隐形冠军的成功密码

这是一个奇特的企业群体，外界称“它们能够让世界同行见面时脱帽行礼”，是“中小企业的榜样和典范”。它们有一个共同的名字——“隐形冠军”。     

离成功近一点

编完本期杂志，有一个强烈的感情想诉诸笔端：——杂志提出“沉到创业企业去”，并上路前行以后，接触越来越多的创业者，感受越来越浓的创业的气息，不仅实实在在地体味到创业成功的万千滋味，“零距离”接近“成功企业”和“成功人士”，也让自己在不断地与“成功”对话中坚信杂志自身也在“离成功近一点”，再近一点……     

创业成功的要素与危机管理

迅速发展的高科技产业以色列，这个仅有670万人口、自然资源匮乏、国土面积小的国家，正竭尽全力地发展一项以技术和创新为导向的产业。从上个世纪80年代中期起，以色列开始大规模发展半导体工业，建立起了     

奥运对成功的演绎

2004年的8月不可能不看奥运。每个人在奥运和金牌面前都有各自不同的感动和愉快。因为思考成功的惯性，我眼里的奥运堪称演绎成功的最佳教科书。     

成功的合作，成功的创业

在信息化社会中,商业上的成功从来都不是单项能力成功,杉德金卡成功再次证明了这一点。POS机在中国市场需求量,简单估算都是一个巨量需求,稍有商业常识的人都能认识到这一点,但是真正抓住机遇的却不多。     

渚析信息技术对中企业的挑战与对策

中小企业在我国经济发展中起状重要的不可替代的作用，信息技术制约着中小企业将来的发展与生存。因此，中小企业应根据企业自身现状及各自特点及早进行科学规划，分步进行，尽快将信息技术运用于企业经营决策和管理运作之中。     

带着理想创业--记山东汇盛天泽环境工程有限公司总经理于桂英

一个小姑娘．身在异乡，抱着乡亲们的深情厚谊，抱着想“为社会做点事”的想法．放弃擅长的化工专业，毅然投身进当时并不热门的环保行业。然而正是这个决定，改变了于桂英一生的行程。在她看来．这是离理想和责任更近的地方。     

追梦之旅

艾森豪威尔年轻的时候,有一次和家人玩牌,他连续几次都拿到很糟糕的牌,情绪非常不好,态度也开始恶劣起来。他母亲见状说了一段令他一辈子刻骨铭心的话：“你必须用你手中的牌玩下去,这就好比人生,发牌的是上帝,不管是怎样的牌,你都必须拿着,你所做的就是尽你的全力,求得最好的结果。”[编者按]     

现实敲醒创业梦

当黄伟又重新坐在一家顿具规模的机械产品公司的销售总监位置上时,回想起那前后共18个月的南柯一梦,从打工者到自我创业,最后又回到打工者的身份,恍如隔世的这次轮回让黄伟唏嘘不已。把前半辈子的秘蓄,包括全家的积薷基本上都用尽了,在经济上又回到了20年前,一个轮回,又要从零开始。这是当事人对自己这18个月的创业梦的盘点。     

创业者标本义薄云天以商济困志不移

剧情回放 　　朝廷海防捐派至祁县,要求各家商号每个商铺不得少于50两银子,祁县商家水家元家和邱家联络乔致庸一起抗捐.然乔致庸却尽其所有,每个商铺捐1000两,超过起捐数的20倍,并锣鼓喧天地把银子送到县衙门口.有了他的表率,全县各个商家也纷纷慷慨解囊. 　　……     

苦涩的青春创业梦

在一幢靠近繁华地段的甲级写字楼,装修精良,环境优美的办公室里可以眺望整个城市的美景,现年仅有23岁的黄小帆管理着公司的一个重要部门,一切看上去似乎都是完美的。     

访上海龙祥电脑有限公司董事长王国龙IT 路上无畏追梦

一个有着9年警察经历的普通创业者,在竞争激烈的IT业,从零起步,不断寻找行业新的增长点。如今,十几年过去了,这个创业者一步一个脚印地走过来,他所创办的企业成为上海IT业界的成功典范。这个企业就是龙祥电脑,而这个昔日的创业者已经成长为优秀的民营企业家,他就是王国龙。[编者按]     

企业负责人的激励约束机制——中国企业家成长的关键性制度安排

企业负责人的激励问题成为多年来困扰企业发展的重要因素,从外部激励和企业内部激励分析两方面讨论企业负责人的激励机制设计问题.     

浅议加强高校预算绩效管理

以科学的发展观，确立高校预算管理原则；注重对预算基础资料的掌握和经济形势的分析．制定分类分档的基本预算定额，加强项目立项管理，增强预算编制的绩效性；采取建章立制，推行会计集中办公等措施，保证预算的执行。进行支出绩效考核，提高高校资金管理的社会和经济效益。     

Positioning person brands in established organizational fields

This paper inductively develops an extension to brand positioning theory to understand how individuals seeking work in established organizational fields can effectively position themselves. It does so by analyzing qualitative data on the practices of people in one job category (fashion models) in an established organizational field (fashion), examining them through the lens of concepts adapted from work by Pierre Bourdieu. Four brand positioning practices are identified as relevant for models vying for work in the fashion field: crafting a portfolio, cultivating and demonstrating upward affiliations, complying with occupation-specific behavioral expectations, and conveying field-conforming tastes. Drawing on Bourdieu, we argue more generally that person brand positioning within established organizational fields happens through processes that help to portray a person as having field-specific social and cultural capital that allows them to “stand out,” while acquiring the habitus that allows them to comply with field- and occupation-specific expectations in order to “fit in.” Standing out and fitting in have parallels with—but are not identical to—the processes of establishing and reinforcing points of differentiation and points of parity for product brands. Our study implies that scholars interested in person branding should further develop theories that illuminate variations in brand positioning practices between products and persons. It also suggests that people building person brands should be sensitized to the valued forms of capital and normative expectations in their field that enable them to stand out while fitting in.     

国有企业产权代表的业绩考核

本文探讨了构建科学合理的绩效管理体系这一国资国企改革的重要内容．提出了业绩考核工作的基本思路、总体要求、总体目标、主要原则和措施,并就进一步深化、优化业绩考核工作提出了创新性的思路。