七煤（集团）公司总医院

七煤公司总医院始建于1958年．是因煤而生，因煤而兴的一个与煤城几乎同龄的医院．是七台河市创建最早的一所医院。40多年来．医院经历了由小到大．由弱到强，从平凡到辉煌的沧桑巨变。特别是近几年来．历经艰难外部经济环境、突破重重困难．大力弘扬“团结、求实、人道，奉献”的总医院精神．坚持科技兴院、质量建院、依法治院、文化兴院，使医院得到迅猛发展。     

人才是发展的原动力

总医院是隶属于七煤公司、具有近半个世纪历史的大型国有综合性医院，也是七台河地区创建最早的医院。目前，总医院已成为七台河地区规模最大、设备先进、技术雄厚、管理规范、服务优良、环境优雅的现代化医院，但两年前，由于企业医院机制上的弊端和医院内部管理上的混乱，总医院却是另一番萧条的景象：500多张床位的住院处大楼，仅住200多病人；门诊更是冷冷清清，业务收入逐年下降，     

质量为本安全医疗科技兴院加强管理

白求恩医科大学第三临床学院,是一所大型综合性三级甲等医院。1993年,由省、市政府拨地、卫生部拨款基建、日本国政府无偿援助26亿日元设备,坐落于长春市经济技术开发区的新医院——中日联谊医院建成并投入使用,这所医院迎来了新的创业时期。面对经济技术开发区人口稀少、地点稍偏、病源较少等实际情况,医院领导班子解放思想,锐意进取,适应市场,迎接挑战,提出“质量为本、安全医疗、科技兴院、加强管     

加强医院人才队伍的建设

面对新的发展形势,人才资源已成为医院发展中最重要的战略资源,医院间的竞争实质就是人才和技术的竞争。因此,建设一支素质优良、数量充足、结构合理、乐于奉献的人才队伍,满足快速发展的要求,是一项十分紧迫和重要的战略性任务。为此,无锡同仁(国际)康复医院党委、行政把实施"人才兴院科技强院"战略作为医院实现医院快速发展的重要举措,创新机制,全面实施人才兴院和科技强院战略,取得显著成效。一、主要做法     

科技革命对医学发展和医院建设的冲击

在现代科技迅猛发展的今天，医学在以分子生物为主的多学科的联系、渗透中得到长足发展。它全面地完善了医学人才，同时对医院的人才培养、多学科合作条件的创造提出了更高要求。而行之有效的办法主要是多种形式的培养、建立中心实验室、实施科技兴院战略。     

迁安市人民医院在改革中腾飞

位于燕山南麓，长城脚下的河北省迁安市人民医院是一所肩负医疗、教学、科研等任务的综合性医院。医院始建于1949年，曾3次迁址，4次更名，医疗条件长期处于落后状态。进入九十年代，这个医院勇于改革，艰苦创业，科技兴院，自我发展，坚持“两手”齐抓，“软硬”并举，使医院工作和建设发生了质的变化，面貌焕然一新，获得了良好的社会和经济效益。1990年9月，以张宏图为“班长”的新一届领导班子走马上任。当时医院医疗用房残缺，危房占全院建筑物的80％以上，医疗设备简陋，最高级的设备是1台价值31元的B超机。为了尽快改变落后面貌，院…     

努力发挥人才优势实现科技兴院战略

随着医疗体制改革的不断深入，医院原有的管理方式与形势发展之间的矛盾日趋激化，以人才优势为依托，以先进的医疗设备为载体，强势推进科技兴院战略，是医院在激烈的市场竞争中求得生存和发展的必经之路。     

神木危机背后

这是一座因煤而富的县城，如今，却因煤陷入困窘。 也许只有经过新一轮的洗牌，疯狂才能褪去，理性才能回归。这个创造过经济奇迹的地方正面临诸多的不确定，惟一可以确定的是：“暴利时代再也不会来临了。”有人说，“这是好事。”     

黑龙江煤炭资源型城市可持续发展面临的困难与对策探讨

煤炭是我国的主体能源，目前约占一次能源消费总量的70％左右。我国缺气、少油、多煤的资源赋存特点和国际能源市场不可预测性因素的增加，决定了以煤炭为主的能源生产和消费格局?煤炭产业是国民经济的基础，被称为工业的“粮食”。同时也是我国职工人口最多的产业之一。全国因煤而设、因煤而兴的域市100多个，从业人员多达700万。煤炭资源型城市的可持续发展，对国民经济的平稳持续发展起着重要作用．     

蓝田友谊医院

蓝田友谊医院是一家集预防，治疗，保健，科研于一体的现代化综合医院。也是蓝田县首家平价医院，秉承“科技兴院，诚信为民，让利于民”办院方针，致力于打造“人文医疗，创健品牌名院”的办院宗旨，以高度自觉的人文精神为百姓提供高质量，高品质护理的医疗环境。     

加强创伤急救工作 提高应急救援水平——以晋城煤业集团总医院为例

随着社会的发展,创伤所引起的大批伤员的救治问题越来越引起重视。强化医院创伤急救工作,积累创伤救治经验,建设区域性医疗救护中心,是医疗系统面临的一个新的问题。文章以晋城煤业集团总医院为例,就总医院加强创伤急救,提高应急救援水平工作进行了探讨。     

关于我市矿产资源现状、问题及对策的思考

七台河市是资源型城市，因煤而建，因煤而兴，是闻名全国的“煤焦之都”，闪亮的“乌金”源源不断的运往国内和国外。然而，作为资源型城市的矿产资源如何勘查，如何规划，如何利用．这是摆在我们面前的一个重要课题。进一步做好矿产资源的勘探工作对地方经济的发展将起到重要作用．     

试论西部资源型地区城市化问题与发展路径——基于对六盘水市个案的分析

六盘水市是一个“因煤而生、因煤而兴”的煤炭资源型城市。改革开放以来，随着对人口流动控制的逐步放开，大量农村劳动力开始逐步流向了城市，加快了城市化的进程。但是，长期以来六盘水城市化发展缓慢、滞后给六盘水市经济和社会的持续、快速、健康发展带来了一系列的矛盾。本文分析了六盘水市城市化进程中存在的问题，提出加快推进六盘水市城市化的对策建议。     

深化改革 科技兴院 枣强县医院全面提高医疗服务水平

枣强县人民医院是一所二级综合性医院。1998年以董秀杰为院长的新班子上任后,坚持“依托京石,内引外联,科技兴院”的发展思路,突出基础设施建设,加强医德医风教育,强化内部管理,医院整体水平明显提高,取得了较好的社会效益和经济效益,先后荣获衡水市“精神文明建设工作先进单位”、“省三星级文明服务单位”等荣誉称号。一、立足高标准,下大力改善医院条件。1998年以来,医院先后投资200多万元,从日本、法国购置了具有国际先进水平的500ｍａｘ光机、自动分析心电图机、全自动血液流变仪、康强880型彩超等30多种医疗设施,使医疗条件达到了一个…     

开发创新:荣军医院走市场

湖北省荣军医院是民政厅直属的优抚事业单位，是一所综合性医院。50年来，荣军医院为革命伤残军人治病疗养做出了很大贡献。因处于封闭状态，近几年来效益下滑，经济十分困难，许多问题得不到解决，医院人心涣散，职工情绪低落。从去年5月开始，医院新的领导班子坚持全心全意为病人服务，为优抚对象服务的宗旨．为了医院的生存与发展，进行大胆改革创新．带领医院干部职工，大踏步走向市场。     

现行医院薪酬制度存在的问题与改进措施

一、目前医院薪酬的现状 医院薪酬是指员工因向医院提供劳动、技术或服务而从医院获得的各种形式的回报，这种回报可以是金钱、物品等物质形态，也可以是晋升、休假、荣誉等非物质形态。具体来说，医院的薪酬包括工资、奖金、福利部分。当前，医疗机构现行的薪酬制度是1993年机关事业单位工资制度改革后建立的，实行的是职务等级工资制，分为专业技术人员、管理人员、工人等几部分。     

加强医院经济管理,提高医院运营效益

做好医院的经济管理工作,关系到医院的持续经营和发展,可充分调动职工的积极性,促进医院引进人才、设备,进而提高医疗质量和服务水平,完善医院环境建设,增强医院的综合实力。文章结合医院实际工作经验,浅谈了加强医院经济管理应该坚持从严治院、勤俭办院、科技兴院的方针,严格财务管理,加强成本核算,增收节支,合理分配,提高医院运营效益。     

“四刀”兴医院

人们都说崔恒兴在技术上是项城市第一人民医院“第一刀”,其实,在推动医院发展方面,崔恒兴还有另外“三刀”——服务,管理和科技兴院。 早年毕业于河南医科大学的崔恒兴,致力于临床医疗工作,他由一名医师、科主任、副院长逐渐成为项城市第一人民医院的院长,走过了一条艰难曲     

创建医院文化 提供品牌服务

医院文化是医院发展的软实力和内动力,是医院健康发展的保证,文章已晋城煤业集团总医院为例,对此进行了分析与探讨。     

试论如何强化现代医院的应收账款管理

应收款项，又称结算资产，是指医院与其他单位或个人之间因医疗服务或其他款项往来而发生的债权，包括应收在院病人医药费、应收医疗款和其他应收款。应收医疗款，是指应收医院门诊病人和已经出院的住院病人所发生的医药药费用和其他应收未收的医药费用。其他应收款，是指除应收在院病人医药费和应收医疗款以外的其他各种应收、暂付款项。大量流动资产被债权人占用，是造成医院财务困难、资金短缺的一个重要原因。尤其是应收款项不能收回的情况时有发生，从而形成坏账。