谈企业如何建立健全内部控制制度

建立完善的企业内部控制机制,是当代成功企业必备的核心竞争力之一。本文就如何建立健全内部控制制度,加强企业内部控制制度建设阐述了几方面意见。     

建立健全企业内部控制制度

内部控制作为企业生产经营活动的自我调节和自我制约的内在机制，处于企业中枢神经系统的重要位置，内部控制制度的健全与否，是企业经营成败的关健。所以企业应建立健全内部控制制度。     

民营企业如何建立健全内部控制制度

近年来,随着改革开放的深入开展,一大批民营企业也逐渐发展壮大起来,民营经济成分在我国国民经济中所处的地位越来越重要。然而,如何规范民营企业的内部管理,进而提升其核心竞争优势,已经成为民营企业、特别是那些已经初具规模的民营企业所面临的新的课题。2008年6月28日,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了《企业内部控制基本规范》(以下简称"基本规范"),自2009年7月1日起先在上市公司范围内施行,鼓励非上市的其他大中型企业执行。基本规范的颁布对于正在苦苦寻觅规范良策的民营企业的老板而言无疑是一剂规范的良药。建立健全内控制度可以规范企业内部管理,对于提升民营企业的整体管理水平和风险控制能力将大有裨益。基本规范将内控制度的主要内容界定为内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等五个方面,这就是业内称之为的内控制度五要素。因而,民营企业在构建内控制度时应当从以下五个方面入手完善制度、强化管理。     

建立健全医院内部控制制度

医院内部控制是指医院为了保证医疗活动的有效进行、保护资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策和程序。为了确保国家保护国有资产的安全、完整,提高医院会计信息质量和财务管理水平,确保国家有关法律法规和规章制度的贯彻执行,应加强医院内部控制制度的建设,现就内控制度的具体作法本人浅谈几点意见。一、内部管理控制制度。健全管理机构,理清管理权责,不相容的职务分离控制。健全的机构是医院内部控制机制产生作用的硬件要素。医院应根据管理需要设置不同职责的管理机构,如院委…     

建立健全医院内部控制制度

医院内部控制是指医院为了保证医疗活动的有效进行、保护资产的安全和完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策和程序。为了确保国家保护国有资产的安全、完整，提高医院会计信息质量和财务管理水平，确保国家有关法律法规和规章制度的贯彻执行，应加强医院内部控制制度的建设，现就内控制度的具体作法本人浅谈几点意见。     

试论建立健全企业内部控制

内部控制是企业为了保证实现经营管理目标，在分工负责的前提下，组织内部经营活动而建立的各职能部门之间对业务活动进行组织、制约、考核和调节的方法、程序和措施，用以明确企业内部各职能部门的职责和权限，     

对建立健全企业内部控制制度问题的探讨

随着我国经济的不断发展,市场竞争日趋激烈,企业要想在错综复杂的市场环境中立于不败之地,就必须建立健全企业内部控制制度。内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称。完善的内部控制制度对防范舞弊、减少企业损失、提高经济效益、提高资本的获利能力都具有积极的意义。文章将就建立健全企业内部控制制度方面的问题进行探讨。     

建立健全企业内部会计控制制度

内部会计控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性有直接影响的内部控制.内部会计控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是随着单位对内强化管理对外满足投资者及其他社会需要而不断丰富和发展起来的,它经历了由简单到复杂,由不完整到完整的过程.     

建立健全会计内部控制制度的思考

建立社会主义市场经济体制和深化会计改革过程中,企业在遵守会计准则的基础上,应从本单位会计工作实际出发,建立和强化自身合理的会计政策和会计控制制度。对这些会计政策和会计控制制度,应做出书面文字规定,这样,不仅有利于企业有关人员了解处理日常会计事项的政策和方法,也有利于企业会计政策的前后连贯。     

浅议如何完善企业内部控制制度

企业内部控制制度，是指单位内部为了有效地进行经营管理，而制定的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称，是为了适应生产经营管理的需要而产生的，是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。强化企业内部控制制度，对于提高企业的经营管理水平具有十分重要的作用。     

企业应如何构建内部控制制度

企业要构建内部控制制度需要从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督五个要素进行综合考虑,这五项内部控制要素相互关联,贯穿于企业管理过程。     

建立健全企业内部控制的对策思考

当前,一些单位以转移国家资产、偷逃税款、粉饰业绩、谋取私利或小团体利益等为目的的现象大量存在.如有些企业领导授意、指使、强令会计人员违法办理会计事项,加之自身利益的驱动,会计人员也选择有利于企业的会计方法,甚至采取欺诈的手段向会计信息使用者提供虚假信息,致使会计信息质量得不到应有的保证,给广大信息使用者做出正确的决策造成了严重影响.这些现象的发生主要是由于企业内部控制制度的缺乏,或企业领导者对内部控制制度的不重视等诸多问题所造成的.因此,加强内部控制建设已迫在眉睫,这关系到一个企业的生死存亡.而内部控制能否给企业增加价值,能否在企业经营管理过程中发挥作用,则首先取决于内部控制的设计是否科学,是否符合企业的需要.所以,在进行企业内控控制设计时,要针对我国企业内部控制的现状,考虑我国基本国情和企业特点,借鉴国外先进理论和经验,研究和运用内部控制的各种方法,以提高企业管理水平、增强企业竞争力.     

建立健全医院内部控制制度严格控制医疗成本

随着中国经济的发展,各行各业的市场竞争日益激烈,医疗服务行业也不例外,因此,如何降低医疗服务成本不断提高医疗服务市场竞争力是目前公立医院面临的重要课题,建立和完善医院内部控制制度,可以有效地控制和降低医疗成本,提高医院经营管理效益和增强医疗市场竞争力,提升医院的可持续发展能力。     

对建立健全企业内部财务管理制度的思考

在市场经济条件下,管理对企业的生存和发展起着重要作用。近年来,由于思想认识上的偏差及一些主客观原因,使许多企业内部财务管理制度不健全,从而引起财务管理混乱,造成了一些企业内部监督机制的欠缺,以致发生做假账或账外账。所以,建立健全企业内部财务管理制度已成为企业发展     

如何构建房地产企业的内部控制制度

积极构建和不断完善房地产企业内部控制制度,对于保护投资者的合法权益,改进与完善地产公司的管理结构以及保证资本市场的有效运行,都有着十分重要的意义。本文就如何构建房地产企业的内部控制制度问题对构建房地产企业内部控制制度的原则进行了分析,提出了构建房地产企业内部控制制度的方法。     

新形势下如何加强企业内部控制制度建设

随着社会经济的不断发展,企业会计制度日臻完善,社会主义市场体制日益复杂,导致了部分企业在经营过程中面临很多困难,一些原因导致了财务风险的发生。在国家统一会计法规制度不断完善的同时,企业内部会计制度建设也开始引起理论和实务界的关注。本文仅就新形势下企业内部控制制度的若干问题做粗浅的研究。     

如何完善与发展企业内部控制制度

文章阐述了内部控制制度的定义和加强内部控制的意义及重要性,并针对目前我过企业内部控制执行中存在的问题,提出了完善企业内部控制制度的建议.     

建立健全内部控制体系 保障企业健康持续发展

随着市场经济的发展和企业规模的扩大,企业内部控制的地位和作用不断增强,作用越来越明显。文章结合企业实际,围绕加强内部控制,是企业健康持续发展的有力保障这一主题,从建立健全内部控制监督体系、建立健全有效的内部控制制度、正确认识和处理内部控制与纪检监察工作的关系加以阐述,并提出了加强内部内部控制的几点要求。     

浅析如何加强企业内部控制制度的完善

近年来时有发生的会计信息失真、国有资产流失、明星企业倒闭等问题,都与内部控制严重薄弱有着密切关系,越来越多的投资者和企业决策者认识到,健全的公司治理结构离不开完善的内部控制.鉴于此,本文对完善企业内部控制制度的对策进行了探讨.     

浅谈如何加强我国企业内部控制制度建设

新《会计法》明确规定,各单位应当建立本单位内部会计监督制度。企业要加强财务监控就必须制定并实行严密的内部牵制制度,这有利于进一步规范企业会计行为,控制经营风险,提高会计信息质量。文章从解决这一问题的现实需要出发,结合我国企业的实际情况,按照现代企业管理理论,构建了企业内部控制制度体系的基本架构,并从体系的构建、建立的意义,结合目前企业内控建设存在的问题等方面,对其未来发展作出趋势判断及政策建议。