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1.
王春峰 《中国高新技术企业评价》2010,(15):150-152
文章结合基建管理流程,从项目前期立项阶段的财务评估方式,项目实施过程中的成本控制,项目竣工阶段的资产转固和财务竣工决算编制方面阐述了电力企业建设项目财务管理对项目管理的支撑作用。 相似文献
2.
樊增牢 《中国高新技术企业评价》2007,(15):66-67
随着我国经济建设不断发展,电力建设项目在不断启动,运用基建管理信息系统进行火电基建项目的管理已成必然。本文从基建MIS规划、设计、建设、实施、应用等方面对建设基建管理信息系统进行了探讨。 相似文献
3.
解武荣 《中国乡镇企业会计》2012,(8):83-85
基建财务工作是企业经营管理的核心工作之一,涉及项目前期概预算、中期执行和后期完工决算,其中贯穿着财务核算及财务管理工作。基于此,本文对基建财务核算及管理的现状、存在问题及形成原因进行分析,并在此基础上提出合理建议。 相似文献
4.
陈丽珍 《中国高新技术企业评价》2009,(6)
基建管理信息系统(CCMIS)是基于Oracle大型数据库的ERP管理平台,采用ORACLE数据库系统实现统一数据建模;实现了基建管理过程中业务流、物资流、资金流、信息流的统一,满足了托电无纸化办公,数字化办公的需求。文章介绍了基建信息管理系统在托电大型基建中的管理。 相似文献
5.
现阶段,电力企业基建物资管理正处于改革时期,现代化市场经济环境对物资管理提出较高要求。只有加强基建物资信息化管理,才能提升管理水平,促进企业经营管理。本文主要研究电力企业基建物资管理面临的问题,对如何加强信息化管理进行探讨。 相似文献
6.
针对电网基建投资项目中存在的问题,开展基建项目过程管控分析。一是分析各类基建项目阶段计划执行情况,评价各类基建工程合理工期,查找进度执行滞后项目;二是分析项目建设中各业务部门协同配合情况,查找内部协作不顺畅环节,查找影响项目进度关键环节及重要因素。 相似文献
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8.
基础建设项目是一项周期长,投资大,具有内外部联系的综合性工作。在我国目前的经济发展中存在过热和过冷并存的现象:一方面,国家在鼓励一些项目的迅速发展;另一方面,国家在限制某些行业或者项目的过快发展。在此背景下企业必须加强项目的财务管理。本文分析基建项目财务管理中存在的问题,并提出改进的意见和办法。 相似文献
9.
与电网基建工程相比,电力企业小型基建工程建设规模小、投资少,且属于国家电网公司限制类投资,但是小型基建工程建设的目的是改善企业办公环境,提升企业整体形象。文章通过对小型基建各个管理环节的描述,揭示了当前电力企业小型基建项目管理中存在的问题,提出了建议,以期为提高小型基建的管理水平提供参考。 相似文献
10.
目前,随着油田新体制的建立,我局的基建项目审计工作开展得非常广泛,取得了可观的经济效益,但笔者感到目前的局基建项目审计工作还是停留在工程造价审核阶段,是工程造价审核的延续。为了改变这种现状,以及促使今后局基建项目审计的空间不断扩大,笔者谈谈自己的观点。 相似文献
11.
当前,高校基建实施精细化管理成为实现质量、投资、工期等建设管理最优目标的必由之路。本文结合实际工作,从高校基本建设业主管理的角度,对基本建设的六个重要的阶段的精细化管理进行阐述和总结。 相似文献
12.
建筑工程是指各种房屋、建筑物的建造工程,必须通过施工活动才能完成。一般建筑工程多涉及房屋及其附属设施等等,所以,建筑工程的质量好坏就严重影响到建筑项目的使用安全。本文就从建筑企业管理及项目工程管理等方面进行简单论述。 相似文献
13.
火电企业的全生命周期包括规划选址、可研及初步设计、施工图设计、招投标、施工、机组运行、技术改造、经营管理等过程,从全生命周期的角度对每个过程实施优化管理,可以增强企业管理水平和经营效益。 相似文献
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以绿色施工和环保理念为主的施工建筑,其根本目的在于,最大限度上降低各施工环节中的资源浪费,减少环境污染,保护生态平衡,促进建筑行业的可持续发展。未来建筑行业的大趋势必然是使绿色建筑朝着全寿命周期发展。基于此,文章首先阐述绿色建筑及其全寿命周期管理;其次,分析绿色建筑工程全寿命周期管理的要点;再次,探讨绿色建筑全寿命周期建设工程管理的实践;最后,研究绿色建筑全寿命周期建设工程评价体系。 相似文献
15.
电力工程施工安全管理是企业决策者和广大安全工作者面临的思考问题,并且是直接关系到电力施工企业的生存发展的问题,本文重点分析了电力工程施工现场安全管理的重要性以及安全管理现状,以及对电力工程施工进行了一些探讨。 相似文献
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工程档案,建设工程档案是由工程文件经鉴定、整理、归档后形成的。项目工程档案主要包括工程前期文件、工程施工文件、工程竣工验收文件、竣工图及设备厂家资料图纸等。 相似文献
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利用SAP R/3系统提供的基本物流管理功能,结合公司的实际情况,通过对原有SAP R/3中有关模块的本地化处理和对各类角色的重新定位,提出了一种新的面向订单生产和企业资源管理系统相结合的供应链管理方式.实现了管理系统与实际运行情况的完好结合,使供应链管理系统中的物流、资金流和信息流能够协同运作,提高了生产效率,降低了生产成本. 相似文献