安·东尼——信心缘自实力

中国针织名镇——佛山市张槎镇,目前已发展成为一个产业链配套完善、集聚效应明显的产业集群基地,形成了以丝光棉T恤针织服装和针织运动服面料两大系列产品的针织重地。这其中,领跑当地针织产业的安东尼针织有限公司,其以新颖、前卫的设计风格、优良的产品品质、不断的产品研发和自主创新能力和快速的市场反应而闻名于针织行业。     

西子创新的三个阶段——过去·现在·未来

很荣幸能参加浙江大学举办的“自主创新与浙江”高层研讨会,今天到场的有很多国内优秀的专家、学者,还有很多在浙江乃至全国都闻名遐尔的企业代表,因此,我认为今天是一个很好的学习机会。同时,也借此机会向大家汇报一下西子在创新方面做的工作,请大家批评指正。西子的事业从1981年开始一直都很重视创新,可以说,西子的成长发展历史就是创新的历史,分为三个阶段,分别就是过去、现在和未来。过去——引进消化吸收再创新西子走的是合资合作的道路,“以民引外、民外合壁”,先跟世界500强合资合作,在这个过程中,引进学习,消化吸收,逐步提高自己,增…     

刊首要闻·高层声音

发展的希望在创新,创新的希望在青年。中央企业有600万青年职工,朝气蓬勃,富有生机与活力,蕴藏着巨大的创新热情和创造潜能,是增强企业自主创新能力、提升企业核心竞争力的生力军和突击队。要牢固树立“人力资源是第一资源”的观念,高度重视青年人才队伍的建设。     

中华杯风尚15年——“恒源祥·2009风尚中华国际时尚颁奖晚会”

一个比赛对于一个国家的时尚有着多大的影响？2009年4月25日晚,当武学凯、张伶俐、赵玉峰等众多中国著名服装设计师纷纷登上上海东华大学体育馆的舞台,领取中华杯15周年成就奖时,恒源祥·2009风尚中华国际时尚颁奖晚会从另一个侧面回答了这个问题。     

实力的传奇——访罗马·伦萨男装研发机构（亚洲）有限公司石狮分公司董事长刘小飞

自中国借鉴西方的现代服装工业系统而引入时装设计师这一新型职业以来,行业内乃至整个社会对于设计师的认知和评价体系至今似乎都停留在一种片面的、带有局限性的状态中。以高高在上、绚丽夺目的高级时装、高级定制和奢侈品作为当代时装工业认知基础,并以此为追求目标的中国时装设计师群体,已经爿惯了追求能够站在大众前抛头露面的机会,习惯了接受鲜花和掌声,习惯了用艺术的外衣武装自己。     

创新嘉电——拉推机制的“高效·整合”效应——访嘉兴发电有限公司总经理傅林江

采访手记：一个猎人带着他的猎狗进山打猎。猎人打伤了一只野兔，令猎狗去追。但野兔却逃脱了，而猎狗告诉猎人说，“我尽力而为了”。这则寓言中折射出的管理哲学是，如果猎狗“竭尽全力”抓捕。有可能会追上野兔，但是由于激励不够，猎狗的主观能动性没有得最大发挥。而使猎人错失“美味”。 这种小故事，是嘉电总经理傅林江经常和同行们一起分享的管理心得之一。现实中，企业员工工作做到尽力而为已经非常难得，能做到竭尽全力的员工少而又少，要解决这个问题。需要企业家抓住人的需求心理，来思考制定什么样的机制。采取什么样的方法激发员工的内在动力。     

联动发力 整合再出发——全国毛纺纱线与毛针织服装产业链发展研讨会举行

11月6日,＂慈星杯＂全国毛纺纱线与毛针织服装产业链发展研讨会在大朗举行,来自全国毛纺织和毛针织行业上下游企业、产业集群、机械制造企业、科研院所的代表和专家参加了本次研讨会。会上,大朗、濮院等毛针织产业集群、上下游企业及装备制造企业之间都进行广泛交流,一致表示今后要加强产业链研发的联动效应,推动产业转型升级。     

探索篇·垫资施工是否山高路长：第一次吃螃蟹的成功创举——BT模式为交通基础设施建设带来的新启示

有诗云:山重水复疑无路,柳暗花明又一村。在现实生活中,有人将垫资施工说成是BT模式,有人将两者吹得神乎其神,有人将两者说成是“万恶”之源,其功过这是经济学家的事,我们暂不去争论。实践是检验真理的唯一标准。可是为什么有的企业不墨守成规,不固步自封,敢于自主创新,最后能够运用BT模式或者垫资施工而运作成功呢?这些企业成功的背后究竟有着什么样的故事和抉择?从这些企业身上我们能够吸收哪些营养得到哪些启示呢?