高校高新技术企业人力资源管理的研究

探讨了高校高新技术企业人力资源管理的特点,提出了适合高校高新技术企业的人力资源管理模式,并分析了其在实施过程中应注意的问题。     

高新技术企业人力资源管理ISN模式

本文通过研究区别于传统企业的适应于高新技术企业人力资源特点的人力资源管理创新思想．并结合高新技术企业人力资源的特点,提出了高新技术企业人力资源管理ISN模式,即从岗位管理转向事件管理、从规范管理转向柔性管理、由流程管理转向节点管理．从而达到提高高新技术企业人力资源管理效能的目的。     

高新技术企业人力资源管理创新研究

文章通过分析高新技术企业人力资源的特点,研究适应于高新技术企业人力资源特点的人力资源管理创新思想,提出高新技术企业人力资源管理应从岗位管理转向事件管理、从规范管理转向柔性管理、由流程管理转向节点管理。     

高新技术企业人力资源管理手段研究

本文从分析高新技术企业人才资源管理的重要性入手，指出人力资源管理存在的风险及其防范措施。本文结合了高新技术企业的特点，提出了适合于高新技术企业的人力资源治理对策。     

高新技术企业人力资源管理手段研究

本文从分析高新技术企业人才资源管理的重要性入手，指出人力资源管理存在的风险及其防范措施。本文结合了高新技术企业的特．最，提出了适合于高新技术企业的人力资源治理对策。     

浅议高新技术企业人力资源管理

"人"是高新技术企业知识创新、技术创新和管理创新的主体和本源,加强人力资源管理对于高新技术企业来说显得尤为重要。文章简述了高新技术企业人力资源管理的特点,分析了当前在实际运行中存在的主要问题,从四个方面提出了解决对策。     

浅议高新技术企业人力资源管理

随着科学技术的不断进步,传统的竞争要素面临被复制的困境,只有人力资源管理带来的组织核心能力的提升却很难复制。因此,合理且有效的人力资源管理对企业打造竞争优势具有重要作用。文章从分析高新技术企业人力资源管理的特点出发,指出了当前在实际运行中存在的主要问题,并进而从三个方面提出了解决对策。     

刍议高新技术企业人力资源管理问题及对策

随着我国"大众创业、万众创新"战略的实施,高新技术企业的发展又迈入了一个新阶段,对高新技术企业来说,最重要的就是人才,因此加强人力资源管理显得尤其重要。文章从界定高新技术企业、高新技术企业人力资源的特点、加强高新技术企业人力资源管理的重要性等概念出发,分析了当前高新技术企业人力资源管理存在的问题,进而提出了具体解决对策。     

我国高新技术产业人力资源管理的现状及对策

高新技术产业是人类社会中智力、技术、知识、信息最密集的产业，也是当代世界发展速度最快、最有生命力的产业。高新技术产业中人力资源状况直接影响到高新技术产业的发展，本文分析了我国高新技术产业中人力资源管理的现状，并提出对策。     

高校科技企业人力资源管理模式的探讨

人力资源是现代企业的战略性资源，探索出适合高校科技企业发展的人力资源管理模式也是大势所趋．从高校科技企业存在的人事管理问题出发，试图提出高校科技企业的人力资源管理的现行模式。     

中国高校高新技术产业的运作模式——高校高新技术企业创办与扩张的典型模式研究

在实际考察的基础上，归纳并提出了高校高新技术企业在创力、扩张阶段的几种典型运作模式。其中，在高校高新技术产业形成阶段，企业的创办模式有：独立开发科技成果，直接创办高新技术企业模式；合作开发科技成果，共同创办高校技术企业模式；间接开发科技成果，投资创办高新技术企业模式，而在高校高新技术产业快速发展阶段，企业则主要采用综合化、集团化、市场化三种扩张模式。     

高校人力资源管理的探讨

加强高校人力资源管理是增强高校核心竞争力的重要手段,对其进行研究具有一定的现实意义。文章认为应该从树立“以人为本”的管理理念、建立和完善人才引进机制、人才培养机制、全员聘任和有效激励的管理机制,以及构建科学的绩效考评机制等方面进行高校人力资源管理。     

浅谈高校人力资源管理创新

高校人力资源管理不仅是高校自身发展的需要,也是经济发展和社会进步的必然要求。针对高校人力资源管理中存在的问题,高校必须对人力资源管理从理念、机制、文化以及技术等方面进行创新。     

论高校人力资源管理

一、全面认识人力资源特征 ,进行高校人力资源管理的战略性定位人力资源 ,是指一切具有为社会创造物质文化财富 ,为社会提供劳务和服务的人。出于人力资源是自然过程和社会过程相统一的存在 ,因而它具有时效性、能动性、持续性和多重性等特征。人力资源的时效性 ,是指它不同于物质资源 ,不能长期储存 ,其才能的发挥有一个最佳年龄段 ,只有及时开发 ,才能取得最佳效益 ;人力资源的能动性既表明人力资源的可塑性和可激励性 ,也表明人力资源可以通过社会方式来开发 ,还可以通过自我提高来开发 ;人力资源的持续性是人力资源区别于一般物质资源的…     

高新技术企业成本管理问题研究

近年来,高新技术企业在我国市场经济中的地位越来越高,已经成为促进国民经济发展的支柱产业之一。但与此同时,高新技术企业也暴露出了成本管理方面的很多问题,如企业落后的成本管理模式已经跟不上其高速发展的步伐,极大影响了企业的经济效益。因此,结合高新技术企业的特征及其成本管理的特点,分析企业成本管理存在的问题,并对科学先进的成本管理方法进行了探究。     

新时期高校人力资源管理之创新

文章对新经济时代高校人力资源管理进行创新的必要性作了简要阐述,并对我国现阶段高校人力资源管理中存在的问题进行了分析,在此基础上对今后我国高校的人力资源管理创新提出了初步构想。     

企业管理中的人力资源管理

企业管理的成败决定着企业的兴衰。而企业人力资源管理是调动人的情感和积极性为企业创造更多的财富,人才资源管理主要靠沟通来完成。     

企业加强人力资源管理与激励研究

市场经济时代,人力资源管理部门在企业中的地位发生了根本的转变。实践证明,重视和加强企业人力资源管理．对于促进企业生产经营的发展,提高企业劳动生产率,保证企业获得最大的经济效益,并使企业的资产保值,有着重要作用。主要对企业加强人力资源管理与激励进行研究。     

企业人力资源管理中的公平问题研究

企业人力资源管理最基础的原则就是公平性,必须对企业人力资源管理公平性的问题进行进一步的研究及分析才可以实现企业人力资源管理的公平。     

广西工业化进程中企业整体性人力资源管理战略研究

实现工业化是我国现代化进程中的一项艰巨历史任务。当今时代，推动经济增长的主导因素已由传统经济的物力资源转换成人力资源。因此，我们必须转变传统经济模式，走新型工业化的路子，充分发挥人力资源的优势和作用。在对广西企业人力资源管理现状进行深入分析的基础上，提出了广西工业化进程中企业整体性人力资源管理战略，即要充分利用现有的人力资源，同时吸引大量优秀人才，使人力资源真正成为企业竞争优势的重要源泉，进而使广西企业获得并维持持续核心竞争力。