浅析博弈机制下的企业预算管理方案

本文基于委托代理理论,在博弈机制的角度下,指出了企业预算管理问题,分析了企业预算管理中博弈机制产生的原因,为构建行之有效的企业预算管理博弈机制提出了详细的方案。     

我国企业全面预算管理的博弈分析

随着全面预算管理在我国企业的逐步推广,全面预算管理的实施己经取得了一定成效,但是仍存在很多问题。重点在于通过博弈分析工具对全面预算管理中存在的问题进行分析,运用博弈理论对预算的编制与内容进行了分析并建立了相关模型,以期为企业完善全面预算管理措施提供依据。     

企业预算管理与预算机制研究

全面预算管理作为企业的一项重要内部控制制度,是整个企业的核心管理手段,尤其在当今公司财权高度集中的管理模式下,实施全面预算管理,将公司内部的责、权、利关系全面规范,有利于优化企业资源配置、提升企业运行效率。文章从全面预算管理的特征入手,对企业预算管理模式存在的问题,以及加强企业预算管理与完善预算机制的措施进行了重点分析。     

企业劳动关系博弈研究

新的时代背景下,涉及劳动关系的三方当事人(政府、企业和劳动者)如何在管理劳动关系方面以及在劳动关系的法律规制方面寻求一个最佳点,通过不同主体的博弈,达到一种均衡状态已经成为人力资源管理领域面临的一个重要课题。从当前企业劳动关系现状出发,对企业劳动关系现状进行博弈分析,然后分别从政府、企业与劳动者的角度提出了和谐劳动关系创建的对策。     

企业劳动关系博弈研究

新的时代背景下,涉及劳动关系的三方当事人（政府、企业和劳动者）如何在管理劳动关系方面以及在劳动关系的法律规制方面寻求一个最佳点,通过不同主体的博弈,达到一种均衡状态已经成为人力资源管理领域面临的一个重要课题。从当前企业劳动关系现状出发,对企业劳动关系现状进行博弈分析,然后分别从政府、企业与劳动者的角度提出了和谐劳动关系创建的对策。     

关于预算管理在我国企业管理中的研究

预算管理是管理会计的重要组成部分,对于企业的管理来说存在着极高的价值。近些年来,预算管理的相关理论方法和成功经验正日益地被我国的企业所重视起来,作为实现企业发展战略的重要方式。本文的写作目的就是对预算管理在我国企业管理中遇到问题进行研究。     

浅谈企业预算管理在企业中的应用

本文首先介绍了预算管理的基本理论,随后分析了企业在预算管理中存在的不足,提出了解决企业预算管理尤其是资金预算管理的相关措施.     

关于预算管理在我国企业管理中的研究

预算管理是管理会计的重要组成部分,对于企业的管理来说存在着极高的价值。近些年来,预算管理的相关理论方法和成功经验正日益地被我国的企业所重视起来,作为实现企业发展战略的重要方式。本文的写作目的就是对预算管理在我国企业管理中遇到问题进行研究。     

预算管理在企业中的应用研究

企业预算管理是企业管理工作的重要组成部分,对促进企业整体发展有着至关重要的作用。企业要想保证管理程序正常运行,必须建立健全企业预算管理模式．良好的预算管理体系能促进企业高效发展,提升企业的整体发展实力。本文将针对当前企业预算管理的特点及存在的问题进行深入的分析探究,对预算管理的应用体系进行深层次的探析,以保证企业预算管理工作顺利进行。     

预算管理在企业中的应用研究

企业预算管理是企业管理工作的重要组成部分,对促进企业整体发展有着至关重要的作用。企业要想保证管理程序正常运行,必须建立健全企业预算管理模式.良好的预算管理体系能促进企业高效发展,提升企业的整体发展实力。本文将针对当前企业预算管理的特点及存在的问题进行深入的分析探究,对预算管理的应用体系进行深层次的探析,以保证企业预算管理工作顺利进行。     

全面预算管理在企业中的应用研究

在市场经济时代,市场经济环境充满不确定性,面对日益复杂的内外部环境,企业普遍存在竞争力不足的问题。企业的全面预算管理缺失则是企业竞争力不足的关键原因之一。因此,文章在对全面预算管理的概念、重要性和特点进行阐述的基础上,针对当前企业在全面预算管理过程中出现的问题,提出了相应的策略。     

政府预算过程中的多方利益博弈

本文通过探讨目标各异的多种角色参与的预算过程 ,指出预算过程是一种博弈过程 ,在此过程中代表各方利益的参与者为取得支出优先权展开竞争。本文主要对各支出部门之间、政府预算部门与支出部门之间、政府与公众之间以及中央与地方之间在预算决策中的竞争博弈行为进行分析 ,提出完善预算制度的政策建议。     

预算管理在企业中的应用研究

随着企业竞争的加剧和内部控制问题的暴露,作为企业管理手段的预算管理越来越引起企业的重视。但是目前我国企业预算管理活动的实践并不太成功,分析并解决这些预算管理实践中的问题对我国企业的发展具有重要的意义。     

企业全面预算管理问题研究

关于全面预算管理的研究源自20世纪30年代,经过不断的发展创新,从预算单一的编制方法到现在大力推广实施的全面预算管理这一有效手段,其在实际推行过程中对企业战略目标的制定与执行、内部控制与管理、绩效考核与薪酬的完善和发展具有重要的作用。本文阐述了国内外企业全面预算管理的研究综述,并结合编制全面预算管理工作的特征和意义、企业编制全面预算管理的流程进行研究,分析了当前企业全面预算管理的现状与问题,并对全面预算管理过程中的问题,提出改进意见,及改进企业的经营管理。     

全面预算管理在企业财会管理中的运用研究

全面预算管理是一种综合性财务管理方法,通过有效的预算编制和执行,实现企业的财务目标。本文围绕企业财会管理中全面预算管理的运用展开讨论,从全面预算管理概述入手,探讨了全面预算管理的运用优势,分析了全面预算管理的运用内容,提出了全面预算管理的策略,旨在通过本文的论述,提高预算管理的质量,提升财会管理的水平,促进企业的发展和经营绩效的提升。     

探析预算管理与企业经济效益的关系

预算管理是现代企业管理中的重要组成部分,是企业内部管理控制的一种主要方法,是实现企业资源优化配置,提高企业经济效益的先进而科学的管理方法。     

建筑业企业全面预算管理研究

我国建筑业企业有着属性多样化,经营范围单一化,组织机构形式多级化、组织形态矩阵式,管理方式粗放式这样的特点,在这些特点的基础上我们分析了建筑业企业进行全面预算管理的必要性,它有利于提高管理水平,加强成本管理。我国建筑业企业在实施全面预算管理的过程中存在着很多问题,我们根据这些问题在预算意识、预算编制以及预算执行方面提出一些解决对策。     

企业全面预算管理探析

我国许多企业都使用全面预算管理,但是他们对全面预算管理的使用还只停留在表面形式,未能使全面预算管理发挥真正的作用.本文对全面预算管理的含义进行了描述,指出目前我国企业在全面预算管理中存在的问题,提出如何加强预算管理,并发挥其在企业管理中的作用.     

企业预算管理研究

在日常生产工作中,企业的预算管理制度虽然在推行,但是其控制力度和效果却没有明显的提升,预算制度本身也存在很多问题,就企业预算管理过程中存在的问题和改善措施展开讨论。     

企业预算管理问题研究

预算管理作为现代化企业的重要管理工具之一,可以为企业的经营规划、资金运转、投融资决策等作出方向性指引,优化企业的资源配置,对企业提升管理水平及实现战略目标具有重要意义。本文阐述了预算管理的概念与作用,针对企业预算管理的现状,分析了企业预算管理中存在的问题,并进一步提出了解决对策。