从财务整合入手 做大做强钢铁粮仓——河钢矿业公司实施财务整合的实践与研究

河北钢铁矿业公司成立两年多来,发展很快,效果很好,这与公司财务部门的精心策划、优化整合是分不开的。在市场经济条件下,任何一个经济组织的组建与联合,往往都是以财务资产为纽带整合集结起来的。今天,从本刊发表的河北钢铁矿业公司财务部长王安同志结合矿业公司组建实施财务整合的实践与研究一文中,也进一步看到了财务整合工作的重要作用。王安同志过去在唐钢财务处做领导工作,曾参与了唐钢对标挖潜方案的设计制定,成为钢铁行业对标挖潜工作的样板。今天,他又结合河北钢铁矿业公司组建工作实践,对矿业公司的财务整合进行了大胆的尝试与研究,并发挥了较好作用。他的文章始终贯穿着实践与研究这条主线,既有实践经验,又有理论探索,在目前钢铁工业加快联合,加快国内矿山建设中具有现实的参考借鉴作用,值得一读。     

坚持与时俱进 搞好对标挖潜

我国钢铁行业有组织的开展对标挖潜活动始于1999年。当年4月国家冶金工业局发出关于在大中型钢铁企业中开展对标挖潜活动的通知,同年8月下旬,国家冶金局在唐钢首次召开冶金企业成本对标挖潜经验交流会议,重点介绍了唐钢开展对标挖潜活动的经验,并组织了现场参观。所以人们往往习惯于称唐钢为对标挖潜活动的样板和摇篮。如今9个年头已经过去,老样板又有什么新发展,做出哪些新贡献?最近,我们请唐钢一直负责组织策划、参与对标挖潜活动的财务处长王安同志谈了近年来唐钢开展对标挖潜活动的做法、成效和经验。其中最重要的一条就是要坚持与时俱进,根据形势发展和不同时期生产经营实际不断创新,把工作做深做细做扎实,实施精细化管理,使对标挖潜活动常抓常新,常见效,实现对标不止,潜力无限,老典型不断做出新贡献。今天,在钢铁行业成本压力越来越大的新形势下,本刊特发表王安同志的体会文章,供大家在对标挖潜活动中参考借鉴。     

科学发展 转型升级——金融危机背景下的唐钢转型升级实践

唐钢一直是我国钢铁行业中经济效益较好的单位,也是钢铁行业对标挖潜、降本增效先进经验的发源地。自1999年钢铁行业在唐钢召开对标挖潜、降本增效经验交流会至今,10多年来,唐钢的经济效益一直处于同类型钢铁企业的领先地位。近两年来,虽然钢铁行业处于历史上最困难时期,经济效益滑到谷底,但唐钢人面对困难仍坚定信心,对标越来越深,工作越做越细,逆势之下仍获得了较好的工作业绩,最近由公司总会计师亲自动笔,组织大家总结经验多篇,本刊拟采用专栏形式分两期发表,本期先发表王俊杰、张爱民等五篇,供大家参考。     

全国钢铁企业对标挖潜工作座谈会在唐钢召开

<正> 为了深入贯彻中央关于提高经济运行质量与效益的指示精神,认真总结、交流钢铁行业的对称挖潜经验,以推动这项活动深入发展,提高钢铁行业经济效益,6月21日在唐钢召开了全国钢铁企业对标挖潜工作座谈会。会议由中国钢铁工业协会副秘书长、财务资产部主任戚向东同志主持,中国钢铁工业协会党委书记、副会长吴建常同志作了题为《深入开展“对标挖潜”活动,进一步提高钢铁企业经济效益》的重要讲话。40多个大中型钢铁企业的有关领导出席了会议。     

肩负历史使命 当好生产经营决策的参谋助手——访冶金财会学会副会长、唐钢总会计师田志平和唐钢财务处长张春华

在最近召开的全国冶金经济与财务工作会议上,国家冶金工业局副局长单亦和、赵喜子同志,在全面分析冶金工业经济运行形势、提出今年冶金经济财务工作任务的同时,还对加强冶金财务队伍建设、提高财会人员素质提出了明确的要求,并对唐山钢铁集团公司的工作提出了表扬。唐钢是冶金行业十大钢之一,曾经有过辉煌的历史。但从1994年到1997年,钢产量增长了30多万吨,而利润却由4.9亿元下滑到2.07亿元。1998年在钢材价格大幅度下跌、不少企业利润大幅度下降的形势下,唐钢通过深入开展对标活动,挖掘企业内部潜力,不仅止住了利润下滑的势态,还较上年略有上升,实现利润2.08亿元。今年,在经济形势依然严峻、压产10％的情况下,通过对标挖潜提出了实现利润2.3亿元的奋斗目标。所以,国家冶金工业局领导今年上半年准备在唐钢召开大中型企业对标活动分析会,学习、推广他们的经验。为深入贯彻落实全国冶金经济与财务工作会议精神,宣传推广唐钢经验,本刊记者专程采访了中国会计学会冶金专业委员会副会长、唐钢总会计师田志平(简称田总)和唐钢财务处长张春华同志(简称张处长)。现将访谈录在本刊刊出,供读者尤其是财务工作者借鉴和参考。     

对标不止 潜力无穷——钢铁行业开展对标挖潜 降本增效活动的调查

作者的话今年是钢铁行业开展对标挖潜、降本增效活动的第8个年头。8年来,这项活动进展情况如何,有什么效果?创造和积累了什么经验?今后应该怎么办?带着这些问题先后到对标挖潜起步早,效果好,体会较深的唐钢、宣钢、承钢、济钢、石钢、邯钢、三明钢铁公司、邢钢和一些焦化企业进行了调研和座谈,又陆续参加了矿山、焦化行业和河北冶金行业协会召开的对标挖潜会议,学习经验,了解情况。倾听了大家对这些问题的意见和建议以后,总的感觉是:钢铁行业开展对标挖潜活动8年来,成效显著,经验丰富,还需要进一步完善提高,并坚持不懈地深入开展下去。一、…     

广泛开展钢铁企业成本对标挖潜活动 推进学邯钢扭亏增盈深入发展——在钢铁企业成本对标挖潜经验交流会议上的讲话(摘要)

<正> 这次在唐钢召开的钢铁企业成本对标挖潜经验交流会议,是继济钢节能增效会议后的又一次重要会议。这次会议的主要目的是总结交流唐钢等单位开展对标挖潜活动的经验,进行效益潜力对比分析,研究如何完善     

深入开展“对标挖潜”活动进一步提高钢铁企业经济效益：在2001年重点大中型钢铁企业“对标挖潜”座谈会上的讲话（摘要）

6月21日，在唐钢召开了2001年重点大中型钢铁企业对标挖潜座谈会上，会上，中国钢铁工业协会党委书记、副会长吴建常同志做了重要讲话。吴会长在简要介绍了今年头5个月钢铁工业经济运行情况后，重点讲了两个问题。     

在钢铁企业成本对标挖潜经验交流会议上的总结讲话

<正> 钢铁企业成本对标挖潜经验交流会议,通过与会代表的共同努力,取得了预期效果。单亦和副局长代表局党组作了题为《广泛开展钢铁企业成本对标挖潜活动,推进学邯钢扭亏增盈深入发展》的报告,唐钢、武     

深化企业对标挖潜工作的几点思考

<正>近十多年来,唐钢结合自身生产经营和改革发展实际,将对标挖潜降成本工作作为确保企业生存和发展的重要手段,不断创新方式方法,全面丰富工作内涵,深入挖掘内部潜力,在降低产品成本和推动企业发展方面取得了行业公认的显著成绩,使唐钢发展成为国内钢铁具有较强竞争力的千万吨级特大型企业。但是,与国际国内同行业一流企业的先进水平相比,唐钢在品种结构、产品质量、原料采购、产品销售等方面还有很大差距。因此,唐钢应按照系统优化和效益最     

冶金矿山分会召开1996年财务工作交流会

为了及时交流冶金矿山企业1996年财务工作，以便于各单位互相学习借鉴，推动和促进1997年冶金矿山企业的更好发展，冶金矿山分会在首钢矿业公司和邯邢冶金矿山管理局的支持下，于1997年2月23日至25日在河北迁安召开了10大钢铁企业联合算‘山财务工作交流会。鞍钢、本钢、首钢、包钢、酒钢、武钢、马钢、攀钢等9家矿山17名财务负责人出席了会议。接着又于2月26日至28日在河北邯郸召开省属以上独立矿山企业资料交流会。鲁中。金岭、海南、大宝山、雅满苏、邯邢等6家矿山9名财务负责人参加了会议。会议期间．大家相互学习交换了“损益表”、“…     

效益分析为矿山降本增效保驾护航——来自全国冶金矿山经济效益分析会议的报告

<正>5月16日至17日,由中国会计学会冶金矿山分会组织召开的首届四次理事会议暨2013年度全国冶金矿山经济效益分析会议,在五矿邯邢矿业公司安徽合肥矿山基地召开。这次会议针对目前矿产品价格下滑,矿山企业经济效益日渐萎缩的问题召开的,目的是引导矿山企业正确认识当前矿山企业面临的不利形势,增强危机感和责任感,通过经济效益分析,找出影响矿山经济效益的主要问题和差距,有针对性地研究制定措施,趋利避害尽快扭转不利局面,使矿山     

简讯

简讯冶金部经济调节司和冶金矿山会计分会，于今年６月１６日在昆明钢铁总公司召开了《九五年全国冶金矿山经济效益剖析会》。来自全国３２家的冶金矿山企业６６位代表出席了会议。昆钢上厂铁矿、首钢矿业公司等１２家矿山企业的领导在会上发了言。参加会议的其他单位也作...     

对现代冶金矿山企业人才激励的几点思考

<正>河北钢铁集团矿业公司(以下简称矿业公司)是河北钢铁集团的全资子公司,是以铁矿石采选加工为主业、辅以有色金属、矿建、矿机、冶炼、现代物流等产业的国有大型冶金矿山企业。2008年9月,由原唐钢集团和邯钢集团所属矿山整合组建而成。组建前,矿业公司所属矿山地处偏远,大多数隶属集团各钢铁子公司,为钢铁主业的辅业,加上多年来效益不佳导致投入不足、管理相对落后。近年来铁矿石价格迅猛攀升,相对钢铁主业而言矿山效益较为     

改革方式 规范管理 增创效益——河北钢铁矿业公司在机制创新中开拓新的经济增长点

<正>今年以来,河北钢铁集团矿业公司积极适应宏观经济形势的新变化,结合矿山主客观条件变化的新特点,严格按照公司年初确立的"围绕一条主线,实现六个大上"的要求,从机制创新入手,深入开展"对标挖潜、指标创优、目标升级"活动。不断开拓新的经济增长点,各项经济技术指标大幅度提升,成本指标大幅度降低,各项财务管理工作扎实推进,企业创效能力明显增强。     

深入开展“三标”活动 三年迈出三大步

此文所反映的是荣获今年钢铁工业现代化管理科研成果一等奖的核心内容,对钢铁行业特别是矿山企业开展对标挖潜、提高经济效益具有重要的参考价值。     

我国铁矿业中长期发展规划编制正式启动

<正>3月18日,首个《中国铁矿业中长期发展规划》的编制工作在京正式启动。鞍钢矿业公司作为第一承担单位,牵头承担规划编制主体工作。该规划对于推动我国铁矿业可持续发展、保障我国钢铁工业原料需求和国家产业经济发展具有里程碑意义。此次规划编制由工信部、中国冶金矿山协会组织,联合矿山企业、规划部门和相关单位共同参与。鉴于鞍钢矿业公司的发展经验对于中国冶金矿山企业具有引领和示范作用,于是由其作为第一承担单位,牵头承担规划编制主体工作。据了解,中国作为世界第四大铁矿石资源国,拥有丰富     

以人为本 创新机制 开创武钢矿山思想政治工作新局面——对矿业公司思想政治工作的调查与思考

近几年来,武钢矿山系统坚持走矿石产品深加工的发展道路,生产规模不断扩大,市场开拓进一步深入,使一个曾经巨额亏损的企业逐步脱贫解困,职工队伍稳定,两个文明建设协调发展。国有矿山企业逐步走向兴旺发达主要得益于充分发挥了思想政治工作的"生命线"作用。我们近期以此为专题对武钢矿山近年来思想政治工作状况进行了调研。一、思想政治工作呈现不断改进和加强的态势矿业公司党委自1994年成立以来,不断加强和改进思想政治工作的方式方法,在解放思想、凝聚     

矿山企业物流成本管理探析

<正>在钢铁行业严峻的市场形势下,企业不断向内挖潜,探寻各种有效的降本增效方法。对于矿山企业来说,成本受采场自然条件和矿石性质变化影响很大。攀钢矿业公司近几年来剥采比、选比上升,采选成本降低难度很大,降本增效需要另辟蹊径。结合矿山企业生产特点看,在采掘、开拓运输、排弃等环节存在大量的物流支出,物流成本应作为矿山企业降本增效的重点。一、物流成本的特点物流成本有广义和狭义之分。狭义的物流成本     

文化促发展 精神物质双丰收——喜看近四年来河北钢铁矿业辉煌业绩

<正>近四年来,伴随着矿山企业文化的深入发展,河北钢铁矿业实现了精神物质双丰收,在这次首届矿山文化节闭幕式上,公司有关部门用发布权戚信息图文并茂的方式和一组有力的数据进行了形象生动的现场展现。1. 公司秉承全员全程,精算精控,高度高效的成本理念,适应市场形势和矿山特点,大胆创新发展邯钢经验,创立并推行了"对标挖潜、指标创优、目标升级"成本管理模式,显示出公司"千斤重担人人挑,人人肩上有指标"巨大成效。