提高网上商店服务质量的方法研究

中国的网上商店进入了良性且快速的发展阶段,竞争越来越激烈。企业要想获得市场必须重视其服务质量。本文对如何提高网上商店的服务质量提出了自己的见解。     

网上商店物流模式研究

在简要介绍网上商店概念和类型的基础上,阐述了物流对网上商店的重要性,并重点研究了B2B、B2C、C2C三种类型的网上商店的物流模式,详细分析了每一种物流模式的特点和适用性.     

“蒙古风干肉”网上商店的设计分析

为了满足人民群众对蒙古风干肉的大量需求,本文设计开发了关于蒙古风干肉的网上商店,从创建网上商店的可行性、系统设计、数据库设计等角度进行分析,基本上实现了蒙古风干肉的在线销售。     

小产品的超市运作技巧

所谓小产品,主要是指单个价格不高,产品品种相对单一的非快速消费品。小产品的月销货量虽然比不上快速消费品那样大,但由于此类产品销售无须较大的广告及促销投入,销售费用相对快速消费品而言投入少,并且毛利高,销售量稳定,因而利润回报也就比较稳定,所以选择代理小产品经营不失为一个稳健的投     

体验营销的运作

体验营销就是企业诱导消费者消费，利用消费体验推动消费者认知产品，最终促进产品销售的营销手段。     

试论我国风险投资的运作方式

一、我国的风险投资现状分析 １．风险投资的融资渠道狭窄。 我国的风险投资的主要资金来源是官方资本和有限的机构投资资本。以政府的财政资金为引子，带动部分机构投资者参股。机构投资者主要包括高校和科研院所、大型的企业集团，以及少数银行和非银行金融机构等。而且投入的资金十分有限，规模很小，据统计，全国２２个省市的风险投资机构风险资金总额最多的也就是１００亿人民币左右。而大部分的社会资金却未引入到风险投资中来，而产生这种现状的原因主要在于人们的风险投资意识弱，没有建立健全相应的社会保障体系，人们手中的收入又…     

网上商店痛并快乐着——基于北京四家著名网店企业的调研报告

生活无处不网购!近年来,随着网络信息化和计算机的普及,网络购物以其快捷、便利的方式和相对低廉的价格受到消费者的青睐,网上商店也应运而生并得到快速发展,成为拉动消费增长的主要动力之一。近期,为深入了解北京网店企业的发展规律和特点,以便更好地在政策建议上促进网店企业的健康发展,     

试论提高市场营销运作效益的对策

市场营销运作主要包括产品、价格、分销渠道、促销四个环节,市场营销研究的是把产品推销出去,如何从经济学角度切入,找到市场营销学和经济学的结合点i研究如何争取最大的销售量、最合适的产品价格和最低的成本,把产品推销出去,为企业获得最好的利润,在市场营销的过程中,走出一条集约化的道路,更好地节省社会资源。本文试用经济学的一些应用理论,分析市场营销运作效益的含义、内容和意义,并且提出如何提高营销运作效益的积极对策。     

试论煤炭企业营销渠道的开拓与管理

煤炭企业搞好经营管理．是有效防范市场风险、实现企业利益最大化的强有力保障：而营销渠道管理是市场营销管理的重要内容。煤炭企业要搞好市场营销，必须重视对营销渠道的管理。     

试论个人数字图书馆

国内外个人数字图书馆发展研究目前还处在发展初期。个人数字图书馆是公共数字图书馆服务的延伸,以信息、知识共享为原则,并实现从信息管理到知识管理的升华。本文对个人数字图书馆定义、网络与个人数字图书馆的关系、功能、必要性,构建要求等方面进行了初步探讨。     

渠道融合、协同与营运资金管理绩效提升——基于农林牧渔业供应链运作的多案例研究

本文通过对农林牧渔行业四家龙头企业的案例分析发现,渠道管理、供应链管理与营运资金管理相结合成为一种新的趋势,以供应链为基础的渠道融合、协同成为企业提升营运资金管理绩效的业务创新模式。     

试论企业财务管理和会计核算的运作

本文在分析现代企业财务管理和会计核算的发展基础上，针对企业财务管理和会计核算中存在的问题，指出只有通过财务管理和会计核算有效运作，企业的会计工作才会真正地服务于企业。     

我国虚拟企业运作探讨与培养企业核心竞争力

一、虚拟企业的概念及特点 1.虚拟企业的概念.目前理论界对虚拟企业还未形成一个统一的定义,根据已有的参考文献可把虚拟企业的定义归为两大类:①从信息网络的角度来定义虚拟企业.即企业组织无形化,指通过信息网络加以联结的企业组织,如网上商店、网上银行等.②从组织的角度来定义虚拟企业.     

我国营销渠道管理发展与探讨

营销渠道研究是营销学研究的中心之一。文章通过近年来营销渠道方面所提出的新理论，以及我国改革开放以来所积累的经验．分析探讨渠道理论的最新动向。     

企业网络营销与传统营销的渠道协调策略

本文在讨论了网络营销的基本特点后，分析网络营销与传统营销的渠道冲突现象，研究两种渠道间的协调方式，分析相关的协调策略。     

试论企业经济管理的创新与优化策略

随着社会经济的快速发展,我国企业在规模上和制度上的发展都取得了令世人瞩目的成绩。作为企业生产的重要环节,企业经济管理在整个企业经济发展过程中扮演着重要的角色。因而企业要重视经济管理的创新与优化,使企业得到快速的发展。本文主要从企业经济管理存在的问题出发,探讨了企业经济管理的创新与优化策略。     

试论企业营销创新

近年来，中国企业面临国内市场日趋严重的有效需求不足、通货紧缩的压力；中国加入WTO之后，面对的又是一个相对过剩的国际市场，使这种压力有增无减。如何把企业的生产经营活动的重点转移到市场营销上来，进行经营创新，已成为摆在中国企业面前的重要课题。