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做大市场营销,启动高质量发展的龙头引擎。营销工作坚持高端市场做精做深,兼顾权衡中端市场,坚决摒弃低端市场。按照大区域市场划分和国家战略导向,逐步探索建立苏州总部、南京总部、长三角总部、东北区域总部、华北区域总部、西北区域总部、华南区域总部。 相似文献
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《中国电力企业管理》2016,(4)
沧海横流方显英雄本色,时势艰难更需改革定力。对于电力行业而言,经济低迷的时期也是加快自身结构调整、理顺和优化内部管理机制的最佳时期,步子慢下来,可以把节奏调整得更好,走得更稳。 相似文献
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<正>面对复杂严峻的国际国内形势,守牢安全底线、保障资金链健康是企业当前的首要任务,必须坚持系统思维、全局谋划,做好经营、项目管理、资金管理等各方面的工作。当前,世界百年未有之大变局加速演进,新一轮科技革命和产业变革深入发展,我国发展面临的国内外环境发生深刻复杂变化。面对新发展阶段不断变化的内外部形势,建筑施工企业必须坚持系统思维、全局谋划、识时应势, 相似文献
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《中国电力企业管理》2010,(15)
<正>北京之行,心中充满了感激之情。要不是中电投集团公司那些好心的叔叔阿姨们给我这个机会,我做梦都想不到能到北京,而且,映山红助学网的叔叔阿姨们还为我们出 相似文献
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深耕细作,全力以赴开拓市场.巩固既有市场.一是扭住工期这个牛鼻子,强化工期履约,以现场保市场;二是加强安全管理,在充分认识各类事故的偶然性、突发性和不可预见性的基础上,将各种隐患通过扎实的基础管理排除掉,从而预防和避免事故发生;三是加强质量管控,加强总分包统筹协调,合理安排施工工序,注重成品保护,持续打造精品工程. 相似文献
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胡厚春 《中国电力企业管理》2010,(3)
<正>欢歌笑语中,虎年奔跃而来。迎着新年的晨曦,中国电力企业联合会第五届理事会明确提出,要进一步加强行业文化建设,新春的勃勃生机正扑面而来。刘振亚理事长指出:建设优秀行业文化。良好和谐的环境是电力行业健康发展的重要保障。电力行业有着优良的传统和作风,团结合作、共谋发展,是电力企业的共同愿望。中电联要充分发挥自身优势,加强与社 相似文献
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