二轻集体企业职工、社员退休金改为统筹统支的浅见

二轻集体工业企业职工、社员退休金的列支,自1977年以来,遵照轻工业部通知规定,取消原统筹统支福利基金制度,实行参照国营工业企业退休金列支办法,由企业利润的营业外列支。当前实行经济体制改革中,二轻集体企业均先后全面推行了经济责任制,打破了集体企业的“大锅饭”和职工、社员“铁饭碗”。各集体企业由原来的统负盈亏改为自负盈亏,实行独立核算、民主管理,职工、社员的劳动报酬由固定月工资制改变为按劳付酬的“计件工资     

二轻集体企业如何走出困境

<正>一、技术设备差。二轻集体企业大部分是五、六十年代组建的,由于建设资金不足,相当部分的设备是土法上马,一些生产工序处于手工作坊阶段。且长期以来,国家对其实行“自力更生”为主的方针,企业扩大再生产的资金主要靠自身积累,而企业积累率极低,难于进行设备更新,必然造成设备老化、工艺落后、耗能高。 二、人员素质低。二轻集体企业的专业技术人员主要依靠主管部门分配,由于种种原因到二轻集体企业的专业技术人员寥寥可数,根本无法适应现代化企业管理的需要,严重地阻碍新产品、新技术、新工艺的开发与应用,而众多职工大多来自于工业者、城镇待业人员、知青以及家属工,文化程度普遍偏低。     

关于企业转制中的信贷风险防范

关于企业转制中的信贷风险防范粱建刚一、企业转制对银行信贷资产的连带影响。近年来，以改革企业产权制度为突破口的企业转制工作在全国各地兴起。以浙江省台州市为例，１９９４年间，全市１３７家国有工业企业已完成转制５６家，２８６家二轻集体企业已完成转制１５０家...     

龙岩市冶金矿山机械厂经营绝招

<正> 龙岩市冶金矿山机械厂是家二轻集体企业,在“质量、品种、效益年”中,奋力开拓,干出了令人刮目相看的成绩,1991年1—4月工业总产值、销售收入,税利额分别实现任务过半,4月末,三项资金占用28.8万元,比年初减少了7.1万元,下降19.78％。成效缘何而来,请看他们的绝招:     

北京二轻中小企业放开搞活的对策研究

深化北京二轻工业中小企业的改革,是转换企业经营机制,抓大放小的重要工作之一。二轻工业系统中小企业占企业总数的90％以上,职工人数占总数的80％左右,是北京轻工业的主体。从目前的现状分析,大部分中小企业机制不活,运转不畅,效益不高,亏损单位量大面广,发展后劲     

积极推行经营承包 不断提高经济效益

上海市手工业系统全民和集体两种所有制企业的职工各占一半。由于兼管全民和集体两种所有制经济,而且全民的产值和利润比重大于集体,我们主观上是“按行业管生产、按所有制管政策”,但在“左”的思想影响下,长期来对集体企业经济,管得太多,统得太死,没有很好地发挥集体企业的经济性质和特点。为了把集体经济搞活,在改革中,本着“放绳子”、“给笼子”的精神,对集体企业试行生产经营承包责任制,使企业的经营效果与个人的劳动成果挂钩,     

二轻企业发展落后的成因与对策

<正> 宁德市二轻企业近年来工业产值、利润连年滑坡,一些新建项目上马后又陆续倒闭、关停,出现异乎寻常的“疲软”。原因何在?带着这个问题,我们组织力量进行了调查分析。本文拟就调查的情况和整改谈些粗浅看法。一、二轻企业的现状宁德市二轻系统企业有13家,在册职工总数1259人,除16名全民制外,其余均为集体制。现有固定资产原值646万元,净值302万元。1990年排产企业12家。银行流动资金贷款占用231万元,企业自有流动资金累计180万元,专项借款余额327万元。近年来虽先后兴办了一些企业,但陆续有7     

汇票贴现中的法律问题研究--由一起汇票贴现纠纷案引发的思考

一、案情介绍2002年初,广东某二轻公司(以下简称二轻公司)与海口市某发展公司(下称发展公司)签订了名为联营实为借贷的《联营合同》,约定发展公司向二轻公司借款人民币600万元,建行海口某分行(下称海口建行)对该借款作担保并给二轻公司出具了担保书。其后,二轻公司签发了以江西某肥皂厂(下称肥皂厂)为收款人,到期日为同年6月底的600万元商业汇票一张,还同肥皂厂签订了虚假的《购销合同》,将该汇票与合同一并提交给工商行某县支行(下称工商行)请求承兑,双方签订了《委托承兑商业汇票协议》。接着,该行承兑了该汇票。后收款人肥皂厂持票到农业…     

市会计学会各专业工作委员会秘书长联席会议在二轻专业工作委员会举行

市会计学会各专业工作委员会秘书长联席会议于１９９４年２月２４日在二轻专业工作和员会举行。出席会议的有副会长兼秘书长徐惠勇同志，副秘羽长黄华麟、徐治怀同志。市财政局会计事务管理处副处长向月华同志也应邀出席会议。会议首先由二轻专业工作委员会谬原同志介绍了他们去年的工作和今的打算。市财政局向月华副处长在会上勇报了近期几项工作的打算。在会上发言交流的还有化工、建材、电力、二轻等专业工作委员会的秘书长。市会计学会各专业工作委员会秘书长联席会议在二轻专业工作委员会举行@徐治怀     

福建实行养老保险新制度

<正> 前两年,企业在治理整顿中受到了资金紧缺、市场疲软的影响,许多集体企业产品滞销,仅福州市就有40家区以上集体企业连工资、退休费都难以维持。在这种情况下,为了维护社会稳定,并切实保障集体、私营企业职工的合法权益,解决他们的后顾之忧,福建省保险公司实行了《福建省集体企业职工养老保险暂行规定》和《福建省私营企业职工养老保险暂行规定》,从而率先在全国统一实行集体企业职工养老保险新制度。     

对我县二轻工业面临“复关”的思索

<正> 我国恢复国际关贸总协定缔约国地位日渐逼近,作为相对落后的我县二轻工业,如何迎接“复关”的挑战,笔者作了初步探索。一、光泽县二轻工业的现状光泽县二轻工业是主要依靠市场调节和自力更生逐步发展起来的劳动密集型产业。历经40多年特别是改革开放以来的大步发展已形成一个门类较全,包括:木雕、碳化、汽车配件、竹制品、工艺美术、服装鞋帽、塑料制品、皮革加工、日杂用品等10多个行业的二轻工业群体,生产门类居全县各主管委、局之首,是我县工业的主要支柱之一。现有生产企业18家,经营企业4家,职工2500多人,生产各类日用工艺品、消费品达1200多种。1992年完成工业总产值4002万元,利税162万元。     

国网集体施工安装企业单项工程全过程成本控制

正一、施工安装企业单项工程全过程成本控制的实施背景施工安装类企业是当前供电系统集体企业中的支柱产业,无论从单体工程造价还是营业收入总量,其金额之大都值得重视,成本管控稍微疏忽,就会对集体企业经济效益产生重大影响,同时,电力工程建设备受社会和政府部门关注,近年来几次大的审计检查,往往都延伸到集体企业,成本项目列支的合理性、合规性有时     

抓住企业转制 做好户籍管理

“十五”大后，企业改革被置于经济改革的中心环节，大部分企业面临改组、转制、兼并等问题，根河市国税局针对二轻系统17户转制企业的生产、经营情况做了详细调查，按户籍管理要求进行了分别处理。     

基于内部控制视角的城镇集体企业固定资产管理探析

固定资产是城镇集体企业得以稳定发展的重要物质保障,如何加强固定资产管理、最大限度发挥固定资产的效用是当下城镇集体企业所面临的重要问题。文章将结合城镇集体企业的性质,基于内部控制视角,从COSO框架出发,分析如何实现城镇集体企业固定资产的优化配置。     

上海集体企业产权制度改革研究（上）

上海集体企业改革起步较早，先后进行了放权让利、自负盈亏、承包经营责任制、股份合作制等一系列改革，取得了一些成功经验。有些经验，如承包经营责任制等，为国有企业广泛采用，推动了国有企业的改革。但近几年集体企业改革步履艰难，其根本原因是集体企业没有抓好产权制度的改革。为了推动集体企业深化改革，本文就集体企业产权制度改革问题进行探讨和研究。     

电网集体企业财务现状及对策分析

<正>电网集体企业是历史的产物,历经改制、规范、发展等变革,多年来为电网企业抗击自然灾害、提供应急服务作出了重大贡献,也为主业减员增效、稳定职工队伍等方面发挥了重要作用。当前,国家电网全面推进"三集五大"建设,加强和规范集体企业管理。财务管理是电网集体企业管理的重要组成部分,财务管理的完善关系到集体企业的生存与发展,是企业可持续发展的关键,是企业管理的核心。目前集体企业虽然对财务管理较为重视,但仍要提高财务管理在企业管理中的作用,     

改进集体企业职工养老保险制度的几点建议

集体企业职工养老保险制度的建立，解决了集体企业职工的老有所养问题，消除了他们的后顾之忧，有利于调动其生产积极性，同时也在一定程度上减轻了集体企业的包袱，改变了企业办社会、办福利的状况。但现行的集体企业养老保险制度在执行中也有一些方面亟待进一步改进。从笔者对北京市街道集体企业的调查情况看，存在的主要问题有：     

取之有方 用之有道

恩布拉科雪花压缩机有限公司是北京二轻系统下属的雪花集团与巴西恩布拉科公司、美国惠而浦公司三方合资的企业。外资占６０％,巴西一方出任总经理。公司于１９９５年４月成立,现有工会会员１１１３人。４年来,企业从１９９５年的全国同行业排名第１４跃居到１９９８年...     

电力集体企业财务集中管控的探讨

2011年国有企业在全国范围内开展了对集体企业的改制工作,所属电力行业的集体企业,要利用此次契机做优做强,除了发挥主业优势并进行多元化经营外,就是要着力提升管理能力。本文在论述集体企业实施财务集中管控的基础上,对电力集体企业实施财务集中管控的必要性、工作内容和可能会遇到的诸如财务权责划分不清、沟通不畅、积极性制约、财务人员素质制约等问题及其解决策略进行了相应分析和探讨。     

集体企业全面预算管理模式分析与探究

集体企业在不断发展与完善中,一定程度上促进了全面预算管理模式的发展,已经得到了集体企业高度的重视与关注.集体企业只有加强全面预算管理模式的建设,才能更好地促进集体企业的稳定发展.本文主要针对集体企业全面预算管理模式展开深入的研究,并提出几点针对性的建议或对策,以供相关人士的借鉴.