建立城市危机响应机制的路径分析

城市突发事件通常以突然的面目出现，在不同范围内引发危机。为了维护城市的稳定与和谐。政府迫切需要建立相应的危机响应机制。本文结合发达国家的危机管理经验对我国如何建立城市危机响应机制进行了系统分析，并从城市危机管理的技术支撑体系和非技术支撑体系进行了系统的阐述。     

论危机管理的社区机制

社区是社会危机管理的基石,构建完善的危机管理社区机制具有重要的实践意义。危机管理社区机制的构建应在公共治理理论的指导下,遵循责任共担、公众参与、重心下移、快速反应、全面的危机管理、遵循法制和特别注重农村社区危机管理等新理念,并从两方面着手：一是通过推行制度创新,构建社区完善的自治机制,化解社会矛盾于基层;二是强化社区危机的常态管理,构建社区危机管理的预警、救灾和重建机制。     

现代企业公关危机管理

针对现代企业在运营过程中容易发生的公关危机进行阐述，并对公关危机的危害、公关危机的预警、公关危机处理的原则和步骤进行了分析。指出现代企业必须加强公关危机管理，以增强企业在当今复杂多变的商业环境中的适应能力。     

旅游危机管理系统机制分析与战略对策研究--以长江三峡旅游发展为例

借助长江三峡旅游发展中的大量事实．按照时间序列依次对旅游危机的生成机制、旅游危机的影响机制以及旅游危机管理的作用机制进行了系统分析．并在此基础上提出了不同阶段旅游危机管理的战略对策。     

政府危机管理下应急机制的现状分析与对策研究

目前,我国进入社会转型的关键时期,此阶段正对应着非稳定状态的各类重大突发公共危机事件频发的阶段,给我国的经济和政治生活都带来了极大的负面影响,危及社会的稳定和发展,使得政府面对严峻的考验和挑战。我国的公共危机管理的应急机制存在着应对复合危机事件能力弱、监测预警机制不健全、信息流通不对称、第三部门参与不足等缺陷。政府必须加强危机管理能力建设,打造一个完善的应急机制体系,建立危机管理的行政问责制,构建我国应急状态法体系,全面提高我国政府应对突发事件的应急管理能力。     

从德隆危机看企业“体检”

根据零点调查，清华大学公共管理学院危机管理课题组和中国惠普有限公司于2003年8月合作完成的“企业危机管理现状”调查结果，被访认为：45.2％的企业处于一般危机状态．40．4％的企业处于中度危机状态。14.4％的企业处于高度危机状态(本调查资料均基于零点调查2003年8月针对京沪两市478家资产规模在500万元以上企业的中高层管理人员进行的随机抽样电话访问)。也就是     

危机管理——品牌管理亟需补上的一课

企业危机重在预防，一旦危机出现难以抵挡，特别是品牌企业尤应重视。因此品牌管理亟需补上危机管理这一课，并及时建立健全危机反应机制。危机管理的内部信息沟通需要及时、真实。其外部沟通重在坦诚面对媒体和公众。与此同时，一方面应始终坚持“顾客利益至上”的诫信意识；另一方面，在危机来临之时，应主动出击，从危机的反面寻求新的机遇。     

浅谈政府的危机管理

“非典”流行暴露了政府危机管理方面的缺失 ,凸显了政府危机管理的职责。政府应强化危机管理意识 ,用科学的机制管理危机。     

我国公共危机的府际合作治理机制研究

现代公共危机深受全球区域一体化影响,具有复杂性和跨界性双重特性。政府在进行危机管理时既要遵循公共危机发展的一般规律,又要抓住现代公共危机的特征,创新公共危机管理方式,引入府际合作机制,并根据公共危机演变过程中三个阶段的不同特点进行与之相适应的府际合作机制选择。     

公共危机财政应急机制构建：以汶川地震为例

5月12日,汶川地区发生了大地震。悲痛之余,我们要作的就是将损害最小化。本文从公共财政的角度,探讨了突发性公共危机事件的应急机制管理和构建财政应急管理体系的制约因素,并以汶川地震为例,构建了我国财政应急体系,主要包括:危机前的预警防范,即危机管理的知识和信息系统的建设以及危机管理的计划系统建设;危机中的应对,即建立危机管理的指挥系统,简化应急拨款流程,完善危机管理的财政分担政策;危机结束后的重建机制,即建立危机复原系统和危机管理学习、创新系统。     

企业管理创新机制研究

面对不断扩大的市场竞争环境，企业要想求得发展，必须不断加强自身的管理创新，为了让管理创新活动有章可循，必须构建企业自身的管理创新机制。本文将对企业管理创新机制做一个较为详细的研究，并在此基础上对中国式的企业管理创新机制的构建提出建议。     

甲型H1N1流感的获益者

这次甲型H1N1流感危机成了中国企业建立危机快速反应机制、学习全球化资源整合的一次演练，也凸显了决策咨询类智库的重大价值     

论危机管理的适度反应

危机管理是政府的重要职能,但政府应对危机必须适度。本文从经济学的效率理性、政治学的保守理性、社会学的自治理性三个方面探讨了危机管理适度反应的必要性;并从适度反应的前提、约束条件、目标函数以及检验条件等方面构建了危机管理适度反应的模型;最后提出了建立危机管理适度反应机制的相关建议,即健全适度反应的政府管理法规,建立适度反应的危机管理机构以及构建适度反应的政府管理机制。     

政府信用与危机管理

近年来,公共危机频发,危机管理成为学界关注的焦点。政府信用与政府危机管理之间的关系：从历史的角度看,政府信用的内涵是在历次危机及其管理中逐渐发展、成熟起来的;从具体的危机管理过程来看,政府信用与危机管理存在互动机制。目前,世界各国普遍面临着政府信用缺失的问题,民众对政府的信任状况日益恶化。因此,为提升政府信用,更好地应对频繁发生的公共危机,需要加强民主法制建设,促进政府信息公开,提高公务员素质等。     

企业危机周期管理研究

目前我国的企业危机意识淡薄和危机管理水平低下，危机已给一些企业带来了巨大的经济损失。企业危机虽然有其特征和不同类别，但更具有共同的周期规律性，即一般包括危机潜伏期、危机爆发期和危机恢复期，因此有必要加强企业危机的周期管理。首先，企业应提高危机的承受能力；其次，应加强危机潜伏期的防范管理；其三，应做好危机爆发期的有效管理；其四，做好危机恢复期的管理。     

浅论财务危机的防范

企业财务危机引发的原因有企业经营风险、负债风险转化、企业理财失败等方面,要建立行之有效的防范机制,并从行业和企业本身实际出发建立财务危机预警系统。     

“非典”紧催政府危机管理

政府危机管理是指在某些特殊的紧急情况下，政府出于国家安全、社会秩序或公共利益的需要，为摆脱公共管理领域发生的重大危机事件，而采取一系列果断措施的过程。一个完善的危机管理机制应该包括危机发生前的监测预警机制、危机发生后的快速反应机制、以及总结评估机制等环节。同时，政府危机管理还应注意建立健全相关组织机构，制订完善相关法律法规，强化政务公开，加大投入力度，严格责任追究制度等。     

积极心理学视野下的心理危机预防与干预机制

大学生心理危机预防和干预是高校学生管理工作的核心内容。在积极心理学视野下,构建大学生心理危机预防和干预机制。构建以提升心理素质,培养积极心理品质为核心,以心理危机的诱因分析与防控、心理危机表征的识别与预警为主要内容的心理危机预防机制;构建以确定心理危机干预对象,启动学校的心理危机干预机制,实施心理干预等为主要步骤的心理危机干预机制。     

刍议内部控制在企业危机管理中的作用

金融危机再次使企业危机管理成为关注的焦点，而内部控制贯穿于企业危机管理的始终，内部控制是企业危机管理的基础和保障。通过对内部控制和企业危机管理二者关系的探讨，具体阐述了内部控制如何参与企业危机管理和内部控制在危机管理中发挥的重要作用。     

论政府应急管理协同能力的提升

我国政府公共危机管理协同能力与应急管理现实需要差距较大，具体表现在缺乏有效的风险管理和危机预警机制，缺乏综合危机信息管理平台的，以及跨组织合作能力较弱。针对此，我国应从风险管理、预警机制、危机教育、信息平台、应急管理法规、管理机构、应急管理评估体系及应急管理资源战略储备八大方面提升政府应急管理协同能力。