"以人为本"的企业伦理与企业管理

随着我国以企业为主体的社会主义市场经济不断发展,企业管理日益成为决定企业经营成败的关键.作为企业管理系统所必需的软性材质的管理伦理也越来越受到管理者们的重视.本文着重阐述了作为企业伦理核心的以人为本的理念思想,并对其重要性进行了分析,同时对构建我国以人为本伦理模式进行了一些探索.     

环境管理会计基于企业环境伦理的讨论

环境管理会计作为考核企业社会效益和环境效益的重要组成，日益成为支持企业环境经营的重要依托。本文通过介绍企业环境伦理内涵，强调环境经营的必要性，分析企业环境经营中引入环境管理会计的必要性，系统阐述了环境管理会计内涵，就环境管理会计基于企业环境伦理下的构成、缺陷及构建展开讨论，最后分析我国企业环境管理会计现状并提出构建我国环境管理会计的思路。     

企业管理战略的伦理反思

目前，我国正处在一个由计划经济体制向社会主义市场经济体制转轨，由传统农业文明向现代工业文明过渡的社会转型时期。转型期经济领域种种道德失范现象，不能简单地归咎于市场经济，更不能仅仅地归咎为道德本身。笔者认为，企业作为市场经济活动的主体，在实施其战略管理和决策时缺乏伦理的思考，亦是导致当前经济领域不道德现象屡屡发生的重要原因之一。正是在这个意义上，本文试着从伦理的角度对企业管理战略进行初步的反思。 　　一、经营决策制定时的伦理反思 　　经营决策是企业管理的核心。可以认为，整个企业管理就是围绕着如何制定…     

科技人才伦理管理对创新绩效影响研究

文章基于科技人才伦理管理构成维度及其对高新企业创新绩效影响的理论假设模型,对北京中关村42家高新企业实际调研数据的统计分析和对高新企业科技人才伦理管理问题进行研究,报告了高新企业科技人才伦理管理构成维度及其对创新绩效影响的现状。通过对科技人才伦理管理构成维度的调查,运用因子分析方法,探测出高新企业科技人才伦理管理由公平公正、民主参与、学习创新3个维度构成;通过对科技人才伦理管理与创新绩效关系的调查,运用相关分析方法,验证了科技人才伦理管理对高新企业创新绩效的正向影响,进而分析了科技人才伦理管理各维度对创新绩效的不同影响。文章反映了高新企业开展科技人才伦理管理的重要性问题,取得了高新企业科技人才伦理管理由3个维度构成及其对创新绩效具有正向影响的研究成果,给出了高新企业应该重视和积极开展科技人才伦理管理的宝贵建议。     

浅谈企业“以人为本”的人力资源管理

当前我国经济飞速发展,企业的竞争越来越激烈,要想在竞争中获得优势必须要加强企业的人力资源管理,而以人为本的管理理念已经成为人力资源管理的核心理念,我国很多大的企业都采用了"以人为本"的管理模式,取得了一定的成绩,本文主要就如何规范以人为本的人力资源管理进行论述,希望为企业的管理提供一些思考。     

对我国企业网络伦理的思考

随着网络技术在企业中的广泛应用，传统的伦理道德也受到了一定的冲击。对我国企业来说，研究网络伦理有着非常重要的意义。本文试图对我国企业网络伦理的特点、表现形式及核心进行初步探讨。     

企业管理要以人为本

企业管理要以人为本史新寅管理的主体是人，人的素质决定了企业的素质。没有高素质的人，就不可能有高水平的企业。因此，国内外有远见的企业家都把人作为企业的根平。加强以人为本的管理，就是要通过改革，把过去那种让职工被动适应管理，变为主动参与管理，充分调动、发...     

企业实施绿色营销管理的分析与思考

绿色营销作为一种新型的市场营销手段，有诸多成功典范。文章通过对绿色营销的管理伦理涵义、特点进行分析，提出企业实施绿色营销行为的有效措施。     

浅谈现代企业的伦理管理

伴随着经济和社会的迅速发展，企业所处的客观环境也发生了变化，管理环境的变化带来了管理思想的进步。当前，管理与伦理的相互结合已日益成为了现代企业乃至整个社会管理的一种新趋势，因而实行全方位的伦理管理成为新世纪企业兴衰的关键所在。如何正确认识伦理所具有的管理价值被广泛重视，同时。如何实现伦理在管理过程中的重要作用也愈来愈被关注。     

企业伦理文化与企业核心竞争力

随着全球化现代化进程的深入,人类对于管理本身的认识也在发生着显著的变化。其中一个重要方面就是管理伦理越来越受到人们的重视。从当前社会发展状况来看,企业管理中人文的、伦理的因素愈显重要,基于企业伦理核心的企业文化建设将成为未来企业核心竞争力的关键。作者认为,以人为本管理的思想和精神基础,就是基于企业伦理核心的企业文化,企业要想获得长远的发展就必须坚持以人为本,处理好企业管理者与企业员工及企业与企业客户之间的关系,并努力使企业的发展适应社会进步的需求,时刻注重企业的社会效益,真正做到企业的可持续发展。作者从企业与员工、企业与客户及企业与社会三个方面深入地论述了企业应如何构建一个强大的以企业伦理为核心的建立在企业文化基础上的企业核心竞争力。     

以人为本的企业人力资源管理新模式探析

人力资源管理是企业管理的核心,对企业实现可持续发展具有重大的影响.人力资源管理中的核心是人,因此运用以人为本的管理理念解决企业人力资源管理中存在的问题就显得尤为重要.本文在阐明以人为本理念的基础上,分析了当前我国企业人力资源管理实施以人为本的必要性,并探索其解决路径.     

浅析企业绩效管理实践中以人为本管理的核心构建

以人为本的绩效管理理念在目前的企业文化中已经根深蒂固,但如何构建以人为本的管理核心,为企业绩效管理营造先决条件,则需要企业各部门进行深入研究。在以人为本理念下的绩效管理不仅有利于企业员工对企业文化进行深层次理解,而且能促进企业持续稳定发展,从内到外提升整体形象。文章基于上述观点,以企业绩效管理为主要出发点,对如何在绩效管理中构建以人为本的管理核心提出了简要见解。     

浅谈如何加强电力企业文化的管理

以人为本是企业发展的最主要精神，人文文化管理是企业文化管理的核心内容。电力企业作为国家重点关注的行业，企业文化更是显得尤为重要。本文笔者根据自己的工作经验结合实际状况，从企业文化的概念出发，分析了企业文化的重要性，提出了如何加强企业文化管理的方法。     

伦理视野下科技人力资源管理的问题及对策

从伦理的角度看,科技人力资源管理存在着管理目的认识、科技人力资源价值认识、伦理价值认识和管理伦理实践等方面的问题。结合现实情况,提出树立以义导利、义利统一的管理价值观;以人为本、全面发展的员工价值观。确立了科技人力资源管理伦理原则和规范,以及积极保障科技人力资源管理的伦理实践等措施。 ?     

浅谈建立“以人为本”的薪酬激励机制

文中就人本管理思想和薪酬制度引入我国传统的人事劳资制度以后，传统的管理理念受到极大的挑战后，如何建立“以人为本”的薪酬激励机制以适应人才竞争和企业发展进行了探讨。     

公路管理文化与绩效管理

作为一种现代化管理理念——以人为本，目前正在全国公路系统中得以全面贯彻，全面构建以人为本的公路管理文化、创造良好的公路管理人文环境已经成为实施现代化公路管理的重要组成部分。同时，绩效管理理论受到了我国公路管理理论界和各级公路管理部门的广泛关注，它作为人力资源管理的核心也受到各级领导的广泛推崇。因而，重新认识公路管理文化，正确处理公路管理文化与绩效管理的关系，对各级领导具有非常重要和现实的意义。     

新时代下我国企业薪酬制度的完善路径——以昆山市X企业为例

薪酬管理是现代化企业人力资源管理中的重要组成部分,薪酬制度作为一种激励员工的企业特色形式更是对提高企业的经营效率起着举足轻重的作用。对昆山市X企业的员工薪酬满意度调查结果及问题进行简要评析,在此基础上提出当下我国企业薪酬制度的完善路径,即树立以人为本的现代化薪酬管理观念、充分发挥薪酬制度的激励性作用、建立科学的绩效考核评估机制、构建薪酬动态调整机制。     

实施以人为本管理措施,加强企业人力资源管理

随着社会主义市场经济的快速发展,企业也面临着巨大的压力、人才竞争,因而如何在企业的人力资源管理中更好地运用以人为本的理念是非常重要的,以人为本的着重点是要尊重人、重视人,并使人得到快速的发展。在人力资源管理中,这是一个非常重要的理念。人力资源管理作为企业发展的动力源泉,作为马克思主义关于人的思想本质体现,其在管理中具有一定的实践价值和理论价值,对企业的发展具有重要的作用。针对本企业人力资源管理现状及存在的问题进行分析实施"以人为本"管理的意义及对策。     

细化企业管理的探讨

管理是对企业经济活动进行计划、组织、指挥、控制和协调的过程，其核心是“以人为本”；实现“精细化、人本化、制度化”管理。才能最终实现企业的利益最大化，文章结合河南油田企业的工作实际。对企业实施细化管理进行了探讨。     

物资精细化管理的地位和作用

本篇文章主要从精细化管理的角度作为出发点，全面详细的对我国企业管理的现状以及精细化管理要求的地位和作用进行了探讨，并且对其中所存在的差异化以及缺陷进行了分析，从而提出了企业针对物资精细化管理进行强化的措施，以期为我国物资精细化发展做作出贡献。