加强企业文化引领 推动和谐企业建设——浅谈电力企业文化建设

随着企业在市场竞争中逐渐突出的主体地位,一个企业的文化建设也显得尤为重要。如何让一个企业中拥有不同学历、不同资历、不同性格的职工在企业发展的大潮中,始终保持着热爱企业、积极向上的良好心态共同为企业发展群策群力？本文将围绕如何发挥企业文化向员工宣传统一的企业价值观,影响员工的生活方式、行为方式和价值信念,并将他们凝聚在一起,促使他们积极地为企业创造价值这一问题进行探讨研究。     

强化文化引领推进企业文化建设

企业文化作为一种凝聚人心以提升企业竞争力的无形力量,它可以把广大员工紧紧地团结在一起,使员工目的明确、步调一致.优秀的企业文化形成的文化氛围和价值导向能够调动与激发职工的积极性、主动性和创造性.本文主要分析我国企业如何根据自身实际开展企业文化建设和如何在企业文化建设中做好各项保障工作     

强化文化引领推进企业文化建设

企业文化作为一种凝聚人心以提升企业竞争力的无形力量,它可以把广大员工紧紧地团结在一起,使员工目的明确、步调一致。优秀的企业文化形成的文化氛围和价值导向能够调动与激发职工的积极性、主动性和创造性。本文主要分析我国企业如何根据自身实际开展企业文化建设和如何在企业文化建设中做好各项保障工作。     

浅谈邮政企业文化建设

企业文化是指现阶段企业员工所普遍认同并自觉遵循的一系列理念和行为方式的总和,通常表现为企业的使命、愿景、价值观、管理模式、行为准则、道德规范和沿袭的传统习惯等.企业文化是企业管理者的经营理念和战略目标转化为干部员工的工作规范和奋斗目标所产生的工作动力,它是为实现企业的战略目标和发展愿景而形成的,是全体员工普遍接受和共同奉行的价值观念和行为规范的总和.企业如人,企业文化就如同人的精神和信仰,邮政企业当今正处在转型升级的关键时期,员工的思维方式也要进行转变,传统的思想政治工作方法已日益凸显出局限性,要实现世界一流邮政企业的战略目标,企业文化建设正当时,那么邮政企业如何建设企业文化,可以从以下几个方面入手.     

企业文化建设之我见

在社会主义市场经济条件下,如何建立适合于自身发展的企业文化,是值得认真研究解决的重要课题。一、走出企业文化建设的误区一是走出传统有余、时代不足的误区。在企业文化建设中,我们应将我国的优秀传统文化与市场经济需要的商业道德标准相结合,打造出具有自身特点、符合社会发展规律、具有时代气息的企业文化,如果一味地强调用传统的管理方式和道德规范来制约、约束员工的行为,就会传统有余、创新不     

基层企业文化建设功用、难点及创新途径

当今世界,文化已经由一种精神生产力延伸为一种生产力精神.基层企业文化作为一个组织内部长期经营发展过程中所形成的以群体意识和观念为载体的精神力量,经过历史的沉淀,凝聚在广大员工心中,构成以价值体系为主要内容的企业精神、思维方式、行为规范、伦理体系、价值准则、习俗、信仰、制度于一体.近年来,中国人寿湖北黄石分公司立足公司实际,致力于企业文化建没,把企业文化作为企业生存、竞争和发展的灵魂、和谐发展的桥梁与纽带、永续发展的思想基础,作为企业和广大员工赖以生存和发展的巨大精神动力.通过加强企业文化建设,不断增强公司的吸引力、凝聚力和核心竞争力,有效推动了公司的全面进步.     

金融企业文化建设初探

金融企业文化内容十分丰富,主要包括物质文化、行为文化、制度文化和精神文化。建设金融企业文化,要以企业精神为支柱。企业精神是金融企业在经营活动中表现出来的员工精神面貌、价值取向、思维方式、心理特性、生活习惯和行为准则等企业整体素质的具体体现,是企业文化的灵魂。金融     

在华企业跨文化管理下企业文化建设探讨

21世纪是知识经济时代,随着全球经济文化的一体化和企业跨国经营日趋深入,不同国家、不同民族文化冲突表现尤为突出。如何解决不同文化背景的员工的文化冲突摩擦,成为跨文化企业管理中最迫在眉睫的问题,而这一问题的解决关键在于企业文化建设,在企业文化的建设过程中,建设的艺术性显得尤为重要。     

如何加强保险企业文化建设,构建和谐保险企业

保险企业文化建设应该符合企业的发展战略,适应和谐保险企业发展要求,促进企业效益不断提升,因此保险企业的文化建设应具有战略性、时代性、目的性、注重企业价值与员工自我价值的统一。保险企业在文化建设中要建立健全文化制度、坚持"以人为本"的理念,培养一支学习型的文化建设团队,树立"遵循市场、服务客户"的经营理念,塑造保险企业良好形象,为和谐保险企业的构建提供保证。     

基层行企业文化建设初探

企业文化是企业在长期的经营过程中形成并被企业员工普遍认同和遵从的思想观念、价值标准、思维方式和工作作风的总和，是物质文化，制度文化和精神文化的复合体。目前，建设银行正处于股份制改造的特殊时期，也正是文化的整合和改造期。基层行是建设银行大厦的基石是银行经营管理体系的重要构成部分也是全行绝大多数员工创造个人价值和银行价值的基础平台。     

构建三维文化体系打造高效企业团队——对基层银行企业文化建设的思考

企业文化是企业在长期的经营过程中形成并被企业员工普遍认同和遵从的思想观念、价值标准、思维方式和工作作风的总和，是物质文化、制度文化和精神文化的复合体。企业文化是企业生存和发展的灵魂和原动力，是企业凝聚人心、增强企业竞争力的无形资产和力量。对外，它是企业的面旗帜；对内，它是一种向心力。     

感悟同仁堂企业文化

企业文化即企业“人化”.人是文化的创造者,也是文化的载体.企业中的每一名成员都是一个文化因子,企业文化是由若干文化因子相互结合、互动而成的文化有机体,在文化有机体中每个文化因子都以它特有的方式发挥作用.企业成员从普通员工到企业家,尽管在企业经营中的分工不同,责任和权力不同,但都是企业文化建设的主体,靠自身的实践与创造,推动企业文化的进步与发展.本文分别阐述企业员工、企业企业楷模的培育楷模和企业家这三类典型的企业文化因子在“同仁堂”企业文化形成与发展过程中的地位和作用,进而推动企业文化的进步     

发挥员工在建设和谐农行企业文化中的主体作用

随着农行改革的不断深入,员工的组成结构、思想理念、价值观念等都发生了深刻的变化.在新形势下,如何让员工表现出色、主动奉献,不断调动员工的主动性、积极性、创造性,发掘他们的工作智慧和创新潜力,促进农行持续健康稳定发展,就必须充分发挥员工在建设和谐农行企业文化中的主体作用.     

如何加强内控文化建设

一是全面提升组织团队的文化涵养,造就员工根植于内心的为团队着想的素养,形成不需要他人提醒的自我控制和自我监督的自觉性。二是努力打造具有高度凝聚力的理念文化。将员工的思想观念、思维方式、价值取向、行为方式进行融合,使员工自身价值和企业发展目标达到有机结合,为不断提升内部控制力打下坚实的思想基础。三是努力建设控制有力的内控文化。提高员工职业道德水准．规范员工职业行为,使所有员工都熟悉岗位工作的职责要求,理解和掌握内控要点,努力发现问题,控制风险。四是全面培养员工的自我约束能力。通过制度文化的不断渗透．使制度的“硬约束”和“外存约束”作用演化为员工对规则自觉服从、对风脸主动防范的“内在约束”。     

企业文化建设需要不断创新变革

企业文化怎么不断变革？怎么创新？工行内蒙古分行在开展企业文化建设的三年时间里，经过不断探索和实践，对这个问题有了一些体会，也取得了一些成效。如今，企业文化建设越来越受到全区各级管理者及广大员工的重视和积极参与，“为股东创造价值、为企业创造价值、为员工创造价值、为社会创造价值”日益成为大家的工作准则和发展目标，引导着全行的行动方向，     

企业管理与文化管理

企业文化是企业在长时间运作过程中自发产生的,是企业发展与生产的原始动力,并且是企业规模化运作的核心向心力,并能够成为员工自觉遵守的软规章。同时,企业也可以通过建立、完善企业文化对企业内部价值提升,企业形象维护,企业生产效率等诸多关键问题起到一定的作用。纵观国际企业,对企业文化的建设十分重视。因此使其具有较高的行业认可程度以及企业内部的员工向心力。我国在企业管理与文化管理方面还存在诸多漏洞,无法良好地将两者进行有机结合。基于如上现状,我国企业的管理方式以及文化管理模式已经无法适应当下的激烈竞争环境。因此本文针对企业内部管理以及文化管理提出相应的对策。希望能够为企业今后的发展提供理论基础。     

创业阶段企业文化的重要特点分析及其建设探讨

企业的文化是在企业的生产经营过程中形成的,约束着员工的组织文化,推动着企业的发展,具有自发性、可塑性和群众性的特点,影响着企业员工的行为观念和企业的发展。在建设企业文化的过程中,要及时的抓住契机,坚持以人为本的发展理念,充分的分析外部环境的因素,建立完善的企业文化网络,使企业文化真正的实现它的价值,促进企业健康快速的发展。     

中信企业文化建设探索

企业文化以一种价值管理的方式,深刻影响着企业的经营管理,保证企业实现长久可持续的发展文化是一个民族、一个社会的血脉,也是一个企业不可缺失的灵魂。企业文化以一种价值管理的方式,深刻影响着企业的经营管理,保证企业实现长久可持续的发展。现代管理大师彼得·德鲁克曾说:"管理奠基在文化     

抓企业文化建设树企业良好形象

近年来 ,我行为了构筑适应现代商业银行发展的新型企业文化 ,认真学习江泽民同志“三个代表”重要思想 ,围绕改革和发展目标 ,以业务经营为中心 ,坚持“两手抓”方针 ,内抓管理 ,外树形象 ,以企业文化为载体 ,积极开展群众性文娱体育活动 ,使全行员工的团队精神、文化素养、人际关系等综合素质得到了很大提高和改善 ,“两个文明”建设更上一层楼。一、常抓企业文化建设 ,确立新的文化观念农行企业文化是农行员工在长期经营管理实践过程中逐步形成的文化形态 ,它包括农行精神、农行作风、农行形象、管理制度以及具有特色的文化素质和文化生活…     

石大科技集团公司企业文化的现状与思考

企业文化是企业在长期的发展过程中所形成的、并沉淀在企业员工心目中的一种价值理念,它是一种文化哲学.优秀的企业文化应包含着深厚的文化底蕴,是企业的核心竞争力之所在.本文分析了石大科技集团的企业文化建设情况,并从中总结出一些经验以供借鉴.