路桥施工企业项目资金管理存在的问题、原因及对策

资金管理是路桥施工企业项目部财务管理的中心,资金管理的好坏,直接关系到工程项目经济效益的好坏。依托M路桥公司,对路桥施工企业项目资金管理存在的问题进行分析,并找出这些问题存在的原因,提出加强路桥施工企业项目资金管理的时策。     

试论路桥施工企业财务资金管理与控制措施

资金是路桥施工企业正常生产活动的前提条件,然而资金紧张已成为部分企业面临的最严重的问题之一,制约了企业的生存和发展。本文对路桥施工企业财务资金管理面临的主要问题进行了分析,并提出了具体的控制资金管理的必要措施,以达到提高路桥施工企业财务管理水平的目的。     

路桥施工项目管理问题的探讨

近年来,路桥项目不论是在理论上还是在实践上都取得了丰硕的成果,创建了一批又一批质量好,进度快,造价省的优质工程,精品工程,取得较好社会效益和经济效益.随着建筑企业竞争的日益激烈,企业家也逐步意识到管理产生效益的重要性,搞好工程项目是建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径.本文在分析路桥施工项目管理特点的基础上,阐述了我国路桥施工项目管理的现状与问题,提出了改善路桥施工项目管理的对策,旨在为我国路桥施工项目管理探索新的发展方向.     

关于路桥施工项目管理的几点分析

我国的路桥施工项目越来越多，然而在项目管理上还存在很多问题。本文从路桥施工的质量管理、安全管理和人员管理这三方面入手，阐述了如何提高路桥项目管理水平，确保路桥施工顺利进行。     

国有路桥施工企业集团资金集中管理研究

对国有路桥施工企业集团资金管理存在的问题进行分析,并对国有路桥施工集团资金集中管理的目标和关键条件进行探讨,提出国有路桥施工企业集团资金集中管理对策。     

施工企业资金风险管理内容及控制

施工企业一般要涉及周期长、投资大的项目,这些项目对施工企业的资金管理提出了较高的要求。施工企业要能够识别自身的资金风险,并同时进行相应的管理。就此,从施工企业的资金风险类型出发,探讨一些具体的资金风险管理步骤。     

路桥施工企业网络会计中的问题与改进对策

路桥企业的在点多面广,具有流动性大的特点,施工项目的造价,预算的取费标准都与其他企业不同.因此,在路桥的施工企业开展网络会计这项工作的难度较大.文章对路桥施工企业网络会计中的问题进行了相关的分析,并提出了具体的对策,以供参考.     

探讨桥梁施工中安全管理进行探讨

施工安全技术措施是在施工项目生产活动中,根据工程特点、规模、结构复杂程度、工期、施工现场环境、劳动组织、施工方法、施工机械设备、变配电设施、架设工具以及各项安全防护措施等,针对施工中存在的不安全因素进行预测和分析,找出危险点,为消除和控制危险隐患,从技术和管理上采取措施加以防范,消除不安全因素,防止事故发生,确保项目安全施工。公路桥梁建设是施工建设的重要组成部分,具有施工难度大,施工环境差特点,这些都加重了安全管理的难度。从人、物、环境三个方面提出公路桥梁施工安全控制对策。只有三者全部符合安全管理标准,才能从根本上消除安全隐患,杜绝安全事故的发生,全面堵截施工管理中存在的漏洞。     

路桥施工项目管理探讨

本文立足于当前路桥项目管理的基本现状,分析了路桥施工项目管理存在的问题,结合笔者多年的工作经验,对加强路桥施工项目管理措施进行探讨与展望.     

论公路路桥施工的项目成本管理

本文从分析施工项目成本内涵入手,对现行公路路桥施工项目成本管理中存在的各种问题进行了探讨,提出了促进公路路桥施工项目成本管理的对策.     

关于造价控制与管理在路桥施工中的应用和探讨

工程造价的控制与管理是路桥施工的重要组成部分,更是企业实现经济利润的关键环节。因此,只有做好工程项目的造价控制与管理,路桥施工单位才能获得更为稳健的发展。本文就路桥施工单位当前存在的问题进行分析,对控制与管理的原则进行审述,并在此基础上提出了相应的措施。同时这些措施在哈尔滨绕城公路C1标段项目应用并取得了良好效果。     

浅谈我国路桥施工企业的薪酬管理

随着我国改革开放的不断深入及其公路建设力度的不断加大,我国的路桥施工企业也发展迅猛。但是我国的路桥施工企业在薪酬管理方面却是很传统的农民工式管理,对企业的长远发展带来了不利的影响。薪酬管理是人力资源管理的一个重要组成部分,也是企业管理的一个重要方面,在企业发展的过程中,如何更好地发挥薪酬管理的作用,进一步提高企业的核心竞争力是人力资源管理者需要认真思考的问题。本文就将结合路桥施工企业的管理特点,对路桥施工企业在薪酬管理方面存在的问题进行探讨,并且提出一些有效的建议和措施。     

国有路桥施工企业内部控制的现状与改善途径分析

通过对国有路桥施工企业内部控制的现状进行分析，探讨国有路桥施工企业内部控制问题的主要原因，针对这些问题采取相应的整改措施，从而逐步完善国有路桥施工企业内部控制。     

对路桥施工企业项目成本管理的探讨

在路桥工程建设中实行施工项目成本控制是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中最为重要的环节.文章将对路桥施工企业的成本管理措施进行分析.     

如何加强建筑业企业项目会计基础工作

会计基础工作既是会计工作的基本环节,也是经济管理工作的重要基础。在我国建筑施工企业中,虽然会计基础工作制度已经实行了很多年,但在实际工作中仍然存在很多问题。自从"项目法"施工在我国建筑业推广以来,施工项目部(工区)会计核算和成本管理成为施工企业的重要内容。解决了施工项目的会计核算问题,也就解决了施工企业会计核算的主要问题。本文对建筑施业企业项目会计基础工作的特点进行介绍,对建筑业企业项目会计基础工作存在的问题进行分析,对如何加强建筑施业企业的会计基础工作提出一些科学合理的措施。     

路桥企业施工项目成本控制之我见

路桥企业能否在激烈的市场竞争中不断发展壮大，取得最终胜利，主要取决于企业能否有效控制施工项目成本，促使公司利益最大化。本文重申了路桥企业施工项目成本控制的原则，分析了路桥企业在施工项目成本控制中存在的问题，并提出了相应的对策，希望能对路桥企业在施工项目成本控制方面有所帮助     

浅析路桥企业集团的资金管理模式选择与风险控制策略

介绍了路桥企业集团资金管理的基本模式,结合W路桥集团实例对其资金管理模式进行实例分析,最后总结了路桥企业集团资金管理风险控制策略。     

浅谈路桥工程施工技术方案的重要性

路桥施工的施工技术方案是指导施工过程的重要依据，为施工过程提供技术指导和合理的管理安排。优秀的施工方案可以为企业、单位节省资金和人力，对路桥施工单位有着重要的作用。     

浅析路桥施工过程产生的问题及处理方案

随着我国交通事业的不断发展,公路桥梁建设越来越多,在路桥工程建设当中,管理起到了决定性的作用,是整个工程的核心主体,而路桥施工过程的质量管理是路桥施工管理的重中之重,是项目成功与否的保证和关键。因此,必须及时发现路桥施工过程中产生的问题,并提出相应的处理方案,并建立健全完善的施工管理机制,制定相应的质量控制与规章制度才能确保路桥建设项目的顺利施工,从而保证路桥工程施工可以达到设计规范要求,创造企业收益。本文通过工程实例探讨了路桥施工过程中经常产生的问题,并从中提出了相应的解决措施,以确保路桥工程的顺利实施。     

路桥施工监理对施工质量的处理应对措施

在路桥项目管理过程中,其中重要的工作之一就是工程监理.各种内外部因素均容易影响路桥项目中工程监理对施工质量的管理工作.因此工程监理人员在施工建设阶段必须将各种影响因素充分考虑在内,并制定相应的对策.只有这样,路桥项目施工质量的监理控制与管理才能得以强化,为路桥项目施工质量管理乃至整个项目管理打下扎实基础.本文对路桥施工监理对施工质量的处理应对措施进行了简要分析.