多式联运的供应链战略联盟

供应链战略联盟是供应链管理思想与战略联盟管理思想的有机结合,为企业供应链运作与发展提供了新方法和新思路,本文以煤炭行业为例,对基于多式联运的煤炭供应链战略联盟模式进行了分析,为战略联盟的应用开辟了一个新空间.     

基于．NET的供应链管理系统设计与实现

本文系统研窑了供应链管理系统的设计原理和总体架构,提出了供应链管理的运作流程,以缩短供应链响应时间和作业流程最优化为目标,提出了基于．NET的供应链管理系统解决方案,实现了供应链管理系统的供应商、制造商、销售商、第三方物流公司、终端客户等管理功能。该系统为企业管理人员提供了智能化管理决策工具。     

基于Partnering模式的ZJ3Y公司供应链管理改进研究

在充分认识我国建筑业面临的形势和问题的基础上,本文以中建三局一公司为研究对象,分析其基于项目的现行供应链管理模式的弊端主要在于信息化协同管理达不到标准,当前项目管理模式不能有效解决参与方之间一次性博弈导致的不合作。为解决上述问题,将制造业的供应链管理思想和目前国外应用已非常成熟的Partnering模式相结合,提出了Partnering模式下建筑企业供应链管理的新思路,并为一公司设计了该模式下项目实施时的组织结构与运作流程,合作伙伴关系的建立方法,构建了Partnering模式下的争议处理和绩效评价两大系统。通过建立信息共享系统管理平台,实现了Partnering供应链中参与各方的信息共享和沟通协作,为Partnering建筑企业供应链管理的顺利实施提供了保障。     

生态供应链管理环境下的物流绿色化

生态供应链管理是一种可持续发展的新的管理模式,物流管理作为供应链管理的重要组成部分,在生态供应链管理环境下,必然要求物流运作的绿色化。本文以可持续发展的思想为指导,论述了供应链管理环境下物流管理的新特点以及生态供应链管理环境下主要物流环节的绿色化运作,指出绿色物流管理符合可持续发展的要求,代表了未来物流运作模式的发展方向。     

VMI在虚拟企业供应链管理中的应用

VMI作为一种新的供应链管理方法，在优化供应链效果方面是十分显著的。通过分析虚拟企业供应链管理的特点，建立了虚拟企业应用VMI管理的模型。而且，分析了VMI系统的核心运作模式，提出了虚拟企业中如何对VMI系统进行管理。     

供应链管理环境下的物流运作模式

本文分析了供应链管理环境下物流管理的特点、原则,提出了一种供应链管理环境下的物流运作模式,并对物流运作中的物流网络规划、物流信息系统、库存模式、物流配送策略等关键技术进行了研究。     

供应链系统下的物资采购管理探析

进入21世纪,我国社会经济迅速发展,企业之间的竞争日趋激烈,而这种竞争多为供应链管理水平的竞争,供应链的管理思想改变了物资采购管理方式和模式。本文通过对供应链和供应链系统相关理论的阐述,针对当前供应链系统下的企业物资采购管理存在的问题,提出了提升供应链物资采购管理水平的对策。     

基于供应链全程控制的库存管理模式—JMI

本文从分析供应链全程库存控制管理特点出发,探讨了利用JMI这种新型运作模式,展开供应链全程库存管理,提高供应链同步化程度的策略.     

电子商务供应链管理与传统供应链管理的比较

随着电子商务的不断发展，企业物流和供应链运作发生了翻天覆地的变化，这种变化越来越反映在以电子商务为基础的信息化、集成化的供应链管理中。本文分析了传统供应链管理模式及存在的问题和不足，探讨了电子商务发展对供应链的影响以及电子商务时代供应链管理出现的新特点，对电子商务供应链管理与传统供应链管理物流运作模式、物流管理要求等多个方面进行了比较和分析。     

供应链环境下Supply Hub模式研究

Supply hub运作模式是供应链物流的一种创新模式。在界定supply hub概念的基础上阐述了supply hub的管理思想,并详细讨论了supply hub的运作模式及实现的功能,分析了supply hub的运作流程,为企业实施supply hub提供有效借鉴。     

乡镇企业供应链管理探析

在日益激励的市场竞争中,企业间的竞争已逐步转向了供应链联盟间的竞争,而乡镇企业在面临其原有的发展环境变化的情况下,选择供应链管理作为其战略创新模式是一个必然选择,而且也具有其可行性。因此,乡镇企业应该按供应链管理要求及时调整企业运作模式,选择不同的供应链管理战略,建立起信息系统平台,及时监控供应链的运作状况和建立起对参加供应链联盟的乡镇企业的评价标准和奖励办法。     

基于物流与供应链管理模式下的质量管理分析

进入了21世纪之后,"横向一体化"思想开始兴起,一种新的运营与运作思想模式——供应链管理应运而生。建立这种高效精细供应链的目的在于使用尽可能少的资源,快速、低成本、高质量地开发新产品和提高现有产品质量,满足客户现有的及潜在的需求,赢得客户对企业品牌及产品的信赖。     

供应链管理环境下物流运作模式的研究

通过简要介绍我国物流发展的现状及存在的问题,阐述了供应链管理环境下物流管理的优势及类型,并对供应链管理环境下物流运作模式进行详细分析,以广西速递行业为例,分析说明供应链管理模式在实践中的应用。     

供应链环境下Supply Hub模式研究

Supplyhub运作模式是供应链物流的一种创新模式.在界定supplyhub概念的基础上阐述了supply hub的管理思想,并详细讨论了supply hub的运作模式及实现的功能,分析了supply hub的运作流程,为企业实施supply hub提供有效借鉴.     

基于Risk Pooling的Supply Hub库存优势分析

采用Risk Pooling的原理分析了Supply Hub运作模式相对于VMI分散运作模式给供应链带来优势。Supply Hub运作模式与VMI分散运作模式在同时向下游供应产品时,Supply Hub运作模式能以更低的安全库存和更少的库存成本来提供与VMI分散运作模式相同的服务水平。而且,Hub的规模越大,Supply Hub运作模式的这些优势就越明显。     

供应链运作模式选择策略初探

供应链管理倡导一种全新的企业运作方式,其运作模式则是执行这一思想的方法和工具。与企业战略和产品类型相匹配的供应链运作模式可以帮助企业实现供应链战略,使企业能够根据客户需求重组业务流程,消除业务流程中不增值的无效活动,在所有业务环节中追求高效率和及时响应,从而使企业降低成本,提高收益,在市场竞争中占据主动。而不相匹配的供应链运作模式则有可能带来负面的效果。因此,企业供应链运作模式选择的研究是十分必要和必需的。     

生鲜农产品供应链牛鞭效应控制研究

以本地生鲜农品供应链牛鞭效应为研究对象,构建基于第三方物流(TPL)和供应商管理库存(VMI)的生鲜农产品供应链跨链间库存补充合作运作模式,利用VENSIM软件进行建模仿真,结果表明,该模式相比传统生鲜农品供应链运作模式,牛鞭效应显著地降低。     

基于供应链集成下的物资管理研究

我国煤炭企业集团物资供应管理及运作模式,与开放式的全球制造和供应链管理模式相差甚远,无法适应供应链管理的要求。因此,笔者主要研究了供应链集成管理下,我国煤炭企业集团物资供应方式的转变;分析了供应链集成下的物资采购特点、对策等,以期对煤炭物资供应公司降低采购成本,创新采购模式都有一定的帮助。     

零售企业电子供应链模式研究

零售企业发展电子商务与高级供应链管理相结合的电子供应链管理模式是一种必然的历史趋势。论文认为,20世纪80年代以来。企业在实施供应链管理过程中,供应链向电子供应链发展。零售企业电子供应链是以电子商务为手段。由电子采购、库存管理、物流配送和销售管理构成。实现供应链管理思想与方法的集成化、网络化和电子化,形成以零售企业为核心企业的电子供应链运作模式。     

商业银行供应链金融运作模式的创新分析

由于供应链在我国的发展较晚,且不够完善,商业银行在供应链与金融结合的管理过程中还存在着许多不足之处。从供应链金融出发,分析了供应链金融模式的演化和参与主体的不同地位与作用,以商业银行为视角,对供应链金融的应收账款融资模式、存货质押融资模式及预付账款融资模式等三种运作模式做了详尽的阐述,分析总结了三种运作模式的参与主体、运作机理、运作条件等方面的不同之处,并提出了供应链金融发展的相关策略,为商业银行开展供应链金融业务提供借鉴。