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依惯例,春季糖酒会历来都是饮料企业进行新品展示、招商铺市的大好时机。因此,很多业内人士都把春季糖酒会看作全年饮料市场启动的预热期以及产品下一步流行趋势的风向标。在果汁饮料、功能饮料、茶饮料、乳饮料和混合饮料等被陆续引爆之后,饮料行业下一个登场的又将是谁呢? 相似文献
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电动车企业面临的竞争现状
电动车企业尽管起步较晚,但发展速度快,近5年来每年的增长速度都在50%以上,同时因为进入该行业的技术、资金要求低,利润高,推进了该行业的快速发展。由于行业发展太快、仅仅不到10年时间就进入行业的成熟期,这在其它行业是很少见的。一个产业进入成熟期后,将面临利润快速降低、产品快速同质化、市场处于胶着状态。[第一段] 相似文献
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本文通过对抗空企业如何发挥核心技术优势参与市场竞争,提开市场竞争力,特别是运用市场竞争策略实现企业持续快速发展进行了探讨. 相似文献
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目前,饮料市场的一个普遍问题就是产品的同质化严重。同时,随着几大饮料巨头的市场竞争加剧,饮料行业的利润也在下降。找好市场的切入点便成为每个饮料企业较为关注的问题。人们的健康意识在不断增强,一些饮料企业把天然、健康作为产品的卖点,为此加强了对原料产地的争夺;2004年康师傅、统一与外资企业的合作,为竞争激烈的饮料市场 相似文献
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改革开放以来,零售企业的形势从卖方市场转变为买方市场,要想在市场竞争中不被淘汰,必须正视目前存在的问题,采取相应的策略. 相似文献
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随着世界经济一体化和全球化浪潮的扑面而来,市场竞争的激烈程度呈现愈演愈烈的态势。摸索市场竞争规律,制定有利于发挥小企业自身优势的竞争策略,成为小企业经营中的重要课题。结合企业具体情况,小企业在运营过程中可以采取如下几种市场竞争策略。 相似文献
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随着社会现代化的发展和经济全球化的趋势,我国的企业面临着前所未有的机遇与挑战。在当前激烈的市场竞争中,企业要不断提高自身的市场创新能力才能在瞬息万变的市场形势下生存并得以长远的发展,因此创新成为了企业生存和发展的不竭动力,本文对当前企业市场创新的问题进行了深入分析和探讨。 相似文献
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经济发展不均衡,各地文化、历史的多样性,导致中国市场呈现出多层次、多元化的市场特征。企业的竞争战略越是和这种多层次、多元化相吻合,就越能获得成功。 相似文献
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截至2008年8月,全国软饮料的工业总产值同比增长29.81%,产品销售收入同比增长23.81%,利润总额较上年同期增加了20.7亿元,累计税金总额同比增长了17.39%。各个子行业情况中,碳酸饮料制造业继续维持软饮料制造业行业领先的地位,表现在销售收入和缴纳税金总额上。茶饮料及其他软饮料制造业利润总额在去年3季度维持第一的位置,占比31.11%。 相似文献
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<正>一、背景随着社会化的发展,人们生活水平的提高,人们对生活质量的要求也越来越高,当然与之而来的就是人们的消费水平和消费观念都相应的发生了很大改变,在饮料市场上也一样,消费者对新的产品的接收能力也越来越强,尤其是对一些有特殊功能的价格较高的饮料产品的接受能力得到了很大提升;无论是大企业(可口可乐、百事可乐等)还是小企业(广贝、东一堂)要在市场上更好的立足,都必须准确了解消费者消费 相似文献
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张宝 《现代营销(创富信息版)》2014,(6):62-62
饮料行业进入门槛低及广阔的市场前景,使我国饮料市场不仅出现商业巨头快速扩张的现象,同时还出现了一些奇特的草本植物饮料,并提出了以绿色养生为特点的新产品,显然饮料不仅要突破它传统的解渴作用,还要达到能满足人们解毒、降火、提高免疫力、远离亚健康等各种保健作用,由此功能性饮料应运而生,根据消费者对功能性饮料的不同理解,各种不同功能的功能性饮料达到满足不同消费群体的需要,从而创造了强大的市场机遇。本文以消费的需求为依据,对饮料消费者的行为进行分析,提出草本饮料的研发、目标市场选择、市场定位、品牌建设等营销策略。 相似文献
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基于终端策略的饮料企业分销渠道模式探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
本文认为,在快速消费品流通领域,由于产品依靠消费者高频次和重复的使用与消耗、通过规模的市场销量来获得利润和价值实现的特性,决定了分销渠道成本在营销总成本中占有很高的比例.作为快速消费品的典型代表,饮料行业市场竞争激烈,而分销渠道的拓展是饮料企业保持竞争优势的主要途径之一.饮料企业的渠道特征与产品特点和消费者的购买特征密切相关,其基本特征是:快速消费品多采用中间商的分销模式;快速消费品渠道终端生动化陈列很重要;快速消费品一般是多种渠道并存;渠道调整变化迅速.产品在终端上的可得性对于分销渠道具有重要的战略意义,无论是可口可乐的"买得到"策略、娃哈哈的"联销体"模式,还是百事可乐的"忠诚合作伙伴"、康师傅的"通路精耕"模式,都表明饮料行业竞争制胜的本质是渠道,饮料企业只有牢牢抓住渠道和终端并在分销渠道中具有控制力和话语权,才能在激烈的市场竞争中获得有利地位. 相似文献
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