培育以和谐为底色的企业文化

几年采。我们全面构建以和谐为底色的企业文化。成为推进企业发展的动力源泉。 一、创新观念，认清形势，科学制定企业发展战略，培育企业精神，坚定团队意志。抚顺石化公司企业文化建设经历了从自发到自觉、从表面到深入的过程。改制之初，经过市场经济和重组改制一系列深刻变革．广大基层员工更关心抚顺石化如何发展，迫切需要一个形象目标鼓舞斗志、凝聚人心。     

培育具有中国石化特色的企业文化

创新完善初步形成的中国石化企业文化，必须在坚持继承精华、开拓创新原则的基础上，以发展、辩证、开放、全面的观点创新和完善企业文化。要根据我国的国情，加强以诚信为重点的思想道德建设等内容，处理好企业与各方面的关系，塑造良好的企业形象。要注意研究中国石化与中国石油、中国海油的区别，不断丰富“中国石化”的品牌内涵。     

构建昊华南方特色的企业品牌文化

<正>实施昊华南方特色企业品牌文化战略,是加快昊华南方发展步伐,增强企业核心竞争力的重要保证。     

培育特色文化 助推示范型企业建设

<正>唐山中润煤化工有限公司是依托开滦资源优势,由开滦能源化工股份公司控股、唐钢集团、港兴实业公司参股的股份制公司。公司占地2400亩,总投资3亿元。目前,已经形成了年220万吨焦炭、20万吨甲醇产能和20万吨粗苯加工能力,是焦化、干熄焦发电、煤气制甲醇、粗苯精制、污水深度处理等多种工艺并存的大型循环经济煤化工工业园区,成为了河北省煤化工行业的领军企业。传承开滦集团文化底蕴,培育特色煤化工文化开滦作为"洋务运动"兴办的企业,经过一百多     

中外合资项目洽谈阶段的合同管理

A公司是一家知名的中国公司,正在建设一个大型C项目。B公司是一家知名的外国公司,提出与A公司组建合资公司,建设、运营C项目。双方初步商定,B公司以现金出资,A公司以C项目的土地使用权和部分在建工程出资，C项目其他资产由合资公司购买。     

培育特色企业文化 实现企业永续发展

随着社会主义市场经济体制的建立和发展，特别是在建立现代企业制度的过程中，企业文化建设越来越受到人们的关注和重视。近年来，河北金能金牛股份显德汪矿紧紧抓住企业文化对企业发展的带动和影响，积极培育有特色的煤矿企业文化，使企业不仅在奋进中找到了企业文化前进的支点，还实现了经济效益的永续发展。     

航天企业科技创新文化的培育

企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的、并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和（Schein，1984），是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。社会实践多种多样，创新就是科技实践的一种表现形式，而航天企业作为典型的高科技组织，正处于这种实践活动集中发生的领域，在航天科技创新活动中产生的价值观念、行为规范及准则等自然形成了具有强烈的行业特色的企业创新文化。     

培育企业文化的特色基因--企业文化建设的实践与思考

优秀的企业文化是构成企业核心竞争力的重要组成部分。何为优秀?有着鲜明特色的健康文化就是优秀的企业文化。“特色”就是一个企业独有的文化个性,它只为这个企业所有,只适用这个企业,是这个企业生存、发展条件及其历史延续的反映。文章以中铁八局的企业文化建设为例,为我们揭示特色企业文化的深刻内涵。     

培育特色企业文化 促进矿井和谐发展

近年来．郑煤集团超化矿坚持把培育强势企业文化作为推动企业发展、构建和谐矿区的出发点和落脚点,积极探索安全文化、管理文化、和谐文化建设“三位一体”的企业文化体系,并逐步拓展延伸、盘活了企业发展的原动力．引领企业文化建设驶上快速发展的轨道。     

用心培育企业文化

企业文化以人为本,尊重人的感情,从而在企业中形成一种团结友爱、相互信任的和睦气氛,强化团体意识,使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。共同的价值观念形成共同的目标和理想,职工把企业看成是一个命运共同体,把本职工作看成是实现共同目标的重要组成部分,整个企业步调一致,形成统一的整体,这就是企业文化的力量。一、把握企业文化的科学性从上个世纪的70年代起,日本经济迅速发展,经过研究,学者发现成功的企业管理是日本经济发展的重要原因之一。根本差异表现在,日本企业不但重视"硬件"管理,更注重"软件"管理,即注重企业中的文化因素,注重全体职工共有的价值观念,注重强化职工对本企业的向心力,尤其注重企业中     

培育特色企业文化 促进企业全面发展

近年来,镇海炼化始终围绕企业的文化建设,不断培植核心价值观,形成了具有自己特色的“放心、精细、文明、高效”的企业文化,赋予了思想政治工作新的内容和活力,为公司改革发展提供了强大的精神动力,使企业保持较强的盈利能力和发展后劲,公司先后获得了全国思想政治工作优秀企业、全国精神文明建设先进单位和浙江省先进基层党组织、文明单位等称号。     

培育企业文化 打造核心竞争力

一、企业文化与企业核心竞争力基本概念 企业之间的竞争主要是核心竞争力的竞争,而核心竞争力的竞争实质上反映了企业文化理念的竞争。21世纪是文化管理时代,是文化致富时代。企业文化将是企业的核心竞争力所在,是企业管理的最重要内容。     

构建具有个性特色的企业文化

伴随着市场经济的日趋完善,特别是我国加入WTO,市场竞争加剧,企业文化建设越来越受到国内企业的普遍重视。然而,由于受长期计划经济形成的思维观念的影响以及自身对企业文化创建内在需求的不同,使许多企业对企业文化的认识参差不齐,如何构建具有个性特色的企业文化,对于企业的长期发展有着特别重要的意义。结合企业特点建设企业文化综观国内外许多优秀企业,他们创建的企业文化都各具特色,各不相同。因此个性特色是企业文化的重要特征。创建特色企业文化应以自身特点为主题,结合行业特点和自身经历、管理方法,继承和发扬优秀的文化传统,摒…     

加强企业文化建设 培育核心竞争力

企业文化是企业在中、长期经营实践中形成的共同价值理念、员工工作生活习惯和行为规范的总称,是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和。经过十年的发展,山东销售公司现进入二次创业期。为了更好地实现二次创业目标和＂十二五＂发展战略,公司把企业文化建设作为企业发展战略的重要组成部分来研究和实施,通过企业文化建设,培育企业核心竞争力。     

构建特色企业文化 提升核心竞争力

作为一种新型文化管理模式．企业文化已成为提升企业竞争力和保持基业长青的核心,正在被越来越多的企业所重视和运用。煤炭企业应如何研究构建符合本企业特点、具有旺盛生命力的特色文化,并在实践中加以运用、提炼和升华,在现阶段显得至关重要。     

培育企业文化软实力的探索与实践

企业文化是企业在长期经营实践中所凝结、积淀的，并被广大员工认同的一种文化氛围、价值观念、精神力量、道德规范和行为方式等，是提高企业综合竞争力的重要组成部分，是一种“软实力”。近年来，平煤天安十一矿通过强化愿景激励，提高队伍素质，打造和谐文化，推动管理升级，培育出了具有十一矿特色的企业文化软实力，促进了矿井的全面、协调、快速发展。     

努力培育有核工业特色的企业文化

鲜明的核工业企业特点是核工业企业文化的生命．也是与其他企业的“企业文化”相互区别的主要特征。各个企业由于所处的地位不同、产品性质不同、发展方向不同，特别是企业领导者和职工队伍素质不同，传统作风的继承性不同等因素而形成了自己的特点，即使是同行业、同种产品、同样规模的企业也各有各的特点。因此．从企业的实际出发来创建企业文化应是一条最基本的要求。这实质上是党的实事求是思想路线的具体运用．也是马克思主义哲学处理共性和个性、矛盾的普遍性和特殊性的一个基本要求。     

用精品传递真情梦兰培育富有特色的企业品牌文化

江苏梦兰集团所处的常熟市．具有三千年的悠久历史，自然与历史的恩泽．留下了深厚的文化积淀和丰富的人文资源它见证了一个城市源远流长．天传史成的发展历程也使我们这座城市的人民，包括企业的经营者们深切地感受到，文化是一个城市之魂．也是一个企业之魂。翻开梦兰30年的创业史．从初期求生存中期谋发展．到如今在更高的平台上实现新的跨越，他们始终把加强企业的文化建设．培育富有梦兰特色的企业文化作为增强企业核心竞争力永恒的主题。     

培育军核特色文化 实现企业跨越发展

企业文化作为企业经营的灵魂,作为企业发展的原动力,已经受到现代企业的高度重视。中核四○四有限公司根据原国防科工委、中核集团公司关于加强军工文化建设的指导意见,结合企业自身发展实际,大力开展了企业文化建设,初步建成了具有军核特色的企业文化体系,在建设新型高科技核基地的进程中,取得了令人瞩目的成绩。2008年,被中核集团公司评为“军工文化教育基地”。     

关于加强和培育企业的执行力文化的探讨

执行已经成为企业所面临的最大问题之一，大量企业经营失败的案例表明，企业战略经营失败的原因源于其战略缺乏可执行的基础。企业要想取得成功，必须拥有全新的执行理念，通过创建有效的执行文化，将战略、人员与运营流程三个要素有机结合，并使执行力文化成为企业的基因，并贯穿企业发展的各个方面。文章结合通用电气、海尔等优秀企业的执行力文化，提出了培育企业执行力文化的思路与策略。