内部审计与企业内部控制制度创新

<正> 企业内部控制制度,是企业的一种自律行为,指单位内部为了有效的进行经营管理,防范风险,而制定的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称。由于内部控制本身是一种动态行为,它在企业中的作用必然受到主观因素和外部环境的影响。要充分发挥内部控制在现代企业制度中的作用,就必须不断地对内部控制制度进行创新,使之不断完善和规范,真正符合企业的实际发展需要。制度创新是使内部控制制度符合企业实际需要的重要保证,是创新思维的结果,是创新     

有关企业内部控制制度的思考

企业内部控制制度，是指单位内部为了有效地进行经营管理，而制定的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称。完善的企业内控制度，能增强企业竞争力，促进企业持续稳定的发展。内控制度的制定应当以人为本，符合国家的有关法律、法规和本单位的实际情况。执行内部控制制度，内部稽核是关键，外部监督是保证，并需通过内控评价指标的检测进行有效的调节，在协调好企业内部各方面关系的前提下，建立起开放顺畅的内部控制制度，从而服务于企业的长远经营目标。     

浅议如何完善企业内部控制制度

企业内部控制制度，是指单位内部为了有效地进行经营管理，而制定的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称，是为了适应生产经营管理的需要而产生的，是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。强化企业内部控制制度，对于提高企业的经营管理水平具有十分重要的作用。     

深化我国企业内部会计控制的思索

企业内部控制制度,是指单位内部为了有效地进行经营管理而制定的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称。会计作为企业经营管理活动的重要组成部分,对提高企业经济效益具有重要作用,我国的企业内部会计控制现状令人堪忧,会计信息失真问题严重。这主要是由于企业内部治理不够完善,相关会计控制体系不够健全。因此,企业或相关部门要深化国企会计控制系统,建立完善的企业内部会计控制制度。     

加强会计内控制度建设防范企业风险

内部控制制度是对企业核算的正确性与可靠性以及对各项经营活动进行综合计划、控制、监督、考核而制定的制度.它是一套相互联系、相互制约、相互监督的体系,包括责任控制、程序控制、内部制约、内部稽核等内容.     

我国企业内部控制的现状及对策

一、研究内部控制的必要性保经济信息的正确可靠,协调经济行为,控制经济活动,利用单位内部因分工而产生的相互制约、相互联系的关系,形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规模化、系统化,使之组成一个严密的、较为完整的体系。企业建立和完善内部控制制度的必要性在于:(一)建立和完善内部控制制度,是企业正确运行的基础企业建立和完善内部控制制度的首要目的,是保证工作和经济活动的正常运行,从而实现计划任务和预定的经济目标。制度就是要求大家共同遵守的行动准则。内部控制制度是有效地进行工作和生产的重要保证,是现代经济管理的一项重要的基础工作。     

关于企业内部控制制度的探讨

企业对有关财产物资、货币资金、有价证券的收付,债权债务的发生和结算,资产的增减和费用的支付等经济业务,规定必须有两名或两名以上工作人员分工负责处理,以起到相互制约作用,这就是内部控制制度。建立企业内部控制制度,就是在企业内     

内部控制在医院管理中的应用

内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程。内部控制制度制定和执行得好坏,直接关系到单位的生存与发展。文章就内部控制在医院管理系统中的运用作简单地分析和探讨,以求促进医院管理,促进单位内部控制建设,推动卫生事业健康发展。     

国有企业如何加强内部控制

内部控制制度是指单位内部职能部门、各有关工作人员之间，处理各种经济业务过程中相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称。它是企业为适应经营管理的需要而产生的，是现代管理制度的一个重要组成部分。目前，在国有企业不断实行改组改制的转折时期，建立健全企业内部控制制度是一个刻不容缓的任务。     

浅议企业内部控制制度有效执行的措施

内部控制,是在内部牵制的基础上,由企业管理人员在经营管理实践中创造,并经审计人员理论总结而逐步完善的自我监督和自行调整体系。建立企业内部控制制度,就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中,具体体现内部控制的要求。 一、实行企业内部控制的目的 企业制定内部控制制度的基本目的在于:保证组织机构经济活动的正常运     

浅谈企业内部控制措施

企业内部控制系统，通常是指企业围绕风险管理策略目标，实施的针对本企业战略规划及各项业务管理而制定的管理措施，对企业中重要业务流程及发展详细制定并且要认真执行的风险管理规章制度和措施。实施内部控制是企业发展的必然，能够保持其资源的安全与完整，能够有效防范管理漏洞、保证会计信息的真实可靠。科学的内部控制机制就是利用企业内部分工相互制约、相互联系的措施及程序，是一种有效管理工具。     

浅谈企业内部控制存在的问题及其完善

一、我国企业内部控制的现状 内部控制,是指单位为了保护资产的安全、完整,提高会计信息质量,确保有关法律法规和规章制度及单位经营管理方针政策的贯彻执行,避免或降低风险,提高经营管理效益,实现单位经营管理目标而制定和实施的一系列制度、程序和方法。随着我国经济体制改革的深入和现代企业制度的逐步建立,一些企业开始重视内部管理和内部控制,     

企业货币资金的内部控制管理及制度的完善

目前,国内市场与国际市场接轨,市场竞争更加激烈,企业的生存压力加大,加强企业内部财务控制,尤其是完善货币资金的内部控制制度已成为企业自身生存发展的需要。因此,企业必须强化单位内部涉及会计控制的所有人员,保证各相关岗位的合理设置及其职责权限的合理划分,真正做到不相容之物相互分离,相互制约,相互监督,从源头和制度上保证经济活动的有效进行和资产安全完整。     

有效利用内部会计控制的提高会计信息质量

新《会计法》明确规定，单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性和完整性负责。单位负责人作为本单位会计工作的第一负责人，应当如何履行《会计法》所赋予的职责，关键是要建立健全一套行之有效的内部控制制度。《会计法》明确单位负责人为会计责任主体，并不是要求单位负责人事必躬亲，直接代替会计人员办理会计事务，而是应当建立健全有效的内部控制制度，明确会计人员的职责权限、工作规程和纪律要求，切实制定并有效执行企业内部控制制度，使《会计法》的各项规定落到实处，确保单位会计工作规范有序地运行。     

内部控制制度审计的手段与方法分析

内部控制制度是企业为实现经营目标而采取的一种组织计划、方法和程序。随着时代的发展，内部控制制度也在不断地发展与完善，现已成为企业发展中非常重要的管理技术与手段，广泛受到各类企业的关注。内部控制制度审计是通过审查、分析测试、评价被审计单位内部控制制度的方式来确定被审计单位的可信度，并对内部控制制度所产生的结果进行鉴定的一种具有现代化特征的审计方法。而企业要想有效的发挥内部控制制度的作用，则需要对内部控制制度的设计手段进行合理的应用，并以此加强内部控制，对企业的进行规范的管理，从而来推动企业又好又快的发展。     

浅谈高等院校内部控制制度的重要性

内部控制制度是现代企业、事业单位在对经济活动进行管理时所采用的一种管理手段，即指各级管理部门在单位内部因分工而产生的相互制约、相互联系的基础上，采取一系列具有控制作用的方法、措施和程序，并即时以规范化、系统化、制度化，由此所形成的一整套严密的有机体系。目的是保证单位业务活动有序、高效的运行，是实现单位战略目标、可持续发展的有效手段之一。在高等院校内建立起完善的一套内部控制制度，并予以严格实施，更是高等院校高速发展的迫切要求。     

论企业内部控制策略

企业单位制定内部控制制度的目的,在于保证组织机构经济活动的正常运转,保护企业资产的安全、完整与有效运用,提高经济核算的正确性与可靠性,推动与考核企业单位各项方针、政策的贯彻执行,评价企业的经济效益,提高企业经营管理水平。而我国的企业内部控制制度建设和理论相对滞后的现实,使研究企业内部控制的理论与实务成了目前最紧迫的课题之一。     

施工企业内部控制制度的建设与完善

为了使企业在运行的效率与安全性上有效提高，达到企业财务报告的真实性与可靠性以及在法律上的遵循性等目标，企业会制定和采取在控制上比较起作用的一系列措施和方法。这一整套不仅完整、严密而且科学的控制机制，就是企业的内部控制制度。本文主要是从施工企业内部控制制度出发，分析施工企业在内部控制制度建设上的问题和不足，并提出一定的建设和完善意见。     

单位负责人如何防范违法会计行为

一、建立健全严格的内部控制制度,强化内部监督　　内部控制是指一个单位的各级管理层,为了保护其经济资源的安全、完整、确保经济和会计信息的正确可靠,协调经济行为,控制经济活动,利用单位内部分工而产生的相互制约、相互联系的关系,形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序、并予以规范化、系统化,使之成为一个严密的,较为完整的体系。建立健全内部控制制度,是做好内部会计监督的前提。新《会计法》明确规定各单位应当建立健全本单位内部会计监督制度,并具体规定了单位内部会计监督制度。建立健全单位内部控制制度,是保证…     

有效利用内部会计控制提高会计信息质量

新《会计法》明确规定,单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性和完整性负责。单位负责人作为本单位会计工作的第一负责人,应当如何履行《会计法》所赋予的职责,关键是要建立健全一套行之有效的内部控制制度。《会计法》明确单位负责人为会计责任主体,并不是要求单位负责人事必躬亲,直接代替会计人员办理会计事务,而是应当建立健全有效的内部控制制度,明确会计人员的职责权限、工作规程和纪律要求,切实制定并有效执行企业内部控制制度,使《会计法》的