我国商业银行经营绩效评价体系研究文献综述

随着金融市场的不断开放,我国商业银行面临的竞争压力日趋加剧。面对严峻形势,我国商业银行急需正确认识自身在市场中的地位,进一步改进和完善经营绩效评价体系的构建,系统全面的评价自身的经营状况。鉴于上述原因,本文以商业银行经营绩效评价为研究对象,结合相关理论,着重对绩效评价体系的指标与方法进行深入探析,以期对前有研究进行详尽的总结,为后期研究提供有价值的经验建议。     

浅析EVA在中小银行管理中的运用

经济增加值(EVA)考核体系是我国当前绩效评价的常用方法之一,运用该体系对单位的绩效进行评价既切合实际,也更客观公正,正因如此,当前我国部分商业银行已经开始推广应用。基于此,本文从中小商业银行的视角出发,总结和阐述了EVA的内容和计量方式,并在此基础上探讨EVA在中小商业银行管理中的运用,旨在为其有效的提升绩效评价水平,实现健康稳定的运营提供有益的参考。     

基于平衡计分卡的农信社绩效评价体系研究

自从我国加入WTO以来,我国的金融业的开放程度不断增大,外资银行和股份制银行的大量涌入使我国银行业的竞争不断加大,我国的银行业在运营模式、管理流程和绩效评价方面相对落后。当前的银行绩效管理评价系统已经严重阻碍了商业银行的现代化进程,商业银行绩效评价体系的改革刻不容缓。本文拟以农信社为例,在对农信社的绩效评价方法进行调研的基础上,分析当前绩效评价体系存在的问题,并将当前国内外很多企业采用的平衡计分卡的方法引入农信社的绩效评价中,从而通过完善绩效考核机制来提升其管理水平,提高农信社核心竞争力和可持续发展能力。     

BSC与KPI在银行绩效评价实践中存在的问题及对策

本文通过比较A银行的平衡计分卡方法和B银行的关键业绩指标法,从两个案例中分析我国商业银行员工绩效评价实践中遇到的问题,并提出了解决方案.分析表明,我国商业银行员工绩效评价的方法设计环节和评价主体存在较为明显的主观性,并且目标值设定也不够科学.本文建议采用结合多种方法的"混合"绩效评价方法,对绩效评价体系进行适时跟踪、反馈和调整,并建立相关数据库作为绩效评价体系指标权重蕈目标值的设定依据.     

绩效三棱镜在我国商业银行绩效评价中的应用研究

绩效三棱镜模型由利益相关者的需求、利益相关者的贡献、战略、流程和能力五个层面构成,它全面地考虑了各利益相关者的利益．是一种典型的基于利益相关者价值取向的绩效评价模式。本文着眼于改善我国商业银行的经营管理,进而实现其价值最大化,将绩效三棱镜模型应用于我国商业银行的绩效评价研究,构建了利益相关者价值取向的我国商业银行绩效评价体系,并对商业银行运用这种绩效评价体系应该注意的问题提出了对策和建议。     

中西方商业银行绩效评价体系比较研究

商业银行绩效评价体系是对商业银行行为活动的效能进行科学测量与评定的程序、方式、方法之总称。它可以分为两个方面：一是商业银行外部的组织机构对其绩效的评价,称为外部评价或外部控制。二是商业银行内部对各级经营管理者、分行、     

关于商业银行绩效评价体系的实证研究

基于利益相关者理论和效率理论,借鉴CAMELS、PEARLS等银行评级体系,根据我国16家上市商业银行2004~2009年的财务数据,通过相关性分析和因子分析,从风险、收益和效率三个方面建立了三个层级的商业银行绩效评价指标体系,并在设定各项具体评价指标的评分标准和通过层次分析法来设定各级评价指标的权重的基础上,计算出我国16家上市商业银行2004~2009年的绩效评分。该绩效评价体系较好地反映了我国商业银行整体的经营绩效,对商业银行的经营管理具有较好的参考价值。     

基于EVA的中国上市银行绩效评价体系

随着我国商业银行股份制改革和IPO告一段落,WTO规则下,我国上市商业银行面临着前所未有的竞争．如何评估上市银行的价值成为我国银行界讨论的焦点。本文从EVA与银行价值的关系入手,比较我国商业银行传统的绩效评价体系与上市银行EVA价值管理的优缺点,针对我国上市银行的实际,构建出一个上市银行EVA绩效评价体系框架,同时对EVA绩效评价体系应用过程中遇到的难点问题进行分析,并提出了合理的改进建议。     

浅析商业银行的财务绩效评价

本文针对商业银行财务绩效评价,首先介绍了商业银行财务绩效评价的涵义及其原则,进而在财务绩效评价指标选取与财务绩效评价方法确定方面介绍了商业银行财务评价体系的构建,最后就提高商业银行财务绩效水平提出了几项建议措施,可以为商业银行财务管理及绩效评价工作的实施提供合理的参考。     

商业银行分支机构绩效评价系统的设计与实证分析

本文回顾了商业银行分支机构绩效评价理论的发展和实践现状,从追踪战略实施效果和评价流程角度建立了一套完善的绩效评价系统。具体包括按照商业银行经营的安全性、流动性、盈利性和发展性要求建立了基本指标及其修正体系,并引入评议指标完善评价体系;运用Delphi法和AHP相结合的方法设置权重;借鉴分段函数取代传统直线型处理“倒U型”指标的不利做法;基于相对绩效评价思想,建立了评价标准体系和功效系数法评价模型;并以某商业银行为例进行了实证分析。最后给出了本文研究的局限性和后续研究建议,并特别就引入效率评价维度来完善绩效评价系统设计进行了比较分析。     

基于平衡计分卡的商业银行绩效评价体系思考

绩效评价是企业实现战略目标的重要工具．1996年．倍受西方企业推崇的战略绩效管理工具平衡计分卡从美国引进到中国，得到了我国经济界、管理学界、企业界以及学术界的热烈欢迎。近年来，其理念和方法受到进一步重视和运用．为此，本文拟探讨建立以平衡计分卡为基础的商业银行绩效评价体系．以期对我国商业银行绩效评价体系改良有所裨益。     

战略转型期中国商业银行绩效评价体系构建初探

本文首先分析了有效绩效评价体系的结构及各部分的作用,在此基础上探讨了我国商业银行基于经营环境压力的未来转型趋势及其对商业银行绩效评价体系构建的影响。     

商业银行分支机构绩效评价系统的设计与实证分析

本文回顾了商业银行分支机构绩效评价理论的发展和实践现状，从追踪战略实施效果和评价流程角度建立了一套完善的绩效评价系统。具体包括按照商业银行经营的安全性、流动性、盈利性和发展性要求建立了基本指标及其修正体系，并引入评议指标完善评价体系；运用Delphi法和AHP相结合的方法设置权重；借鉴分段函数取代传统直线型处理“倒U型”指标的不利做法；基于相对绩效评价思想，建立了评价标准体系和功效系数法评价模型；并以某商业银行为例进行了实证分析。最后给出了本文研究的局限性和后续研究建议，并特别就引入效率评价维度来完善绩效评价系统设计进行了比较分析。     

国有商业银行完善内部绩效评价体系的对策思考

商业银行内部绩效评价体系是商业银行内部管理层对其经营管理者、分支机构和员工的工作业绩的号核。从我国国有商业银行的实践发展情况看，对分支机构绩效评价开展的时间较长，已经建立一套较为完备和统一的考评体系，而对部门、产品和个人的绩效评价还很少涉及，对部门、产品和个人业绩的认定缺少客观、科学的方法和标准，因此，建立适合现代商业银行管理系统的绩效评价体系显得非常重要。     

商业银行绩效评价体系优化探讨

绩效评价活动是商业银行日常经营管理的重要内容,是通过对银行业务状况的评估更好地指导银行相关业务活动的开展。商业银行绩效评价指标设计一般包括银行、部门以及员工三个层面的内容,本文主要讨论的是第三个层面的内容。通过分析商业银行当前员工层面绩效考核评价存在的问题,了解银行在绩效考核评价方面的不足,针对问题和不足优化银行的绩效考核评价体系。一方面构建和完善商业银行的绩效评价指标设计,另一方面从多个角度改进商业银行绩效评价工作,希望能为商业银行管理人员提供一定的借鉴与参考。     

我国上市商业银行全面经营绩效评价的实证研究——基于现金流生成路径的视角

2008年全球金融危机的爆发,深刻揭示了商业银行传统意义上的经营绩效评价机制存在缺陷,原因在于传统意义上商业银行经营绩效评价往往侧重于商业银行经营管理能力的评价,而忽视了商业银行的抗风险能力。文章基于现金流生成路径,设计了反映商业银行全面经营绩效的评价指标,主要包括经营管理能力、风险运营能力、直接融资能力三方面内容,并选取我国国内主板市场的16家上市银行为样本,运用SPSS中的因子分析方法,对我国上市商业银行全面经营绩效评价进行了实证分析,并给出了相关政策建议。这将为重塑我国商业银行经营绩效的评价机制,从而更好地指导我国银行业的科学化实践,提供重要的理论依据与决策参考。     

基于因子分析的中国商业银行经营绩效评价研究——来自2010—2011年上市银行的经验证据

构建科学、高效的商业银行经营绩效评价体系,对于改进我国银行业整体经营绩效,从而提升我国银行业的核心竞争力,具有非常重要的理论与现实意义。对此,文章从现金流生成视角,设计了反映商业银行全面经营绩效的评价指标,主要包括上市直接融资能力、贷款管理能力和表外业务运营能力三方面内容,并选取我国国内主板市场的16家上市银行为样本,运用SPSS中的因子分析方法,对我国上市银行全面经营绩效评价进行了实证分析,并给出了相关政策建议。本研究成果将重塑我国商业银行经营绩效的评价机制,从而为更好地指导我国银行业的科学化实践提供了重要的理论依据与决策参考。     

国有商业银行公共性绩效评价体系的设计与比较

国有商业银行的资本结构决定了其承担公共性职责的必然性,因此,单纯的企业性绩效评价对国有商业银行并不公平,必须进行公共性绩效评价.国有商业银行的公共性绩效主要体现在优化金融资源配置、支持经济增长、维持金融稳定、提升金融效率与金融国际竞争力等方面.包含企业性绩效和公共性绩效的综合绩效评价对国有商业银行才是全面和公正的评价.2002年四大国有商业银行的综合绩效排名好于企业性绩效排名.公共性绩效评价体系适用于国有性质的商业银行评价,只要国有独资商业银行、国有控股的股份制商业银行存在,公共性功能就不会消失,公共性绩效评价就是必要的.     

优化银行绩效考评体系叻推经营结构转型

我国商业银行绩效考评体系自上世纪90年代初创立以来,经过不断自我调整完善,多数银行已初步建设起一套涵盖风险管理评价、内控评价办法及多项专业考核办法在内的相时完善的绩效考评体系。实践表明,国内商业银行的考评体系在其内部经营管理中发挥了非常重要的作用,也具备了良好的管理基础。但作为资源配置的依据,作为对银行经营行为的“指挥棒”,考评体系必须要坚持与时俱进。特别是在当前商业银行资产规模增长受限、转型工作推进不理想的情况下,进一步优化、完善商业银行经营绩效评价体系的意义尤为重要。     

商业银行绩效评价体系构建中的关键因素及其平衡

商业银行的绩效评价体系是指对商业银行经营活动绩效和风险管理水平进行度量和评价的一系列方法、工具、指标、技术支持和制度安排组成的系统与架构。它是商业银行进行自我管理和改进经营绩效的依据,是商业银行决策者进行科学决策的前提和基础。一、商业银行绩效评价体系的构建思路商业银行经营绩效水平的高低归根到底应体现在商业银行是否能可持续发展,强调全面、协调、可持续的发展就是构建经营绩效评价指标体系的总体思路。1.注重银行的全面发展。商业银行的经营绩效水平不仅仅反映在资本、资产的规模上,更体现为规模、质量和效益的有机统一,规模发展并不一定能带来质量和效益的相应提升。2、注重银行的均衡、协调的发展。要求银行不仅拥有较强的综合实力,而且在各项绩效能力上应当保持一定的均衡性。3.注重银行的可持续发展。与某一个时点或时段上的统计意义上的强大相比,长治久安才是银行发展的更高境界。二、商业银行绩效评价体系的构建原则1.目标性。这一原则要求商业银行经营绩效评价体系必须体现效益性和风险这两个目标的实现,提供给管理层的评价指标能帮助他们制定决策。2.可量化。这一原则要求经营绩效评价体系中的任何指标均应能够测量。3.实用性。这一原则要求经营绩效评...