企业文化在企业管理中的作用

企业文化是企业在日常运行过程中的各种文化现象的集中体现,其核心是企业的精神和价值观,企业文化对企业的良性健康发展具有导向作用、凝聚、约束、促进、激励、辐射作用.文章从企业文化的定义、意义以及对现代企业发展的重要作用等方面进行论述和总结,对企业管理有借鉴意义.     

企业文化是石化企业持续发展的内在动力

企业文化是一种文化、经济和管理相结合的产物,是整个社会文化体系中的一个有机组成部分,是企业持续发展的核心要素,对企业员工的行为起导向、凝聚、约束作用,更是企业在市场经济条件下持续发展的内在动力.优秀的企业文化是推进企业持续发展的土壤,催生企业领导的运筹力、全体员工的向心力、企业发展的持续力.     

企业文化的创建与变革——以"联想"企业文化为例

企业文化是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式.企业文化的功能主要包括导向功能、提升功能、凝聚功能、激励功能和稳定功能.企业文化创建,应重视企业领导人、价值观、英雄人物、文化仪式和网络等因素的作用.企业文化的变革贵在行动,应关注市场和顾客,并以价值观为动力,鼓励革新,容忍失败,以人才为本.企业文化创建和变革过程中应重视文化体系的构建,反复提炼;文化影响的再次推广传播;文化资源的消费利用.联想企业文化就存在一个创建与变革的动态过程.     

知识经济时代基于企业核心竞争力的企业文化变革方向

从系统理论考察,企业核心竞争力和企业文化是企业生产运营过程中存在紧密协同与耦合的两个关键子系统。文章在探索企业核心竞争力形成——运行模式的基础上,分析了企业文化在企业核心竞争力形成与发展中的核心与纽带作用,从企业文化对企业核心竞争力的约束——促进功能的视角,将企业文化系统划分为核心文化、技术文化、管理文化、组织文化、预见文化和执行文化等六个相对应的子系统,指出了知识经济条件下企业文化的三个变革趋势和五个基本方向。     

企业文化在人力资源管理中的作用研究

企业文化是精神文化、制度文化、物质文化三者的综合体,是企业的宗旨和灵魂,起着导向、约束和凝聚人的重要作用。它也是人力资源管理的重要外部条件,对人力资源管理起着补充和完善作用。它是企业人力资源管理的基础,对人力资源管理有着重要的影响力和促进作用。他们共同相互协调,促进企业的发展。本文将围绕企业文化在人力资源管理中的作用进行探讨。     

建立企业员工激励和约束机制的思考

企业的绩效与发展离不开企业员工的不懈努力。只有建立激励和约束机制,充分调动企业员工的积极性,才能提高企业的工作绩效。一、企业文化激励的内涵及作用 企业应建立凝聚人、培养人的企业文化,这是企业全体员工在长期创业和发展过程中逐渐培育形成的。需要员工共同遵循的最高目标价值、价值标准、基本信念及行为规范,是企业理念形态文化、物质形态文化和制度形态文化的复合体。良好的企业文化环境为提高企业核心竞争力提供了有利的条件,企业核心竞争力的提高也为打造完善的企业文化提供了可能。企业的文化管理,必须以消除人的片面发展为目标,企业要十分注重文化管理,充分应用人的潜力,创造启发人的潜能,并提高员工的知识、智慧和能力。企业文化管理必须有助于企业成为员工的生活和工作载体,实现自我价值。     

企业文化在产品销售中的推动作用

企业文化在产品销售中的推动作用马志强，赵建坤企业文化是指企业全体职工在长期的生产经营活动中培育形成并共同遵守的价值标准、基本信念和行为规范。企业文化在企业发展过程中不仅具有导向功能、凝聚功能和激励功能，而且对企业产品销售也具有积极的推动作用。企业产品...     

探讨企业文化建设对煤矿企业核心竞争力的贡献

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。在煤炭企业进行重组的热潮中,更是需要提升自身的核心竞争力,这就需要企业文化的力量来形成一种行为准则、价值观念和道德规范,凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,并通过各种渠道对社会文化的大环境产生作用。     

浅谈职工民主管理与企业文化的关系

随着社会的发展和经济形势的不断变幻，导致现代企业的管理模式由过去的粗放式管理向精细化管理转变。企业领导者单凭个人能力已不能应对错综复杂的市场变化，需要企业职工的共同智慧和努力，企业的领导者要从管理思想、管理方式等方面着手，努力创建适合自己的企业文化，凝聚成企业精神，使职工发自内心地“爱厂如家”，以此来促进企业朝着更好的方向发展。怎样在创建企业文化的过程中凝聚职工、激励职工，提高企业文化管理水平？职工的民主管理就是一个有效的途径和方法。本文以职工民主管理在创建企业文化中的作用为切入点，简要论述了企业文化的定义和作用、职工民主管理的途径以及对提高企业文化管理水平的重要意义。     

企业文化软实力建设与核心竞争力

企业文化作为最高境界的一种企业管理模式,它能够给企业带来持久的竞争力。企业文化软实力,是一种把企业文化变成促进企业竞争力和可持续发展的能力。本文通过对企业文化建设重要性的阐述及当前部分企业文化建设现状分析．提出了加强企业文化软实力建设应注意的问题。企业应充分重视企业文化软实力建设．发挥企业文化应有的导向、约束、凝聚、激励等功能作用,有效增进企业核心竞争力。     

试论以人为本的现代企业管理模式与运作方式及其有效实现途径

泰罗的科学管理理论将人类的管理思想从抽象的经验管理发展到具体的科学的标准化管理。企业人本管理是以人为本、以人为中心的管理,包括以人性为核心。人本管理有企业人、环境、文化及价值观四项基本要素。其理论模式是:主客体目标协调、激励、权变领导、管理与培训、塑造环境、文化整合、生活质量法及完成社会角色体系。管理关系是人的关系,首要的管理是对人的管理。而企业文化的功能,在于对企业人起着整合、导向、凝聚、规范和激励等作用。随着知识经济时代的到来以及中国改革开放的不断深入,在激烈的市场竞争中,企业要生存和发展,就必须全面理解人本管理的内涵及精髓。建立以人为本的管理工程和机制,则是时代的要求和企业成功的关键。     

略论新时期企业文化对人力资源管理工作的创新

每一位企业领导者都知道企业文化与人力资源管理有着密不可分的关系,以人为本是企业文化的核心,人力资源管理的核心理念是"人的因素第一"。只有将人的作用发挥到极致,才能使企业得以健康、快速发展,二者相辅相成。优秀的企业文化对人力资源管理具有极大的促进作用,对人力资源管理的导向功能、对人力资源管理的激励功能、对人力资源管理的培养功能、对人力资源管理的约束功能,这相辅相成的四方面功能将极大地促进企业人力资源建设。     

简论企业文化的建设

优秀的企业文化,是重要的无形资源,它本身不仅具有强大的导向功能、凝聚功能、激励功能、约束功能、协调功能和辐射功能,而且对搞活企业的有形资产,也能起到巨大的推动作用。搞好企业文化建设,是企业在国内外市场激烈竞争中求生存、求发展、求成功的迫切需要。     

充分发挥企业文化在企业发展中的重大作用

企业文化是以价值观为核心的企业管理理论和管理方式。价值观是企业文化的基石,它决定着企业全体员工的行为准则和企业精神,是企业发展的根本因素。文章从精神文化、制度文化、物质文化三个层面论述了企业文化在企业发展中的重大作用。     

知识经济背景下的企业文化与核心竞争力

一、企业文化和核心竞争力的内涵1.企业文化的界定。T.E.Deal等早在1952年就指出“:企业管理本身不仅是一门科学,更是一门文化,是有价值观、信念、工具和语言的一种文化。”企业文化是企业在长期的生产、经营和管理过程中形成的,为全体企业成员所共同信奉和遵循的价值观念和行为准则的总和。特伦斯和阿伦合著的《西方企业文化》一书中给企业文化的定义是“:用以规范企业人多数情况下行为的一个强有力的不成文规则体系。”企业文化是企业发展中强大的内在驱动力量,优秀的企业文化对企业生存与发展发挥着重要的凝聚、激励、协调、约束作用。…     

企业文化在企业竞争中的作用探讨

构成企业竞争力的要素涉及到企业经营的基本条件、经营机制和企业文化三个层面。在现代社会,企业间的竞争日趋激烈,企业文化成为保持企业长久生命力和竞争力的重要元素,成为企业核心竞争力的＂灵魂＂。对内,它能够凝聚人心,鼓舞士气,引导企业健康发展。对外,它可以打造企业形象,形成品牌效应,产生良好的经济与社会效益。开展企业文化建设不能脱离法律和道德的基本约束,不能仅仅停留在书面当中,在开展企业文化建设的同时,还要抓产品质量、技术革新和售后服务,企业的日常管理同样应重视对企业文化因素的管理。     

企业文化管理的意义及建设路径探究

在厘定企业文化管理内涵及要素的基础上,着重分析优化企业文化管理的重要意义——对企业增加价值创造、激励作用、指导及凝聚作用等,继而,提出企业文化管理建设的可取路径。     

企业文化建设不容忽视

随着知识经济和全球化进程的加快，越来越多的企业开始认识到企业文化的重要。企业文化对企业兴衰、企业发展所起的作用将越来越显著。在２１世纪，企业之间的竞争不仅仅是科技方面的竞争，更是企业文化的竞争。企业文化是指在一定的社会经济条件下，通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式，是一种凝聚人心以实现自我价值、提升企业竞争力的无形力量和资本。企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产…     

关于塑造社会主义企业文化的思考

企业文化是指企业职工在从事商品生产经营活动中所共同持有的理想信念、价值信念和行为准则,是外显于厂风厂貌、内隐于人们心灵中的以价值观为核心的一种意识形态。企业文化具有隐形性、潜移性、稳定性、可塑性、继承性的特点。企业文化在企业管理中具有灵魂作用、凝聚作用和约束作用。在我国改革开放和现代化建设新时期,努力塑造具有中国特色的社会主义企业文化,并使它具有本企业的独特风格,对于搞好职工队伍建设、提高企业管理和经济效益水平,具有重要意义。而建设优秀的企业文化并不是一件轻而易举的事,它需要企业进行长期不懈的艰…     

对企业文化与增强企业竞争力的相关思考

通过对企业文化价值观的阐述,充分论述了企业文化对增强企业竞争力的重要作用。并通过对企业文化具有的凝聚功能、导向功能、激励功能、约束功能等四大功能的论述,总结出加强企业文化建设是推动企业提高竞争力的论点。为了更好地加强企业文化建设,文章还分析了在企业文化建设过程中应该注意避免出现的一些错误。