以科学、先进的薪酬管理制度促进煤炭企业发展

在现代市场经济体制下,冀中能源集团作为国有煤炭企业不可避免地成了真正独立的商品生产经营者,成为经济活动中生产经营决策的主体。工资作为人力资源的价格,其分配是否科学、合理,直接关系到员工的劳动积极性,影响着人力资源的合理配置,进而影响着企业的经济效益和市场竞争能力。但是集团公司长期以来存在着固定工资不能进行活分配,职工工资与企业经济效益和自身劳动成果脱节问题,因此公司在继承原岗位技能制改革成果的基础上,制定了岗位绩效工资制,对各单位的职工工资总额实行效益挂钩、总量控制的办法,指导和协调各单位建立和完善以岗位绩效工资为主要形式的基本工资制度,完善职工工资增减的运行机制,实现工作总额管理的科学化和制度化。     

分配机制市场化：国企工资管理新模式

市场经济条件下国有企业工资分配制度的完善一直是企业改革的焦点和难点问题。从传统的国家对工资的统一管理体制,到企业分配自主权的确立;从工效挂钩的工资总额管理,到工资指导线制度的实施,工资制度改革在实践中艰难探索。     

岗位技能工资简介

岗位技能工资简介刘清远１９９３年河北省廊坊市废旧物资回收公司改革了分配制度，实行了岗位技能工资制，这一改革极大地调动了全体职工经营的积极性和主动性，促进了企业业务的发展，１９９３年实现了历史以来的最好盈利水平。现简单介绍岗位技能工资制。岗位技能工资制...     

关于铁路企业如何搞活内部工资分配的思考

铁路企业搞活内部工资分配,是为了增强职工对分配制度改革的理解和承受能力,消除盲目攀比的心理和情绪,同时也是消除现有岗位技能工资制制约铁路企业发展的诸多弊端,为加快铁路企业转换经营机制、确立市场主体地位建立配套的薪酬驱动机制.     

人性化薪酬制度设计

薪酬是组织付给员工的劳动报酬。它主要以工资（含奖励工资）和福利两种形式表现出来。我国现代薪酬制度类型主要包括岗位工资制、技能工资制、结构工资制、绩效工资制。其他的工资形式还有定额工资、计件工资、提成工资等。目前在发达国家的大型企业主要采用业绩工资和技能工资方式，业绩工资主要是以职工的业绩水平而支付报酬的一种工资形式，对企业高级主管还根据他们的业绩提供奖金和股票期权。     

改革公司劳动制度的具体做法

从7月份开始,福建省建瓯市农机公司研究实施岗位技能工资制和全员劳动合同制等劳动制度综合配套改革具体做法是: 一、以按劳分配为原则,以劳动技能、劳动责任、劳动强度、劳动条件四项基本劳动要素评价为基础,以岗位工资、技能工资为主要     

对实行工资总额同经济效益挂钩的几点意见

<正> 近年来,在深化企业改革中,商业企业在经营上实行承包责任制的同时,在分配上也逐步实行了职工工资总额同经济效益挂钩浮动的办法。几年的实践证明,商业企业实行“工效挂钩”,确实是改革企业工资分配制度的重要途径,是国家对企业工资实行分级管理,处理好国家与企业、企业与职工分配关系的最佳形式,也是配套和完善企业承包经营责任制,完善企业自我激励机制的重要条件。对此,我谈谈几点意见。     

“工效挂钩”企业“薪金、工资”的所得税筹划

在每年的企业所得税汇算清缴时,企业纳税调整的项目包括税收制度和会计制度规定不一致的收入和费用项目,而作为调整项目的“工资、薪金”是非常重要的项目之一。在我国所得税税前扣除项目中对“工资、薪金”实行计税工资办法。具体实施的扣除办法包括全额扣除、提成扣除和工效挂钩扣除三种。而“工效挂钩”办法在税务和会计的处理最为麻烦,同时也给企业带来了纳税筹划的空间。本文对“工效挂钩”企业中“工资、薪金”项目的税务与会计处理进行了简单总结,并指出了其纳税筹划的空间。     

石油企业人力资源管理中的税收筹划

一、利用"采掘业政策"和"年终奖政策"进行筹划 结合石油企业的具体情况来看,目前我国石油企业实行工效挂钩办法,员工薪酬主要由月工资、奖金和工效挂钩考核奖金(以下简称"年终奖")组成.另外还有一些单项奖,如超产奖、成本节约奖等.这些奖金的发放,按照税法规定也需要并人员工收入,计征个人所得税.     

利用工资杠杆 促进企业发展

双辽农机集团公司从1990年试行“工效挂钩”,在分配上坚持百分考核计件工资、岗位工资、效益工资、奖励工资等方法,使职工的收入与其贡献多少,责任大小,经营成果直接挂钩,得到了职工,家属的理解和支持,使企业在激烈的市场竞争中长盛不衰,稳保发展,主要做法有:     

基层站段内部分配办法的实践与探讨

伴随着中国铁路改革的步伐，铁路企业内部工资分配改革一直是广大铁路职工关注的焦点问题，中国铁路企业特有的性质决定了工资分配改革的复杂性，本文着重就铁路内部工资分配如何建立和完善考核挂钩工资分配单元进行了探讨，把铁路企业内部分配从工资分配单元上划分为岗薪工资、绩效工资两部分，不论是管理岗位、生产岗位，不论是路局机关、还是基层站段、生产班组，都可采用这种分配形式。并对铁路运输企业开展职工绩效考核进行了阐述。     

松滋企业的双态岗位系数工资制

湖北省松滋市在市直28家工业企业逐步推行了“双态岗位系数工资制”。实践证明,这是工业企业推行岗位技能工资制的一种较理想的过渡形式。现就这种工资形成的内涵、设计与操作及优越性简述如下。     

关于外经贸企业工资分配办法探讨

<正> 随着外贸体制改革的进一步深化,实施激励和约束相结合的分配制度,实行工效挂钩,是建立现代外贸企业制度的重要条件。目前,外经贸企业的工资分配机制尚不健全,企业分配行为还缺乏规范。少数出口规模大、效益好的外     

企业工资收入分配将实行新办法

劳动和社会保障部日前透露:今年企业工资收入分配将试行六种新办法,即企业经营者年薪制、岗位工资为主的基本工资制、科技人员工资收入分配激励机制、职工持股分配、工资集体协商制度、建立工资宏观调控体系,以便在企业工资收入分配中逐步形成有效的激励和约束机制。据中国社会报报道,年薪制试点人员为企业董事长和总经理。对于岗位划分明确的企业,企业内部工资分配制度推行以岗位工资为主的基本工资制度。建立企业科技人员工资收入分配激励机制,鼓励多出、快出成果。具备条件的高新技术企业可实行技术专利和科技成果作价折股。开展工资集体…     

浅谈效益结构工资制

为了克服企业分配中的平均主义,应实行效益结构工资制。它对于促进企业技术进步,改善经营管理,增强自我改遣、自我发展、自我约束的能力有很重要的作用。为此,必须从挂钩指标,工资结构方面使之进一步完善。同时,还要改善企业的内外部环境为其实施创造有利条件。     

对企业实行岗位技能工资分配形式的探讨

在市场经济条件下,必须对企业内部分配制度进行改革,在完善其他配套制度改革的同时,使岗位技能工资分配形式日趋合理,并有新的分配形式不断出现.     

岗位绩效工资制的设想与管理

在现代企业人力资源管理中,薪酬管理被认为是一项最困难、政策性最强的工作,也是人们最关心、最敏感的话题。推行岗位绩效工资制能够有效激励员工发挥自身潜能,施展才华,服务于企业,从而达到企业和员工双赢的目的。岗位绩效工资制可以由三部分组成：岗位工资、绩效工资和辅助工资。     

浅析技能工资体系中的技能鉴定问题

近些年来,越来越多的企业采用了技能工资制这一薪酬支付制度,这种报酬制度能够有效的激励员工自发的学习新的技能,提高企业的生产率和企业人员组织安排的灵活性,实施技能工资体系最为关键的步骤在于对员工技能的鉴定和认证,本文主要就是对技能工资体系中存在的技能鉴定问题进行一个简要的分析。     

代表着一种新的分配变革理念

北人集团实行的谈判工资,体现了自愿协商、双向选择、市场定价诸原则,是国企深化分配体制改革、适应市场运作要求的一种工资形式,代表着一种新的理念与分配变革模式。其鲜明的时代性、先进性至少体现在三个方面：一是打破了长期计划体制下形成的企业等级工资制,革除了平均主义所导致的一系列弊端;     

广播电视单位工资改革与岗位绩效工资制执行分析

近年来,我国广播电视单位已进行了多次工资改革,建立岗位绩效工资是工资改革的主要目标,虽然历经多次改革已取得部分成效,但在改革中也逐渐暴露出一些问题。广播电视单位在发展中要严格按照岗位绩效工资制度进行工资分配,这要求工资核算单位要不断调整工资分配机制,财务核算过程中也要将员工绩效工资总额融入其中,使核算后的财务成本,等同于广播节目制作、传输等整体成本。从而实现广播电视行业在工资改革后的按劳分配。本文就我国近几次广播电视单位工资改革进行分析,探讨岗位绩效工资制对我国广播电视单位发展起到的作用。