对企业内训师队伍建设的思考

越来越多的企业家认识到企业需要拥有一套完善而有效的培训体系，建立起自己的内训师队伍的重要性。文章从内训师队伍建设重要性的角度出发，对企业培训中内训师队伍建设的方法和管理体制等方面进行分析，提出解决问题的途径。     

宁波瑞孚集团内训师培养体系建设的实践与思考

<正>传统制造型企业在快速发展的过程中,往往面临着员工成长速度跟不上企业发展速度的主要问题。为了解决这一问题,宁波瑞孚工业集团有限公司（简称“瑞孚集团）开始向“以内训为主,外训为辅”的培训模式转变并培养企业内训师队伍,取得了较好的效果。本文详细描述了瑞孚集团一体化内训师培训流程,旨在为传统制造型企业探索内训师队伍培养提出一条可供借鉴的路径。     

基于标准化课程开发的项目制内训师培养模式

目的:构建内训师培养新模式,有效提升内训师授课能力。方法:以课程建设为抓手,以项目制推进为方法,将内训师培养与课程开发相结合,提升内训师的课件开发能力。结果:建立起基于标准化课程开发的项目制内训师培养模式,提供相应的内训师培养流程及标准化课件制作工具。结论:该模式拓宽内训师范围,全面挖掘企业人才的内训潜能,内训师培养效果事半功倍;并有效固化内训师知识经验,为企业提供宝贵的教材,实现培训课程的规范化。     

企业必须重视内部兼职培训师队伍的建设

加强员工培训教育，不断提高全员素质，以适应企业快速发展的需要，是摆在每个企业面前的重要课题。然而企业通过培训也发现，就算选择了外部培训师对员工进行所谓的“量体裁衣式”培训，其培训效果却总是差强人意。因此，为了提高培训效果，企业必须重视建立自己的内训师队伍。建立内部兼职培训师队伍对于建设学习型企业有着重要作用，可大大增强企业内部培训的师资力量和培训的针对性、实效性、及时性。重视内部兼职培训师建设，就要在内训师的选拔、培训上下功夫。同时为了提高教学质量，一定要对内训师建立一套行之有效的考核、激励机制。     

浅议通过开展企业文化建设加强员工队伍心态管理

文章通过分析当前企业内外部环境对员工队伍心态的影响,通过强化企业文化对员工思想和心态的改变、塑造企业文化对员工队伍心态的影响及如何用正向激励机制调整员工队伍心态,全面阐述了企业文化建设对员工队伍心态管理的重要性和积极作用。     

企业文化师：职业生涯新导航

何谓企业文化师 企业文化师，又称企业文化管理师，是在企事业单位从事企业文化研究、建设、管理工作的专业人员，其职责是制定和建立符合企业发展战略的企业文化体系，塑造、提炼和推广企业的愿景、共同价值观和使命。     

文化认同：提升司训价值的基石

对于企业组织来说,司训是广泛提高员工人力资本价值的一种有效手段。然而,许多企业在推广司训的过程中往往忽视内部的文化认同,以至于声势浩大的司训并未产生实质性的效应。1.硬性灌输:为什么许多司训劳而无功?在企业文化的设计与完善问题上,不少企业有一种模糊的认识,认为企业文化是自上而下的,老板定了纲,外包给专家去设计,然后要求员工照章行事就 OK 了。这种认识误区也诱使一些咨询顾问一味迎合企业老板的喜好,搜索枯肠用"最好的文字"和"最时髦的管理     

让老板参加内训的N个理由

企业内训没有取得应有的效果，固然与培训师的素质相关，然而更为相关的却是企业的领导者。没有企业的主要负责人亲自参加的企业内训，其培训效果往往是大打折扣。     

欧姆龙：“换档提速”促增长

欧姆龙文化。提到欧姆龙，很多人都会想到“工作充实生活，开创美好世界”的社训。这句社训是欧姆龙的创立者立石一真先生于1959年制订出来的，欧姆龙正是基于这样的社训来开展企业经营活动的。在追求生产性、效率性，专注于销售额和企业利润最大化的年代里，能够率先提出讴歌“企业与社会的共生关系”、“企业的社会责任”等企业的公益性理念，昭示了欧姆龙公司非凡的前瞻性，也为欧姆龙公司的发展及国际市场开拓提供了可信赖的文化理念。     

制造业企业产业工人队伍建设初探

产业工人队伍是一支重要的企业人才队伍,在制造业企业更为明显.建设一支忠诚于企业、具备良好职业素养的产业工人队伍,对制造业企业的核心竟争力构建和长远发展将产生深远的影响.文章通过对产业工人队伍建设的重要性、当代产业工人的特点和需求的分析,提出了以和谐劳动关系建设为核心的产业工人队伍建设观点及相关的建议举措.     

加强人力资源管理 促进煤矿企业安全和谐发展

企业进行人力资源管理的主要目标就是不断提高员工队伍的综合素质,维护职工队伍的稳定,努力为员工营造出和谐且利用员工实现自身价值的环境。本文从人力资源管理在安全生产中的重要性、煤矿企业加强人力资源管理所实施的策略、努力促进员工自我价值的实现、培训员工是提高员工综合素质以及加强企业文化的建设等发明阐述了如何加强人力资源管理,促进企业安全和谐发展。     

新常态下加强企业政工队伍建设的几点思考

本文以新常态为背景,阐述了新常态下加强企业政工队伍建设的重要性,提出了新常态下加强企业政工队伍建设的举措。要重视队伍建设,适应新常态;创新理念,突出先进性;创新内容,提高针对性。     

实施文化提升 激活企业“二次创业”生命力

正一、文化提升触动"思想"引擎,激发员工精神活力天津港集装箱码头公司在三十余年发展历程中,培育并形成了以"敬业务实、争创一流"港集精神为代表的企业文化要素,在相当长的一段时期内,为提升管理水平、提高生产效率、增强企业实力发挥了积极的作用。随着企业的不断发展,特别是近年来,同行业竞争日益激烈,企业的内、外部压力不断加大。然而,作为企业最为宝贵的财富——人力资源正在发生结构性变化,员工队伍年龄日趋增大、人员结构出现断层,个别     

企业文化与员工队伍建设

一、企业文化建设的真谛是团队和员工队伍建设 企业文化是一种管理理论,是一种以人为本的管理理论,是一种以团队为本的管理理论,是一种以团队价值共识为本的管理理论。企业文化本质上是企业员工文化,因此,搞文化建设,员工队伍（包括经营层、管理层和操作层）是重中之重。推进企业文化建设,就是将企业提炼概括的理念,运用包括管理和制度在内的各种途径方法,使之最终转化为员工在岗位上的自觉行动。     

交通基础设施建设企业的政工队伍建设探析

随着国有企业改革的深化,国有企业的思想政治工作面临许多新情况、新矛盾和新挑战。而交通基础设施建设企业作为国有企业的一个组成部分,也面临同样问题,而加强政工队伍建设是解决问题的关键。本文通过交通基础设施建设企业的政工队伍建设的重要性和现状的分析,以找到加强政工队伍建设的有力途径。     

区域经济视角下高职院校双师队伍建设的路径——以浙江工商职业技术学院为例

高职教育的办学定位对双师队伍建设提出了现实性和必然性要求,但现实情况仍然不容乐观。本文在界定双师内涵的基础上,分析目前高职院校双师队伍建设的现状与不足,阐述高职院校人才培养目标与区域经济发展的关系,并试图以浙江工商职业技术学院为例,探究在宁波特有的区域经济背景下高职院校双师队伍建设的路径。     

企业文化建设应把握的几个关系

企业文化建设越来越被重视,企业文化对企业发展的促进作用越来越大。认真研究、总结企业文化建设的方法和经验,对进一步加强企业文化建设,提高企业核心竞争力具有重要的现实意义。加强企业文化建设要把握以下关系：企业文化建设与企业发展战略规划;企业文化与员工队伍;企业文化与企业思想政治工作。     

同根同心 求实求精敬业合作 学习创新——“企业精神”与企业核心竞争力之我见

企业文化在现代化企业中越来越显示其重要性,企业文化的发展主要是企业的核心价值观和企业精神这两类,企业精神是企业的核心竞争力之一,本文就以此为主,来谈谈企业精神的重要性。     

浅谈创建企业文化中应注意的几个问题

企业文化建设对于企业的发展至关重要,通过创建先进的企业文化,打造高效的企业组织、创新的商业模式、优秀的员工队伍、增长的内生活力,发挥文化的软实力作用,促进企业全面协调可持续的科学发展,但在企业文化创建过程中需要注意几个问题。     

关于企业政工工作队伍建设的几点思考

政工工作队伍建设是企业政工工作的重要组成部分,关系到员工的思想状况和企业的生存发展。从当前来看,企业政工工作队伍建设存在着领导重视不够、政工工作队伍素质参差不齐、工作方法落后和工作内容陈旧等问题。这些问题的存在影响了企业政工工作的开展,为此,要在深刻认识政工工作队伍建设重要性的基础上,为政工工作配备专业人员,加大对政工人员的培训力度,并创新政工工作方法、更新政工工作内容。