抢占市场求生存 苦练内功求发展——灵璧县农机股份有限公司实现扭亏增盈

1997年,面对全国性的农机公司企业效益严重滑坡的局面,灵璧县农机股份有限公司(以下简称农机公司)全体职工,在董事长郑学民同志的带领下,解放思想,转变认识,理清思路,知难而上,把抢占市场、苦练内功作为企业生存发展的突破口,把握信息,灵活经营,优质服务,终于在逆境中崭露曙光,开辟了扭亏增盈的良好局面,为公司的下一步发展带来了希望。1997年,该公司农机销售总额达6000万元,扭亏增盈10万元,一举扭转了上年亏损     

以改革求发展 以质量求生存

山西省国际对销贸易公司是1987年6月才成立的省级外贸公司．经营国际对销贸易、对原苏东易货贸易和对台贸易业务。几年来，在上级领导和有关部门的支持帮助下，全体职工弘扬“团结奋斗、艰苦创业”的企业精神，树立“以改革求发展、以质量求生存”的经营思想．紧紧围绕提高经济效益这个中心，     

加大改革力度 促进基层供销社扭亏增盈

加大改革力度促进基层供销社扭亏增盈江苏省射阳县副县长惠开岭［编者按］基层社近几年来发展的步履蹒跚，处于历史的低谷，效益持续滑坡，亏损面在扩大，亏损额在增加，经营不振，基层社呈萎缩之状。造成这一情况的原因是复杂的，内部原因与外部原因盘根错节的交叉作用而...     

靠改革求生存 靠创新求发展——河南庆安化工高科技股份有限公司

<正>河南庆安化工高科技股份有限公司,是国家科技部认定的"国家重点高新技术企业",河南省科技厅命名的"优秀高新技术企业",是全国增塑剂、苯酐行业三强和河南省百强工业企业。公司拥有独立进出口权,并已通过IS09002国际质量管理体系认证。公司现有员工386人,其中工程技术人员180人,占员工总数的46.6％;公司拥有18万吨/年综合化工生产能力,2003年实现产值5亿多元,销售收入4.87亿元,税利3200万元,各项经济指标均处于全国同行业前列。     

以改革求生存 以开拓求发展 以联合求壮大——在’95中国广告联合总公司成员公司经理会议上的讲话

当前,就全国来说仍然是改革、开放、发展、稳定的好形势。国民经济持续高速稳定增长,工业生产产销两旺;农业丰收已成定局。城乡储蓄达到历史最高纪录,人民的消费     

以质量求生存 以质量求发展

以质量求生存,以质量求发展,以质量求效益,这是2015年质量月活动的宣传口号,一个企业的发展首先企业员工和管理者必须有创新意识,其次是不断改进产品质量,以创新提升质量,品牌促进发展,质量和信誉是企业的生命,企业以质量求生存,同时也以信誉促发展。     

在市场拼搏中求生存求发展

我们第一轧钢分厂有中型和小型两个生产车间，主要产品是方坯、扁坯、角角、槽钢、扁钢、圆钢。1991年总厂开始推行模拟市场核算的经营机制时，因产品滞销，处境十分艰难。为了求生存，我们在市场的“大海”中奋力拼搏，终于杀出一条生路。1991年减亏1000多万元，1992年扭亏为盈，1993年正在为完成3200万元内部利润而奋斗。两年多来，我们分厂已步入良性循环的轨道，迎来了迅速发展的新阶段。     

诚信求生存 创新求发展——记福建万利集团公司

<正> “现在市场竞争非常激烈,瓷砖这个行业也不例外,市场明显已经较饱和,但是我们万利人会退缩,我们会用最好的质量和最好的服务来赢得更多消费者的信赖。”接受采防时,万利集团的陈华杰副总经理满怀信心地说。 万利集团位于闽南金三角中国著名的陶瓷重镇晋江磁灶。集团由晋江万利瓷业有限公司、晋扛市化建实业有限公司等九家企业组成,经省工商行政管理局批准成立,是跨地区,跨行业,跨所有制,多层     

首钢:以环境求生存以环境求发展

针对片面追求产量，环保欠账等问题，首钢决定调整企业发展方向，从地处首都的实际出发，明确了“质量、品种，效益，环境”的企业发展方针。[编者按]     

外抓市场求生存 内抓管理求发展

山东省黄海造船厂是具有50多年修造船历史的国有企业,可修造7000吨级以下各类船舶以及渔业机械产品。多年来,该厂以崭新的面貌出现在船舶市场上,各项工作一年一大步、一年一个新台阶,有了长足的发展。到1998年11月份,为巴拿马创世纪船务有限公司建造的两艘5000吨级出口集装箱货船全部     

促进转型求生存 拓展服务求发展——宜丰县通达农机销售公司转型经营纪实

<正>目前，我国的农机经销市场受区域种植结构调整，国四产品升级等阶段性深度调整因素影响，市场下行压力增大，整体面临生存挑战、发展大考、精细管理等难题。宜丰县通达农机销售公司作为历经二十多载风风雨雨的农机经销商，面对农机经销市场变局大势所趋，市场下行已成定局，洗牌在所难免的形势，公司总经理漆润新审时度势，     

众志成城渡难关——常州农机工业销售总公司在困境中求生存求发展

常州农机工业销售总公司在常州柴油机厂和常州拖拉机厂的销售主体回归原厂、偿贷付息数额巨大、经营人员奇缺的困难局面下,积极深化改革、转换内部经营机制,发扬“开拓进取、求实奋进”的“常销精神,”继1993年商品销售总额1.36亿元,付债偿息     

经销商生存状况调查报道——经销商：受灾严重 先求生存再求发展

"只要您决定买我们品牌的车,只要您再回我们店,价钱、保险、装饰通通好谈!"在北京亚运村汽车交易市场,东风雪铁龙4S店的销售顾问这样游说顾客;