韩国In-house公司的流变及启示

20世纪60年代，随着欧美大型广告公司开始全球广告版图的扩张之旅，许多国家的广告市场也卷入了全球化的竞争之中。然而，在同样有着开放性经济特征的韩国，其本土广告业却成功地抵御了外国广告运营模式和广告文化对于民族广告业的冲蚀。与欧美国家采用独立的代理机构来运营广告的发展模式不同的是，韩国很多广告公司都是作为大型企业集团子公司的形式成长起来的，     

4A攻略——兼论区域电视台的广告经营对策

国际4A广告公司原是美国广告代理商协会的简称（全称为American Association of Advertising Agency）。所有的4A广告公司都是规模较大的综合性跨国广告代理公司，后来人们把4A当作综合型广告代理公司的统称。4A公司表现为能够为广告客户提供市场调查、广告总体策划、制订媒介组合计划和促销活动计划、设计和制作广告并能测定广告效果等全面服务的广告公司。     

本土广告公司的成长——对几家中国本土广告公司的近距离观照

本期专辑：中国本土广告公司成长报告 说到本土广告公司的成长这是一个既让人兴奋．同时又不免忧心的话题兴奋是因为在中国的广告经营额突破1000亿元大关后．现在的广告市场看起来无比璀璨．经历了20多年的成长．我国的广告市场从来也没有像今天这样活跃过。广告公司百花齐放，达到数万家，各样形态，(既有70年代就成立的北京广告公司、上海广告公司．广东省广告公司等国有广告公司，有国际的大型广告集团．有更大批的私营广告公司)、     

中国本土广告公司经营的问题与对策

2004年中国广告经营额突破1200亿元，中国广告业表现出强劲的发展势头。这一数据对于中国广告公司和媒体而言，无疑具有不同寻常的意义。2005年，随着中国进一步融入国际市场．一些大型的跨国公司和传媒集团纷纷进入中国这一潜力巨大的市场，使得整个广告市场规模扩大．广告经营额增加，为广告业带来新的机遇。与此同时，一些大型的跨国广告公司和媒介购买公司凭借其在资金、     

开放市场下中国广告业发展趋向分析

中国广告市场对外资彻底开放,有担心本土公司从此将步入衰退阶段,笔者认为这种局面不可能在中国出现。相反,10年来的发展表明,4A公司在中国广告市场的作用正在下降,本土大型广告公司已经懂得利用国际资本,人力资本的国际化也在形成。未来10年中国广告市场将是中外资本融合和并举发挥作用的局面。     

卢泰宏

曾为广东省广告公司、天艺广告公司、旭日广告公司、金马广告公司、新境界广告公司、东一广告公司、思源广告公司等广州4A广告公司和中央电视台CCTV、广东有线电视台、(四川)巴蜀新形象广告公司进行培训或咨询。     

韩国植入式广告(PPL)的现状与快速发展政策

本研究希望了解韩国植入式广告市场的现状,并通过与其他国家的比较来看韩国植入式广告市场所处的环境.为此本研究将介绍韩国植入式广告的施行令和价格计算模型,比较韩国在植入式广告市场的管制方式上与欧洲主要国家、美国、日本和中国存在怎样的差异.同时,本研究将调查2009年5月植入式广告相关管制放宽之后韩国放送广告公司植入式广告的...     

先堵后疏方为解决之道

文化事业建设费是否扩大了征收范围，这在广告圈内已经不是一个争论的话题。早在2000年，香港商会就曾经代表国内4A公司正式向国家工商总局广告司提出疑问。而上海一家排名前十的大型合资广告公司董事长一直参与全程。     

本土化媒介策略赢取中国市场——访电通广告公司大中华区总经理山村正一先生

作为国际广告公司的突出代表，日本电通广告公司进入中国市场以来，在中国市场获得显著成就，借助成功的本土策略，电通不但代理了许多著名的国际品牌在中国市场的广告，而且也与不少中国本土品牌有深入合作，国际品牌及国际4A广告公司如何看待中国市场？如何推进在中国市场的本土化进     

韩国与中国的广告界动向及其展望

韩国与中国在历史上有着很深的渊源,地理位置也比较接近.在广告史上韩国与中国也有着不解之缘,韩国的近代广告在形成过程中受到中国的影响,这早已得到了历史的考证.而且韩国与中国的广告市场最近都在稳步发展.四大媒体市场的缩小,互联网等新媒体市场的扩大在韩中两国都有出现.外国的跨国广告公司占领国内广告市场的现象也很相似.只是最近...     

4A传统广告模式的衰落与中国广告的出路

传统广告模式已经无法满足企业品牌传播的需要，在中国正面临角色的危机。 张惠辛：广告行业到底扮演是什么角色？ 以前．中国没有自己的广告专业话语．基本都照搬国外（尤其是4A公司）的广告话语。而国际4A广告公司在品牌传播中的既定角色是完成策略的创意表现。在海外，一些大型企业营销部门、市场研究部分都已经非常发达与完善．策略已经做得非常深入。因此，它对广告公司的策略与策划能力要求不高．只是要你表达它的策略．把策略表现得更容易被注意、更容易被接受、更容易被记忆。所以．在这种需求的长期刺激下．传统的4A公司将创意这块研究得非常透彻．发展得非常迅速。     

行业化、专业化与产业链集群——内地区域性广告公司的发展之道

中国广告三十年跌宕起伏，经历了4A公司的纵横冲突，本土公司荜褛褴褛，一路走来，渐成定局。4A广告公司牢牢地把控着大品牌的上游资源，春风得意。而本土广告公司如雨后春笋，数量庞大。但是，相对生命周期较短，因而少数的控制着地域人脉资源和客户资源的区域性广告公司便成为我国广告公司的中流砥柱。     

突破——再谈4A传统广告模式的衰落与中国广告的出路

本刊2006年第10期发表《4A传统广告模式的衰落与中国广告的出路》一文,在业内外引起强烈反应。应读者的要求,《中国广告》杂志联合中国广告网(www.cnad.com)继续进行关于“4A传统广告模式的衰落与中国广告的出路”的专题讨论,让更多的广告人士加入这一讨论。确实,从今年起,中国开始允许外资广告公司全资进驻,市场环境的巨变,中国特定的国情,都要求广告公司承担更多更新的功能,中国广告公司面临着模式与角色的重新选择,在这种挑战与机遇并存的时期,中国广告业与中国广告公司如何实现突破?我们与广告界的每一个有识之士一样,急切地寻找着应该走的路。     

媒体高度评价“中央电视台黄金资源及2008奥运项目日韩沟通会”

在2008奥运即将到来的火热氛围中，在CCTV国际化发展战略的背景下，中央电视台国际广告营销战略正式启动。2007年6月7日和11日，央视在日本和韩国隆重举行“奥运背景下中国市场的品牌机遇——中央电视台黄金资源及2008北京奥运项目沟通会”。中央电视台与日、韩的企业和广告公司代表围绕中央电视台黄金广告资源与2008奥运营销机会等共同关心的问题进行了友好交流，     

把握“入世缓冲期”

黑龙江晓升广告公司副总经理鞠长荣认为：入世后，实力雄厚的全球性广告公司进军中国市场已成必然。由于国际性广告公司的介入，本土广告公司的业绩排名势必受到威胁——按照国际惯例，全球性跨国公司在某个国家的广告招标一般只面向排名前十位的公司。     

BBDO在中国

1991年，对于当时所有中国的本土和4A广告公司来说都算不上是走运的一年，因为这一年，他们迎来了一个实力强劲的对手兼邻居。全球最好的广告公司之一——BBDO与当时的中国广告联合总公司合作，正式进驻中国，成立了天联广告有限公司（BBDO CNUAG）．至此开始了一段广告“家”话。     

广州广告仍最有可能最先成熟

兼听则明，偏信则暗。对于广州本土广告业的发展，尽管广州4A的召集人张小平先生并不赞成“本土广告公司与洋广告公司”之分，而认为只有“专业广告公司与非专业广告公司”之分，但是物以类聚、人以群分的自然法则无疑更有说服力。正因为如此，广州本土广告业的发展参照体就自然有两个：一个是国际4A，一个是广州外的广告中心地带，主     

中欧地区广告业的发展态势

中欧的广告市场以及广告行业对中国读者来说有点陌生,编者也是在阅读了相关资料后,才了解中欧广告业的发展阶段同我国有些相似,那么,他们对未来的广告市场有些什么样的判断,中欧的广告业有怎样的发展趋势,广告公司将如何应对,我们精选了来自立陶宛和拉脱维亚一些4A以及本土广告公司人士的观点,以飨读者。     

用实力立足

来自山东的刘昌华本科毕业于中央党校计算机专业．2008年在香港大学读整合营销专业硕士学位。2001年他开始进入传统广告公司行业．曾任职北京电通、ADK第一企划、oMD浩腾广告等大型4A公司。     

加信奥美，不只是西学东渐

加信奥美广告公司的前身——阳光加信广告公司，诞生于1992年。 10多年间，阳光加信以其对中国市场、中国企业内部运作模式的深刻理解．先后服务于包含中国网通、蒙牛、远洋地产、一汽大众等在内的众多国内大型企业，并因其出色的服务理念赢得了客户的高度评价。