八年了,宁波国际服装节

戏说时间的漫长,总会说"八年了".这其中的慨叹无以言表.一个地方展会一搞搞了八年,今年的宁波国际服装节,也就是第八届,依然是在金秋,10月19日,开张纳客. 宁波国际服装节的第一年,在著名作家陈祖芬的笔下有详尽的描述. 她是这样写到那是1996年秋,大连的国际服装节在先,宁波的国际服装节在后,宁波人开始难免不模仿大连.如同小孩学画,往往从模仿开始.做了两届就想,哪怕把服装节办得跟大连一样好了,也只是像大连而已.克隆和拷贝是没有竞争力的.     

多元化:红帮裁缝的岔路口

正多元化本身并没有优劣之分,重点是多元化的管理。一般而言,多元化的动机为市场机会与回避风险,而成功的关键在于通用性资源的支持和专业化管理。尽管纷纷践行多元化战略,但"服装是根"可能也是很多宁波服装企业家的共同想法宁波人做西式服装由来已久。清末民初,一些欧洲人通过宁波口岸到中国经商,就找宁波人定做服装。由于这些欧洲人都长着红胡子,衣服样式也与当地人大不相同,所以管这些给"红毛"做衣服的宁波人叫做"红帮裁缝"。在中国服装史上,"红帮裁缝"创立了五个第一:第     

性感资本

正我叫阿良,阿良有个媳妇,媳妇有个妹妹,妹妹是她姨家的,她姨家的妹妹我叫"小姨子",小姨子又名"小肥皂","小肥皂"小名阿娇。只是阿娇不是什么门里的那个阿娇,跟我是同辈人。"废话,小一辈,你老婆干吗?"别急,我说的是她跟我都是"阿"字辈的,故称同辈人。小姨子去年毕业于一本B段的一所学校,学的是市场营销专业,经人介绍进了一家私营企业,工作时间相比国企要长一些,     

人对了,世界就对了

笔者在走访宁波石油公司一位区域经理时，感受最深的是她的一句话：人是渴望被点燃的，也是可以被点燃的。她给我举了这样一个例子，辖区里有一个员工是个职高毕业生，文化基础不错，工作上手快，但由此也对加油站里枯燥重复而又规矩颇多的工作产生了厌倦甚至抵触。在跟员工深入交流并做了一次家访后，     

实践是培养新人的最佳方式

2009年底,我厂炼油中化室新进了一台全自动馏程仪。以往调试仪器,均为经验丰富的师傅。但由于近期班组人员变动较大,如何使新的成员迅速适应成品组的工作特点,尽快独立顶岗成为了我面临的最大难题。而调试仪器是促进新进人员尽快掌握岗位分析项目,锻炼其实际操作技能最好的一个机会,所以这次我指派了新员工小W协助厂家负责这台仪器的调试工作。小W接到任务后,很犹豫地说:"我可以吗?"我说:"调试仪器也是一个学习的过程。多和厂家沟通,你一定可以学到更多。"经过一个月的调试,小W对这台自动馏程仪驾轻就熟,完全掌握了仪器的各项操作。     

“你们这些人的心理真阴暗”

前不久,跟一位在银行工作的朋友聊天时我半开玩笑地说:“2007年取消对外资银行的限制后,国有银行很可能就溃不成军了。”谁知这位工商银行的部门经理认真地反驳道:“只有你们这些心理阴暗的人才会这么想,那时国有银行的表现将会让你们大跌眼镜!”在他看来,据媒体报道近三年来外资银行在中国银行的市场占有率在不断持续下降,而国有银行无疑打得起与外资银行的持久战,甚至会出奇制胜。有相当的规模和网点,善于与大客户维护人际关系,即便是一些新生的银行融资产品和技术含量较高的投行业务,也可以借助国有银行的贷款业务之便对客户进行推广。最重要的是,老百姓对“四大”国有银行的信任无可替代。     

Renta邀请John Galliano加入

据最新的消息称,Oscar de la Renta邀请前Dior品牌创意总监John Galliano加入其位于纽约的工作室工作三个星期,Oscarde la Renta对此事发表以下声明:"JohnGalliano和我相识已久,我也非常欣赏他的才华,虽然他之前有一些不好的经历,但我看到了他为自我恢复所做的努力,我非常高兴能为他提供一个重新进入时尚界的工作机会,他真的是才华横溢。"显然     

雅戈尔 品牌重塑 产业升级

2012年10月24日晚,全国百名商场代表齐聚宁波香格里拉饭店,与雅戈尔高层共聚一堂,畅谈行业发展大计。近年来,在合作伙伴支持下,雅戈尔品牌服装得到了长足的发展,保持了年均20%的增长速度。截至目前,雅戈尔各品牌商场网点已达1351家,成为雅戈尔品牌形象的重要窗口和销售阵地,销售总额占据半壁江山,对雅戈尔品牌的提升和发展居功至伟。这一业绩的取得是双方携手并进,合作共赢的结果,也是双方战略共识高度一致的结果。实际上,跟合作者共赢,     

中国物流学会常务副会长、全国物流标准化技术委员会副主任戴定一 将节能减排变为游戏规则

作为物流领域的专家,12月17日,中国物流学会常务副会长、全国物流标准化技术委员会副主任戴定一出席第三届"润迪杯"我信赖的商用车动力评选颁奖盛典,并结合物流行业的需求谈出了自己的观点。"2011年,‘我信赖的商用车动力评选’首次举办并取得了成功。2012年,第二届‘润迪杯’我信赖的商用车动力评选再次成功举办,为行业节能减排工作起到了很好的鼓与呼的作用。一方面,评选鼓励生产厂家朝着节能减排、适应市场需求的方向发展;另一方面,活动也为用户提供了更多的产品选择。"他说:"活动评     

法士特超贴心待遇让厦门用户倾倒

借助出差的机会,《商用汽车新闻》记者对厦门地区法士特变速器的售后服务情况进行了走访。无论是整车厂还是零部件供应商,对于集团用户都分外重视,售后服务保障也更加完善。因此,厂家针对散户的服务情况更能体现出售后服务的质量。口碑好故障少提到法士特,潍柴动力福建地区负责售后服务工作的刘经理这样说道:"法士特有很多服务站是跟我们在一起做的,整车、发动机和变速器本来就是一体的,将服务放在同一家服务站做对用户而言更方便。我们和法士特的服务人员也很熟,经常合作开展工作。"刘经理的这一说法也得到了厦门公交集团机务部相关负责人陈经理的证实。他说:"我们用的潍柴     

三品人生——记中核集团“钱三强科技奖”获得者、核动力院副院长、总工程师陈炳德

2012年12月11日,在中核集团召开的第二次科技工作会议上,核动力院副院长、总工程师陈炳德荣获中核集团第二届"钱三强科技奖"。这一中核集团科技工作者的最高奖项,正是对陈炳德从事科研工作三十余年工作成绩的总结和认定。品性率直熟悉陈炳德的同事都亲切地称他为"炳总",都说他性格率直。"我这个人没有太高的抱负,别把我拔得太高。"采访中,陈炳德一见面就跟我直说。     

李进巅:曙光把发展摆在第一位

《商用汽车新闻》:李总,您已经是第7次参加全国"两会"了。这一次来参加"两会",您有什么特殊的感受吗?李进巅:开人大预备会温总理进入会场时,我的位置使得我有机会与总理握手。当时我对总理说了一句:"总理,您辛苦了。"这是我作为人大代表由衷的问候,也是代表企业员工对总理的问候。金融危机来了以后,我们感到了"寒冷",但同时也感到了"温暖"。温暖就是国家的汽车产业振兴     

给老班长留条后路

【编辑留言】"将尾"——班长,特别是老班长,他们干难活、抢急活、摊累活,冲锋陷阵大半辈子,体力、精力都已严重透支,大多想从工作岗位上退下来,可他们有二线吗……我是一名维修班班长,今年53岁,在这个岗位上都干30多年了,按照政策还有2年退休,现在我真盼着自己能早点退休啊!说实话,自己是越来越不能胜任维修工作了,说内心话也早干够了,老伴也常唠叨说我该抱孙子的人了,还跟小伙子一样倒班,有时还上夜班,其实我知道自己也真的受不了。想当年,单位设备陈旧,还有很多机床是上世纪二三十年代的,为了保证设备的正常运行,我那是没黑没白的干,有很多零件都是我自己动手制作,看着一台台维修好的设备又能干活了,心里真高兴!     

感受海上石油平台

不登海上石油平台,枉为石油石化人。早就想登海上石油平台感受一下,总是没有机会,5月18日,我终于如愿以偿了。     

新品牌的空间:重视青年文化

前不久,我应邀就"中国化妆品大品牌的机会"发表演讲。虽然是说化妆品,其实对时尚品牌均如此。我认为这一类新品牌要关注三点:其一,由于中国社会分层的丰富性,同时不同社会层次都有向上趋优消费、以使自己看起来的社会地位更高的虚荣化的强符号     

创新创业的黄金时代

<正>现在我们处在一个很特殊,也令人振奋的时代,我称之为"数位革命"。今天的创业时代比任何一个历史时期都能带来更多的机会。何谓"数位革命"?首先我想谈一下什么是数位革命。我们很多人都见证了PC的诞生、普及,开始的时候,PC让我们完成工作,然后是互联网把PC串联了起来,让我们能够在人和内容之间有连接的机会,也带来了一些电子商务、娱乐方面的机会。过去的五年,移动互联网爆发增长,相对PC时     

“全国机械行业文明单位”表彰大会在宁波召开 于珍会长：创建文明单位要再上新台阶

本刊讯中国机械工业联合会每三年评比一次"全国机械行业文明单位"的活动日前揭晓。2007年11月30～12月2日,在宁波举行的表彰大会上,中国机械工业联合会授予中国机械工业集团公司等179个单位"全国机械行业文明单位"荣誉称号;中国机械工业职工思想政治工作研究会暨中国机械产业文化协会授予北人集团     

围绕对外业务管理 强化监督制约机制

几年来,我们紧紧围绕生产经营管理主题,集中精力,采取措施,强化监督制约机制工作,把监督工作渗透到工程外委、产品外发、中间库对外业务管理活动中,促进了我厂生产经营活动的顺利进行,我们的作法是:一、深入调查,统一办法,健全制度,形成了强化监督制约的有效机制。我厂开展监督制约工作的实践体现,只要抓住了生产经营管理活动中的"三点",即:对外业务管理的"焦点"、"热点"、"难点",广泛开展调查,认真分析研究,健全约束机制,强化监督工作,就能够实现内部管理上一流。1.想实招,抓"焦点"问题的监督,与外委业务工作紧密衔接。工程外委业务管理工作是否有依据、有措施、有目标,既是我厂管理工作的焦点,也是我们监督制约工作的切入点。首先,我们从走访调查入手,通过调查发现在对外业务方面存在着"三多一分散"的现象,即:外委业务项目多、资金使用缺口多、违法违纪机会多、权力过于分散等问题。为此我们有针对性地建立了《"五外"业务会审制度》、《工程外委管理规定》,强化制度对监督制约的规范功能。其次我们着重抓了二个方面:一方面我们在建立厂长亲     

屁孩儿尴尬事

[阿良留言]:前阶段,有个朋友跟我说他家的孩子或许出于童真无知,时常制造些令自己和他人尴尬的事儿,弄得他很无奈,连上班时还总合计对策,都没心思工作了。其实,阿良我也碰到过类似的事情,在这里表述一下,仅供参考……阿良我来自农村,通过自己的努力,在沈阳这座城市中娶妻生子。我有一姐一哥,哥哥做生意,经济条件比我优越得多,就是一天到晚地忙。很羡慕我"早八晚五"     

深刻认识在国有大中型企业开展“三讲”教育活动的重要意义——“三讲”教育学习体会

根据党中央在国有大中型企业领导班子及成员中开展以"讲学习、讲政治、讲正气"为主要内容的学习教育活动的意见以及中组部关于在中央管理的国有重要骨干企业开展"三讲"学习教育活动的实施方案,武钢领导班子及成员的"三讲"学习教育活动已按部署进行。近一段时间,我按照"三讲"的工作部署,利用业余时间,认认真真、原原本本地学习了中办发8号文件和吴邦国同志在国有大中型企业"三讲"学习教育活动工作会议上的讲话,通读了《国有企业"三讲"学习教育活动必读》,阅读了大量关于"三讲"的学习资料和三代中央领导人视察武钢的指示、题词,并联系工作实际撰写了学习笔记。通过理论学习,我进一步加深了对国有企业开展"三讲"学习教育活动的认识,进一步增强了搞好国有企业