们的相互组合,用以识别企业提供给某个或某群消费者的产品或服务,并使之与竞争对手的产品或服务相区别。品牌尤其是名牌是一种价值量很高的无形资产,改革开放20多年来,我国消费者已逐渐从“商品消费”进入“品牌消费”的阶段。据有关调查显示,我国居民消费明显集中于名牌商品,前10名品牌的占有率之和一般在70%至80%左右,处于市场领导地位的品牌的平均利润为第二品牌的4倍,这就是品牌效益的体现。随着全球经济…     

走出品牌延伸的误区

一、品牌与品牌延伸品牌是企业的旗帜和象征，是企业与消费者沟通的纽带和桥梁，品牌具有强大的号召和承诺功能。企业品牌若发挥作用，则可能带来实质的附加价值，即所谓的“品牌伞”效应。采用品牌延伸策略，充分发挥“品牌伞”效应，使企业不必从头开始建立知名度，减少消费者对新产品的漠视感，又可降低企业促销成本，并大大提高新产品进入市场的成功率。所谓品牌延伸，是指将某一著名品牌或某一具有市场影响力的成功品牌使用到与成名产品或原产品完全不同的产品上，以凭借现有成功品牌推出新产品的过程。品牌延伸策略是众多企业尤其是大…     

基于渐变思想的品牌延伸边界模型研究

首先介绍已有的基于功能一表现的品牌延伸边界模型，指出该模型的边界“突变”特性以及无法更准确地对边界内产品可延伸程度加以度量的缺点。然后提出基于品牌内产品间的关联性一致性的具有“渐变”特征的品牌延伸模型，以“海尔”品牌延伸为例进行实证分析，并探讨对该模型进一步研究和利用的方向。     

基于SEM高科技品牌延伸的消费者评价研究

品牌延伸评价研究领域尽管研究成果丰富,但缺乏整体性、综合性对影响因素结构关系研究的综合实证模型.本文在综合分析所有影响品牌延伸成功的因素基础上,以母品牌质量、以前品牌延伸历史、母品牌可信度、市场支持、零售商接受、延伸产品和母品牌相似度作为关键影响因素,针对消费类高科技品牌领域,构建了对延伸成功的直接影响和中介影响模型,并通过普通消费者调查数据,采用结构方程模型对相应的假设进行了验证.研究结果表明相似度是直接影响因素中最重要的,同时因素间存在着对延伸成功影响的重要结构关系.     

品牌延伸市场竞争格局的演变分析

市场规模、产品价格和各企业市场份额是反映品牌延伸产品市场竞争格局变化的主要指标。对这些指标在品牌延伸前后的变化情况的静态分析和动态分析能够用来预测品牌延伸后延伸产品的新市场竞争格局,有助于企业更好的进行品牌延伸决策和延伸实施。     

副品牌——品牌延伸的保险阀

副品牌是指企业拥有多种产品，在所有产品有统一品牌的同时，根据每种产品的不同特征冠以各自的名称。主副品牌策略从本质上讲仍然是一种品牌延伸策略。它是规避品牌延伸风险的有效手段之一。这样既可以使各种产品在消费者心日中有一个整体的概念，又在各种产品之间拉开一定的距离，使产品在统一中保持差异性。如海尔集团在品牌延伸时，为各个型号的冰箱、洗衣机分别取一个优美动听的副品牌，如“大王子”，“小王子”、“双王子”和“小小神童”等。还有长虹集团所开发的“红太阳”，“红双喜”等系列彩电，乐百氏公司推出的“健康快车”，美的空调的“冷静星”、“超静星”、“智灵星”、“健康星”等。     

品牌延伸影响因素浅析

品牌延伸是一项系统工程,它的成功与失败涉及到多方面的影响因素。文章依据品牌延伸的相关研究,将其影响因素划分为母品牌、延伸产品、目标市场等五个方面,并进行了一定的分析和探讨。     

论消费者对品牌大类延伸影响的模型

品牌的大类延伸对于许多企业而言是把"双刃剑".本文从消费者的观点提出一个有现实意义的品牌延伸模型,着重讨论消费者对于品牌延伸成功的重要影响.原产品与延伸产品的三种关联性,即互补性、替代性和转移性能够促进品牌有效的延伸.而消费者对于延伸产品的高参与性和认知性,能够帮助企业消除他们所担心的品牌联想不一致,营销沟通的不一致的问题.     

论消费者对品牌大类延伸影响的模型

品牌的大类延伸对于许多企业而言是把"双刃剑"。本文从消费者的观点提出一个有现实意义的品牌延伸模型,着重讨论消费者对于品牌延伸成功的重要影响。原产品与延伸产品的三种关联性,即互补性、替代性和转移性能够促进品牌有效的延伸。而消费者对于延伸产品的高参与性和认知性,能够帮助企业消除他们所担心的品牌联想不一致,营销沟通的不一致的问题。     

品牌进入次序优势的经济解释

作者利用品牌经济学理论和其“选择成本范式”的分析框架研究品牌进入次序的优势及其产生的原因。通过对一个简单模型的分析表明,“趋利避害”的消费者的选择行为将给第一个进入市场的品牌以持久的优势,原因在于该品牌降低了消费者选择行为的局限条件—选择成本,而后进入市场的品牌,由于转换成本的存在,将使其选择成本高于先进入市场的品牌,从而使其处于劣势的地位,因此后进入市场品牌的品类模仿成功的可能性大大降低。     

理性应用品牌延伸策略

品牌延伸是赢得竞争优势的重要战略。但是 ,品牌延伸战略存在诸多风险 ,作出品牌延伸战略要充分考虑品牌核心价值与个性、新老产品的关联度、行业与产品特点、企业的财力与品牌营销能力、企业所处的市场环境与产品的市场容量、市场竞争格局与竞争者的品牌策略、企业发展新产品的目的等因素。在实际使用品牌延伸战略时 ,要充分考虑产品支持、新业务本身的成功和副品牌的使用。     

名牌切莫乱搭车──品牌延伸策略探析

当前,名牌热一浪高过一浪。禁不住名牌效应的诱惑,越来越多的企业加入创立名牌的行列。一时间,各种创名牌策略应运而生,以质量取胜者、以服务吸引人者、以良好形象抢占市场者皆有之......其可谓百花齐放,各有千秋。而这期间倍受人们关注的则是品牌延伸策略。所谓品牌延伸策略,是指将某一著名品牌或某一具有市场影响力的成功品牌使用到与成名产品或原产品完全不同的产品上,以凭借现有名牌产品形成系列名牌产品的一种名牌创立策略。有人形象地称之为"搭乘名牌列车"策略。比如广东太阳神集团公司继"太阳神"口服液大获成功后,又不失时机…     

我国企业品牌建设中的五大误区

这是一个挑剔的时代，顾客越来越不容敷衍。 这是一个权利的时代，买方越来越精于选择。 老百姓买东西认名牌，在进入 ２１世纪后便成为一种普遍的心理。我们走过的２０世纪是品牌相互追逐的年代，是诸侯争霸、优胜劣汰的战国时代。经济基础几十年的角逐，名牌成为市场的主角，品牌形象将确立企业和产品的市场地位。现代企业持久竞争优势的获得，离不开高质量、专业化的品牌战略，营销战略将以品牌打天下。 从产品到品牌的过程，是消费者由产品使用经验形成品牌经验的过程；是产品信息长时间保持一致性传播的过程；是品牌始终张扬个性、昭显…     

酒店品牌忠诚度研究

一、研究酒店品牌忠诚度的意义 品牌忠诚度是一种感知的抽象概念,就如同Jacoby and Kyner(1973)形容的那样品牌忠诚度是出自于心理方面的一种行为重复,具有行为和态度的双重特点.Oliver(1997)关于品牌忠诚度的定义为:一种对产品或服务的承诺,在未来都持续一致购买和使用此产品或服务,因此产生了反复购买同一品牌或一个品牌系列的行为,而不受其他市场和环境因素的影响.