百年老厂 营销探索

上海人民电器厂是一家1914年成立的生产低压电器的百年老厂.随着上世纪80年代中期我国低压电器市场的开放,外资企业占领了高端市场,同时渗入中低端市场,一大批民营企业崛起,在中低端市场展开了激烈的市场竞争.面对全国1500多家企业激烈的市场竞争,人民电器厂探索出了一条特色的市场营销之路,开展了国有企业“第二次创业”.就是以电力市场为目标,确保市场占有率;以营销策略为手段,确保营销完成率;以营销渠道为重点,确保资金回笼率;以品牌营销为战略,提升产品美誉度;以服务营销为核心,提升客户满意度;以营销队伍建设为保证,提升队伍忠诚度.六大营销策略使百年老厂焕发了青春.     

十堰市审计事务所 质量信誉至上

作为社会主义市场经济中介组织之一的审计事务所,我们把创优质服务、创经济效益和社会效益作为工作奋斗目标,时刻绷紧"质量、信誉"这根弦。严格业务工作质量管理。在近两年的实践探索中,我们建立了业务工作的"三级负责制"即业务人员对主审项目负责;各部负责人对本部业务项目的结论准确性负责;所长对所有项目的结论进行最后的审查。力争使每一个项目从审计到结论出台,少出差错,不出差     

信誉至上 质量第一 军嫂集团产品靠质量拓展大市场

安徽宿州军嫂集团为在市场竞争中争取一席之地,牢记全心全意为消费者服务的宗旨,以质量求生存,靠信誉求发展,凭着过硬的产品质量和良好的信誉,目前已在全国各地     

百年老厂要发展 提高石油职工素质是关键

企业生存和发展的根本在于人,而人的因素关键是素质,一个企业,职工素质的高低,直接关系企业的改革、发展和稳定,关系到企业在激烈的市场竞争中的胜负。谁拥有一流的高素质人才,谁就拥有一流的发展优势,培养和造就一支能适应市场竞争的高素质职工队伍是企业发展的关键,也是百年老厂进入“十二五”规划发展目标的一个重要课题。     

百年老厂打造核心人才“四个完善”

上海人民电器厂是一家生产电压电器的百年老厂。进入新世纪以来,工厂成功地实现了国有企业第二次创业。产品销售从2002年的2.8亿元,连续11年,平均每年以1个多亿的超常规增速,最高销售已突破13.8亿元,创下了历史新高。究其高速发展原因,其中一个重要因素就是工厂背后拥有一支过硬、超强的人才队伍。进入新世纪以来,工厂发展欲强烈,无奈人员老化严重。如何解决骨干空位的尴尬;人员断层的危机;关键岗位的管理;成为了厂人事管理部门的重大课题。我们以抓工厂的核心岗位和核心     

百年老厂 青春永驻——哈尔滨卷烟厂两个文明建设协调发展纪实

百年风雨,百年沧桑。哈尔滨卷烟厂这个百年老厂在跨越了新旧社会两个不同历史时代,特别是经历了计划经济和市场经济两个不同发展阶段之后,依旧光彩照人,青春犹在。七月中旬一个艳阳高照的日     

建百年老店or起一年小铺

在几年之内,可能再不会有这么大规模的减税了,所以企业要好好把握减税的机会。真正伟大的公司不是由贪婪的人、而是由满怀激情的人建立的。在移动互联网技术大潮呼啸而来之际,联想在社交媒体的传说中竟然“破产”了。2014年11月17日,柳传志在微信上突然看见一条假消息,把他自己都吓了一跳。文章说“联想破产了,一个曾经显赫一时的庞然大物,一夜之间轰然倒塌。柳传志哭了,为他在战略上的错误付出了惨痛的代价”,后面还像模像样长篇大论分析了联想为什么破产。     

供应厂质量审核

本文介绍了两种主要类型的供应厂质量审核：供应厂质量评价审核和供应厂质量改讲审核，并对这两种审核的分项和区别进行了探讨。     

一堂丝瓜课

去年，我在城里买了房子，想让母亲来小住几天，母亲因为家里有忙不完的活，一直没有成行。前天。母亲忽然来了，我下班回家时，她正坐在门口，我惊异地说：“你来怎么不提前打个招呼，我好去接你，你是怎么找到这里的，费了不少事吧？”母亲站起身，笑吟吟地说：“不费事，鼻子底下长着嘴，我会问路，人家可热情了，大娘长大娘短地称呼我，恨不得把我送到这里来。家里的丝瓜结得多，吃不了，给你送点来。”母亲身旁放着一个蛇皮袋，我看了看，里面足足有几十根丝瓜。     

以质量取胜 以质量兴厂

以质量取胜　以质量兴厂戚以仲山东威海水泵厂是国家定点生产水泵的大型骨于企业之一。这个企业８００名职工，年产值１．２亿元，利税８００多万元，人均生产率及人均创效益在全行业名列前茅。这个厂非常重视企业管理工作，他们把“质量是企业的生命”作为全厂每个职工的...     

把脉问诊 一厂一策 江苏省东海县质监局质量帮扶企业重实效

今年以来,江苏东海县质监局走进企业,主动询问服务对象的需求,为企业把脉,面对面为企业解决难题。这是东海质监局开展＂企业质量帮扶＂活动,推行＂把脉问诊式＂服务的一些新做法。调研走访和实地查看关口前移,深入企业,因企而异,组织质量、标准、检测人员为企业排忧解难,     

走质量兴厂之路

哈尔滨轻型车厂自1993年正式进入中国第一汽车集团以来,坚持面向市场,苦练内功,走质量兴厂之路,取得了可喜的成绩。短短三年时间,就把一个资不抵债、濒临破产的老星光厂(哈尔滨轻型车厂的前身是国营星光机器厂)从困境中挽救了出来,成为我国生产轻型小解放牌载货汽车的骨干企业,年生产能力达三万辆,解放牌轻型车性能在国内同类汽车中处于领先地位,与老星光车相比一步跨越了20年;车架、车厢、前后桥、驾驶座     

质量兴厂 标准先行

什化集团公司采取“多元合力”,《质量法》、《标准化法》、《质量审核条例》等多法并举的方法,推进企业标准化工作,获得了较好的效果。     

一店三厂

南京福联汽车贸易有限公司以经营福特品牌为主,而且,一个4S店就设立了三处维修站,称之为一厂、二厂、三厂。     

浙江省一堂实业有限公司

浙江省一堂实业有限公司是一家以医药保健产品为龙头，集科研、开发、生产、销售为一体的综合性的实业公司，成立于2004年3月，注册资本人民币2000万元。下辖有杭州南一堂保健食品有限公司、杭州南一堂生物工程有限公司两个全资子公司。     

义利共生世一堂

哈尔滨世一堂创建于1903年，也就是清朝光绪二十九年，距今已有104年，如果再向上追溯的话，可至清道光七年，也就是1827年，距今已有180年的历史。世一堂在东北地区制药企业的发源地创建之后，成为中华传统制药“五大堂”之一。中国传统制药业的“五大堂”按照地理方位划分为东、西、南、北、中，即东堂杭州重庆的桐君阁、南堂广州的敬修堂、北堂哈尔滨的世一堂、中堂北京的同仁堂。世一堂创建前名为“天一堂”，史载明清年间，吉林省榆树县有一户李姓人家世代行医，因医术高明，为人忠厚，讲究医德，对病人热心，在民间获得了很好的口碑，特别是到了道光年间，李家经常患者盈门，虽竭尽全力救治，但方圆百里没有药铺，     

量体裁衣--江苏省盐城市东台质量技监局推行"一厂一策"服务

江苏省盐城市东台质量技监局为促进地方经齐发展,进一步优化发展经济环境,对东台市35家重点企业,积极推行"一厂一策"服务.他们根据企业不同的需求,采取"四分"(分片、分线、分条、分块)、"四定"(定点、定人、定目标、定责任),由局长牵头,科室负责,站所参与,切块包干,积极开展个性服务,服务工作取得了明显的效果.