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今年5月份以来,《中国合伙人》热映,大家对故事原型俞敏洪和新东方的关注达到一个高点。剧中新梦想上市解决了合伙人间的冲突,实际中,上市后的新东方又是什么样的呢?近日,本刊记者采访了新东方董事长俞敏洪先生,为大家剖析上市后的新东方在品牌、管理方面的得与失。 相似文献
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是出国潮带动了英语热.是英语考级成就了新东方,是俞敏洪抓住了一个巨大的商业机会.中国培训产业平地一声雷.因为业绩突出成功海外上市.因为上市成功不仅使俞敏洪成为中国“教师首富”.而且使新东方似乎从此天下太平.再无纷扰了。 相似文献
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陈晓平 《21世纪商业评论》2013,(2):96-96
新东方是块垫脚石,孩子们踏一脚,跳过去。 21CBR:你一直有计划创建一所私立大学,进展如何? 俞敏洪:两手准备。第一步在向北京市政府申请,希望能够批地做一个小型的私立大学;如果不行,打算收购一所现成的民办大学,中国现有300多所民办大学,有的财力不足经营不下去,有的本以为能圈地做房地产赚钱,现在政府卡得特别紧, 相似文献
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他有着传奇般的创业经历。他创办了中国最著名的民间教育机构,并将其送到纽约证券交易昕上了市;他频繁地登上各种杂志的封面,其商业上的成功让他被一些媒体称为中国最有影响力的商业领袖之一;他和他的伙伴都是些魅力十足的家伙,每年春天,他们都会像一支摇滚乐队那样,出没在中国内地的各个高校巡回演讲。他就是新东方的“精神领袖”、“留学教父”俞敏洪。 相似文献
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中国处在一个社会结构转型和体制改革的时代,国家和社会还没有发展到可以面面俱到的去照顾好每一个人,因此企业、社团、富裕阶层在基本义务之外承担更多的社会责任,就变得非常非常的重要。 相似文献
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何己派 《21世纪商业评论》2022,(1)
1月8日,俞敏洪在个人公众号晒出年终总结。回顾去年,新东方营收减少80%,辞退6万员工,退学费等现金支出花了近200亿。“2021年,新东方遇到了太多的变故。”文末,他特意留了个好位置,给自家农品电商平台打广告。去年12月28日晚8时,俞敏洪准时出现在直播间。“大家好,我是俞敏洪。原来在直播间我都是讲文化,今天来到屏幕前,大家都知道我縣卖农产品的。” 相似文献
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在华尔街的中国概念股成为人们议论的焦点。一边是人人网、世纪佳缘等企业排队在美上市,一边是盛大科技等企业接到美国退市通知。一部现实版的“围城”正在这些赴海外上市的中国企业中上演。 相似文献
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在全聚德、福记,尤其是味千拉面的示范效应下,中国餐饮业的上市热情空前高涨,首次显现出前呼后拥的局面,毕竟他们太想考入资本市场,太想获得资本助力与财富膨胀的双丰收了。 相似文献
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领导力最关键的就是:做人+做事。做人是人品,做事是智慧。对市场的洞察力和前瞻性是可以培养的,在企业的不同阶段,塑造领导力的要点也不尽相同。有人说,领导力是品德与策略的二者合力。这句话不错,做事情主要有两个方面: 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2008,(8)
<正>俞敏洪很早就被冠以"留学教父"和"创业英雄",也是公认的中国英文教育行业中独辟蹊径的领袖人物之一:而在《时代》周刊的描述中,这个一手打造了新东方品牌的中国人更被称为"偶像级的,就像小熊维尼或米奇之于迪斯尼"。俞敏洪的成功来自什么呢? 相似文献
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银行股上市,与其关注资本充足率,不如把重点放在改善银行经营环境上。在银行股大举上市之前,应先让投资者看到已上市银行具有改善盈利能力的可操作空间。 相似文献
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如果把资本市场比作汪洋中航行的一条船,投资者就是希望到这财富彼岸的乘客,上市公司就是压舱货物。没有足够分量足够优质的上市公司,船有倾覆之虞。以前曾经作为资本市场压舱石的一些上市公司,经过时间检验被发现不过是些镀金以求高价的赝品,因此,股改之后洒扫一新的中国资本市场决意辞旧迎新,恭请大型国有上市公司 相似文献
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俞敏洪认为,每一个人把事业做成功,需要五大能办第一、领袖能力;第二、变革能力;第三、合作能力;第四、时机能力;第五、分享能力。同时,俞敏洪指出,做商人要有五气。“做商人必须要大气,善于分享。必须要有勇气,敢于闯关。必须有义气,跟朋友肝胆相照。必须有和气,不能跟员工社会对着十,最后要有佛气,该舍得的时候放下。相对应的就是小气、懦气、鬼气、利气和贪气。下面一个气你沾上就完蛋。” 相似文献
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