岗位操作类标准视频化的探讨

分析了目前标准宣贯中存在的问题,提出运用现代化的管理模式,以信息化为载体,探索寓教于乐的标准宣贯新方法——岗位操作类标准视频化,并以此进行岗位练兵,培养高技能人才。     

论石油化工企业过程安全管理人员岗位技能的提升

通过对化工企业过程安全管理人员岗位技能需求及现状进行研究,根据不同岗位、不同专业制定过程安全管理人员所需的知识、技能需求矩阵;根据岗位技能需求矩阵的内容制定过程安全管理人员的技能提升培训体系。过程安全管理人员岗位技能提升,将实现持续改进过程安全管理、提高生产本质安全度的目的。     

岗位练兵 助推成才——集团公司2013年业务竞赛工作综述

业务竞赛融＂学、练、赛＂为一体,全面推进一线队伍建设,为建设世界一流能源化工公司提供坚实的人才支撑。 经过近3个月的激烈角逐,集团公司2013年业务竞赛于10月22日顺利结束。本次竞赛共产生475个金银铜奖、90个团体奖、52个优秀组织奖。胜利油田、齐鲁石化、北京石油、中原石油工程公司、四建公司分列相应业务板块奖牌榜榜首。齐鲁石化、上海石化和茂名石化获团体奖奖牌榜前三。     

提高员工岗位技能培训

中国第二重型机械集团公司大型铸锻件研究所金相组,主要从事产品失效分析、常规金相检验、模锻产品质量合格报告审发、集团公司产品售后质量问题处理以及科研课题研究等工作。由于工作性质和特点,技术含量比较高,涉及金相、热处理、锻造、铸造、力学等多方面学科,这就对金相工作     

河北省无线电管理系统开展全员岗位技能竞赛

<正>本刊讯(通讯员张红枫)2014年11月,河北省无线电管理局在石家庄分别开展综合文秘、监督检查、频率台站管理、财务资产管理、监测检测等岗位的技能竞赛。各派驻市(区)无线电管理局相关岗位的200余人次参加了竞赛。据悉,为全面提升全省无线电管理系统人员的履职能力和工作水平,该省自2011年起就在全系统开展岗位练兵技能竞赛,要求全员全岗位参加,并且鼓励一专多能、一人多岗位参加竞赛。该局一般年初组织学习培训,年中进行岗位     

电力企业应强化岗位知识技能培训

随着电力体制改革的不断深化和电网科学技术的飞速发展,电力企业职工队伍存在着一些亟待解决的知识结构方面的缺陷,无论是高层次经营管理人员、专业技术人员,还是生产技能人员,都不同程度地存在知识老化现象,出现了“知识恐慌”、“能力恐慌”和“本领恐慌”,职工队伍素质与企业和社会经济的发展要求之间的矛盾日益突出。     

班组岗位精细化管理

正由于中国企业规模扩张快速,导致大部分企业班组管理水平处于相当粗放的状态,管理流程、标准、工艺等很多环节常会出现管理漏洞。而且从整体上来看,班组岗位管理中还存在很多问题,需要采取一定措施对岗位进行精细化管理,以确保岗位工作取得令人满意的效果。     

安全生产岗位对标的构建与应用

全国五一劳动奖状,全国民兵工作先进单位,全国安全质量标准化煤矿,全国企业文化建设优秀单位,全国特级安全高效矿井,全国煤炭工业百强企业……这些是山西省长治经坊煤业有限公司一个个耀眼的光环。近年,经坊煤业不断创新实施卓有成效的安全管理新模式、新方法,解决煤矿安全工作中出现的新问题、新矛盾,取得了显著的工作成绩。特别是在集团公     

基于岗位工作过程的模块化教学改革探索-以《电气控制与PLC》课程为例构建模型

针对电气控制的现状,结合职业技术教育和我校课程建设的实际,提出了实施模块化教学改革的构想。     

综采岗位的典范——记山西潞安集团司马煤业有限公司综采队队长耿春喜

十多年来．耿春喜一直默默奋战在井下第一线。他工作严谨、作风过硬,带出了一流的队伍;他科学管理、真抓实干,使该队的原煤生产水平不断提高,月月超额完成原煤生产任务：他与时俱进,勇于创新,全面推进了本质安全型、集约高效型队组建设;他重点突出员工的安全思想教育和岗位技能培训．壮大了队组技术力量。促进了安全生产的持续健康发展。     

销售企业职业技能竞赛活动要提质上档

集团公司销售企业开展以全员培训练兵、全员竞技比武、提高岗位技能为主旨的职业技能竞赛活动已经3年,取得了显著成效。职业技能竞赛是结合生产和经营工作实际开展的大规模强化式岗位技能培训、岗位实操练兵的群众性竞赛活动。作为一个提高员工业务能力的好载体和好方法,如何进一步增强竞赛活动的实效和质量,推动竞赛活动上水平,是需要研究的问题。     

创新一线员工技能培养之路

面对目前高技能人才在技能员工中所占比重较低的现状，企业必须强化岗位技能培训，加大一线专业技能人才的培养力度，夯实一线员工队伍的职业素养和业务技能，为企业实现又好又快发展提供强有力的人力支撑。     

兴安供电公司为一线岗位解决困难夯实安全生产基础

为全面推进“安全生产月”活动．切实使活动按照“完善、规范、巩固、提高”的总体要求取得实效,6月11日,兴安县供电公司党委书记邓翠蓉带领公司安监部、审计监察室、人事政工部及输变电管理所相关人员组成联合检查小组,全面检查各供电所及变电站的安全生产工作。     

奥运期间保安全生产

奥运期间,山东丰源煤电股份有限公司赵坡煤矿在安全管理中确立"三坚持"工作思路,教育和引导员工时时处处讲安全、扎扎实实抓安全,筑牢奥运期间安全生产防线。坚持安全活动不断线。在奥运前夕,该矿组织开展了一     

一战成名是战前苦修之果——记“南方电网公司青年岗位能手”梁树炯

人在成长的路上,会有很多路口等待他选择。或许前方是荆棘,或许是沼泽。只要抱着一颗坚韧的心,哪个方向的重点都有阳光。在85后线路一线工人梁树炯的身上,付出和追寻让他有着超越年龄的成熟:在抗冰抢险的一线有他坚强的身影;在输电线路技能竞赛中有他干练的身影;在日常工作中依然可以见到他踏实勤奋的身影;在万家灯火与璀璨星光辉映下,他年轻的脸有光。年纪轻轻的他,在难度最高的带电作业领域技术出众,被评为南网公司青年岗位能手。他是如何做到的?     

“三级安全培训”提素质,安全生产超十周年

桂平供电公司通过抓好"三级安全培训"(公司、部门、班组)提升员工安全技能素质,来保障安全生产工作,营造浓厚安全生产氛围,落实安全生产规章制度,并取得显著实效。截至12月15日,该公司已累计实现安全生产3781天,连续安全生产超过10年。一是建立健全"三级安全培训"机制。该公司成立     

不拘一格育人才

推进全员培训。一是要完善按系统和专业板块编制的9大类共38个岗位技能标准,使培训的针对性更强、培训的内容更完整更系统。对适用性的培训、提高性的培训和综合能力的培训,要针对不同的对象和内容,采取切合实际的培训方式;二是要增强培训信息的双向互动。对企业生产经营工作中新出现的问题、突出的问题、集中的问题,     

提升基本素质 深化基层建设

<正>以政治素养和业务技能为主要内容的员工素质与能力,是新时期新阶段三基工作的基本内涵之一,是提升企业综合实力的重要途径。多年来,大庆石化公司始终坚持以人为本的原则,实施人才强企战略,力求做到四个"强化",有效提升员工岗位技能,深化了企业基层建设。1.强化学习培训,让员工增劲头儿。增强培训针对性和时效性,必须更新理念、优化内容、完善机制、创新方式,把培训作为对员工的一项基本福利。强化政治素质和业务技能培训,