绩效管理的系统性分析

系统是由相互依赖的、存在着有机的联系的若干部分组成的一个综合整体,并通过各个部分之间的有机联系,以实现一定的功能。系统不是各部分的简单组合,而必须通过各组成部分或各层次的协调和连接,以提高系统的有序性和整体的运行效果。因此,系统具有目的性、整体性、有序性、相关性、动态性及环境适应性等6大特征。在企业绩效管理中,运用系统思想,要求我们把绩效管理作为一个系统性的过程,放在企业内部经营管理系统、企业人力资源管理系统的环境里去研究(图1)。绩效管理是人力资源管理系统的一个子系统。人力资源管理系统又是企业内部经营管理…     

系统地认识买方市场条件下的品牌竞争

目前,我国已基本进入低水平的过剩经济运行状态,从整体看市场已进入买方市场。在买方市场的条件下,品牌竞争已成为市场竞争的焦点,笔者认为,运用系统思想将使我们更加全面、深刻地认识买方市场条件下的品牌竞争。一、品牌是一个系统概念整体性是系统方法的第一个基本原则。它把整体作为研究对象,认为世界上各种事物和过程,不是杂乱无章的偶然堆积,而是一个合乎规律的由各要素、部分组成的有机整体。这一整体的性质和规律,只存在于组成各要素、部分的相互作用之中,而各组成部分孤立的特征和活动的总和,不能反映整体的特征和活动方…     

价值链管理绩效评价体系初探

价值链管理的一个重要问题是如何从价值链的整体战略出发评价运营绩效,进而促进整个价值链的发展。目前,大多数企业未能真正意识到整体价值链战略的重要性,更难以对价值链管理的绩效进行评价。因此,建立一个系统且实用的价值链管理绩效评价体系十分必要。文章依据利益相关者理论和平衡计分卡理论对价值链管理绩效评价体系进行了设计,并分析了必要的保障措施。     

企业素质的内涵

企业素质指的是企业各要素的质量及其相互结合的本质特征，它是决定企业生产经营活动所必须具备的基本要素的有机结合所产生的整体功能。从这个定义可以看出，企业素质是一个质的概念而不是量的概念，因此看企业不能只看其规模，而是要注重其内在质量。同时企业素质也是一个整体的概念，在分析企业素质时，不仅要分析企业各个部分的质量，更要注重各个要素有之间的内在联系和相互整合。     

企业业绩评价问题探讨

一、企业业绩评价系统的设计应遵循战略管理的理念和原则当今的企业管理在机遇和挑战并存的条件下,战略管理已成为企业管理的中心问题,战略管理思想已运用于企业管理的各个环节。而企业的业绩评价是企业管理的一个重要组成部分,应该围绕企业的战略目标,适时地反映和评价企业经营活动的各方面业绩情况,为实现企业的战略目标服务。因此,在新时期企业业绩评价系统的设计中也应遵循战略管理的理论和原则,从发展战略角度出发,全面考虑和设计企业的业绩评价系统。第一,要注重企业长期利益与短期利益、整体利益与局部利益的关系。长期与短期、整体…     

经济系统演化的基本原理

经济系统作为一个整体而存在,也作为一个整体而发展演化。构成经济系统的部分(或要素)按照系统整体的目的发挥各自的作用,它们之间相互关联,但又受到整体目标的约束,并由物质、能量、信息的流通构成综合体。经济系统作为一个整体有着不同于构成这一系统的部分所具有的功能,常常是系统的整体行为不能从构成其的部分行为得到推断。 研究经济问题,不能片面地从经济系统的部分上认识,需要从整体上把握整个经济系统的运行规律。     

企业战略协同的影响因素

"1+1＞2"是对协同效应最直观的理解,即企业整体的价值有可能大于各部分价值的简单总和.IgorAnsoff在20世纪60年代首次提出了企业发展中的协同概念,Igor An80ff指出企业的战略协同是相对于各独立组成部分进行简单汇总而形成的企业群整体的经营表现,即在资源共享的基础上产生的两个企业之间共生互存的关系.     

物流系统评价指标体系概述

系统评价是系统分析中复杂而又重要的一个环节,它是利用模型和各种数据,从系统的整体观点出发,对系统现状进行评价.     

关于构建和谐企业的几点思考

企业是社会的重要组成部分，企业是由人组成的，因此，构建和谐企业绝不能忽视人与自身的和谐、人与人的和谐、人与企业的和谐，他们都是处于一个“统一体”中的各个组成部分，部分的不和谐会导致整体的不和谐。所以必须下工夫促进这三方面的和谐，以推动和保证和谐企业的健康构建。     

小辞典

《现代战略分析(》中国人民大学出版社,定价:49元)《现代战略分析》共17章,分五大部分。第Ⅰ部分将战略分析概括成一个框架,这个框架形成了本书的整体架构。这种架构的基础是战略作为公司与其企业环境之间基本纽带的作用。在第Ⅱ部分,审视了这个框架的各个组成部分:目标、价值观、绩效;行业环境;公司的资源和能力;组织结构;管理系统。这些章节组成了战略分析的基本工具。然后利用这些工具分析竞争优势(第Ⅲ部分),在不同行业范围内制定和执行企业战略(第Ⅳ部分),以及发展公司战略(第Ⅴ部分)。如果战略管理的目的是管理企业以取得优良绩效,那…     

企业投入产出模型的建立与应用

投入产出法是从系统思想出发,把企业各部门,生产环节各要素,视为层次不同和规模不同的子系统,把企业的整体经营作为一个大系统,并从系统的整体性、全局性、最优性出发,运用现代数学方法和电子计算机,将整体与部门、整体与外部环境的相互联系和相互作     

浅谈如何构建和谐企业

构建和谐社会是一项复杂而艰巨的社会系统工程,它要求社会系统的各个部分、各个要素和各类社会组织都要处于协调有序的和谐状态。企业是社会系统的"基本细胞",更是社会经济的组成细胞,担负着为国家和地方经济、政治、文化、社会建设和人民群众的生活提供物质精神产品的重任,对促进社会和谐起着举足轻重的作用。因此,构建和谐企业是构建和谐社会的一个重要基础和支撑。     

基于战略意图的战略联盟绩效评价指标体系研究

目前理论界对于企业战略联盟绩效评价的研究,大多数都是使用单纯的财务绩效指标对联盟的绩效进行评价。本文提出,联盟的绩效评价首先应当从组成联盟的企业的各自角度出发。其次由于不同的战略联盟的战略意图相差迥异,应当从战略联盟建立的战略意图出发,来设计评价战略联盟绩效的指标体系。首先对战略联盟各种战略意图作了一个系统的分析,然后提出一套基于战略意图的联盟绩效的评价指标体系,并给出了一种定量评价方法。     

产品生命周期的物流营销组合模式

物流营销是市场营销的重要组成部分，通过物流活动来实现扩大市场的目的。作为需求链最具活力的环节，只有将营销和物流有机结合成一个共同的竞争战略，物流营销系统才能够得以实现。物流营销策略因产品生命周期阶段的物流营销活动的不同而异。因此，本文从产品生命周期的角度来对物流营销组合模式进行探究，以期实现物流营销模式效益的最大化。     

产业性质、公司战略与并购类型的选择

企业所处行业性质的不同决定了其采取的公司战略也不同，而公司的并购战略是公司整体战略的一个重要组成部分，选择哪种并购类型在很大程度上由公司的经营战略、竞争战略所决定。本文将讨论产业性质、公司战略和并购类型这三者之间的内在联系与规律。     

集团公司的战略价值控制体系的建立

集团公司的公司级战略主要确定集团公司的总体发展方向等重要的问题,战略事业单位主要研究特定的产品或市场中竞争优势的获得.但是在公司战略与事业部战略之间怎样统一与协调,如何在集团公司的战略管理中,通过对各战略业务单位进行控制,使得战略业务单位的战略同集团公司的总体战略相适应,使得集团公司的整体价值最大化,这是集团公司的战略管理中核心问题之一.因此对集团公司的战略价值控制体系的思考,必须从战略整合的角度出发.     

从系统角度看物流企业竞争机制创新——以快递业为例

系统一词,来源于古希腊语,一般认为是指由若干要素以一定结构形式联结构成的具有某种功能的有机整体。贝塔朗菲在其1968年发表的专著《一般系统理论基础、发展和应用》中提出系统论的思想。他强调,任何系统都是一个有机的整体,它不是各个部分的机械组合或简单相加,系统的整体功能是各要素在孤立状态下所没有的性质。先哲亚里士多德曾提出...     

系统化审计与审计系统化

一、系统化审计与审计系统化的内涵系统方法是一种立足整体,统筹全局,使整体与部分统一起来的科学方法。具体来说,就是从系统的观点出发,始终着重从整体与部分之间,整体与外部环境之间的相互联系、相互作用、相互制约     

浅谈机械振动异常与处理方法

在任何一个煤业化工集团里，一个稳定的电力供给系统是维持煤化工集团安全健康发展的关键，在保证煤化工集团中设备运行时的用电质量，相关的机械维修部门都会定期对工厂内发电机组进行检修与维护。而汽轮机和离心泵作为发电系统的重要组成部分，保证其在工作运行过程中故障率的降低对于整个发电系统当然意义非常。因此，对整个发电系统工作过程中比较棘手的故障问题的探讨成为了相关行业技术人员趋之若鹜的话题。而汽轮机和离心泵的异常振动正是整个系统中常见故障中比较难确定故障原因的一种故障，这种异常振动是电力系统在运转中缺陷、隐患的综合反映，是发生故障的信号。因此，从这个角度上看，加强汽轮机和离心泵的异常振动分析，对其故障形成原因以及故障处理方案进行一次综合总结，为各发电维修部门提供技术分析就显得极为必要。下面，笔者将从个人实践工作经验以及相关的技术知识出发，分别对汽轮机和离心泵的异常振动和故障判断处理等方面进行讨论。     

对提高经济户口管理系统结构效率的探索

系统科学把结构看作元素之间相对稳定的、有一定规则的联系方式的总和。基层经济户口管理就是一个复杂的系统工程,在这个整合了工商部门各项管理职能、需要各级工商相关及其内部各组成部门都来参与和合作的系统结构中,各个工作单元衔接状态如何,直接关系到经济户口管理系统的结构效率。在衔接链条上的任何一个环节偏差一点,整个链条就可能偏差很大,每一根链条偏差一点,由多个链条组成的系统的结构性效率,就会按乘积的关系加以放大,使整个管理的结构效率降低,管理职能难以到位。因此,在推进经济户口管理的工作中,应当从系统科学原理出发,采取…