汽车零部件配送质量评价体系构建及实证研究

基于东风悦达起亚零部件供应物流现状,在现有零部件配送绩效评价研究的基础上,设计出零部件配送供应质量评价指标体系,并运用模糊综合评判法对东风悦达起亚的零部件配送供应进行综合评价。评价结果符合配送企业的实际运作状况,说明评价指标体系的设计是合理的,评价方法的选择是可行的。针对评价反映的零部件配送供应存在的问题,提出应加大资源整合力度,精准零部件配送计划,合理选择零部件上线方式,完善配送管理信息系统等措施,提升零部件配送供应质量。     

油田企业配送标准化探索

胜利油田配送工作经过近4年的发展,物资供应已由领料制转变为配送供应,组建了一、二级配送中心,     

汽车零部件企业配送系统敏捷化设计

配送中心通过信息共享、配送网络和能力互补,组成动态的、虚拟的配送网络。融入全球经济,国内汽车零部件企业需要建立全球采购供应物流体系,根据企业的产品生产计划进行全球范围采购和供应,使得企业产品制造成本降低,质量提高;需要突出企业核心业务,减负裁汰大量边缘业     

医院内部物资配送路线优化的探讨

根据医院不同规模,医院内部物资的配送点不同,结合医院的实际情况,采用不同的方法进行内部物资配送路线优化:对单点供应的无计划配送采用"节约里程法",对多点供应的无计划配送采用"表上作业法"计算最小配送工作量,计算出最优的配送路线、配送量,使用合理的配送工具,获取最佳的配送方案,使医院内部物资配送更加合理有效,提高了医院内部物资的管理水平。     

现代农资配送模式研究

农业生产资料供应工作是保障农业生产稳定发展的重要基础和前提条件。因此,优化农资流通资源配置,创新农资配送方式,建立健全现代农资配送模式,确保对农业生产和农民需求的供应,是推进农资流通现代化迫切需要解决的问题。主要分析了农资生产企业自营配送、+邮政农资配送、农资连锁经营配送等模式的优劣势。     

我国食品零售业的物流配送分析

目前零售业的食品供应物流主要有店铺直接进货、共同配送、一体化配送三种类型。根据食品物流业的特点和目前在我国所处环境，分析得出推行集约化共同化配送对我国食品流通具有很大的现实意义，而高效率运营的一体化配送是食品供应物流的发展方向。     

医院内部物资配送路线优化的探讨

根据医院不同规模,医院内部物资的配送点不同,结合医院的实际情况,采用不同的方法进行内部物资配送路线优化:对单点供应的无计划配送采用“节约里程法”,对多点供应的无计划配送采用“表上作业法”计算最小配送工作量,计算出最优的配送路线、配送量,使用合理的配送工具,获取最佳的配送方案,使医院内部物资配送更加合理有效,提高了医院内部物资的管理水平.     

顺鑫物流建立在完善管理上的配送体系

在一切均不难复制的今天,迎战市场的唯一利器,就是让管理制度来发挥其差异化的竞争优势,顺鑫物流是这样做的——北京顺鑫绿色物流有限责任公司(以下简称:顺鑫物流)成立于2003年9月,由北京顺鑫农业股份有限公司投资兴建,是集加工和配送于一体的现代化第三方物流企业。公司位于北京顺义区金马工业区内,占地面积190亩,建有21340平方米的货架式仓储配送中心。注册资本8000万元,总资产2亿元。是北京2008年奥运餐饮备选供应企业。     

零库存趋势下连锁超市业物流配送系统新探

物流配送系统是连锁超市业的生命线。传统配送模式主要有供应商直通、连锁超市业自营配送以及第三方物流供应三种模式。零库存发展的趋势给传统的配送模式提出了新的挑战。文中以ABC分类法为指导思想,实现零库存为目标,对连锁超市业配送模式提出了新的解析。初步形成了A类商品供应商直通,B类商品连锁超市自营配送,以及C类商品第三方物流企业供应的三位一体模式。     

车用LNG供应中的配送体系

主要就目前汽车用LNG供应中存在的问题,建立供应链网络,通过LNG配送的特点,分析其配送业务流程,构建配送体系。     

电子商务环境下配送模式选择

目前电子商务环境下的配送主要有以下三种模式:自建配送渠道模式、共同配送模式和第三方配送模式。自建配送渠道可以使企业完全掌握配送渠道的控制权,有利于企业供应、生产和销售的一体化作业,但这种模式投入很大,并不是每个企业能承担的。共同配送模式通过共同配送,电子商务企业可以在没有投入大量资金的情况下,提     

南宁发展农产品配送的思考

农产品与人民生活息息相关,发展农产品配送业务,对促进农产品流通、保障供应起着重要作用.文章分析了南宁市农产品配送的现状、存在问题,提出了南宁市发展农产品配送的基本原则和对策建议.     

南宁发展农产品配送的思考

农产品与人民生活息息相关，发展农产品配送业务，对促进农产品流通、保障供应起着重要作用。文章分析了南宁市农产品配送的现状、存在问题，提出了南宁市发展农产品配送的基本原则和对策建议。     

VMI在装备维修器材中的应用

对VMI＂供应商＂的范围进行了界定,提出了上级供应方管理库存,构建了装备维修器材VMI体系,并对装备维修器材实施VMI进行了优势分析,该体系的构建将改变传统库存和供应模式为主动配送模式,为实现器材精确保障打下基础。     

设备备品备件集成供应策略

在分析设备维护与管理体系结构和集成供应模式的基础上,提出了设备备品备件集成供应策略,形成诊断、维护、管理和储备配送服务模式的集成创新,能够有效降低企业的供应成本。     

煤炭企业内部物资配送

根据煤炭企业的生产和供应的现状,提出了煤炭企业物资供应推行内部配送制,并对配送方式进行了初步探讨。配送方式可以采用定期的多品种单点式送货形式和巡回式送货形式,配送机构的应随着体制变革逐步进行调整,同时创造条件逐步把企业总仓库建成一个小型的物资配送中心。     

云南医药"两网"建设的药品配送问题研究——以华润医药有限公司为例

针对云南省大多数农村处于偏远的高原山区,广大农民“看病难、看病贵”以及“缺医少药”等状况,选择了从云南一家中小型的医药企业角度出发,来探讨如何在云南开展两网（药品监管网、供应网）建设中的药品配送问题。指出利用邮政网络配送,发展和共同配送,以及优化配送路径是解决问题的有效途径。     

我国连锁超市物流配送模式分析

目前我国的连锁超市的配送模式主要有四种配送的组织方式:主要有供应商配送、自营配送、第三方配送和共同配送。本文详细的分析了连锁超市企业常见的四种配送模式的优缺点,及其适用的范围。     

攀钢:物资配送在创新中发展

攀钢是我国自行设计和建设的特大型钢铁企业。自1970年建成投产以来,不断发展壮大,现已成为我国西部最大的钢铁钒钛工业基地。随着企业的向前发展,作为其必不可缺且十分重要的物资配送工作的思维理念、行为能力和运作方式也在不断推进。尤其是2003年到现在的3年多时间里,攀钢物资供应管理部门在吸收、借鉴国内外先进物流管理经验的基础上,通过实践和改革,不断实施物资仓储配送的中心化、职能化、专业化,促进了配送效率逐步提高及配送成本不断降低。沿革及现状三十多年来,攀钢物资仓储配送工作经历了不断调整、逐步完善和优化整合的过程,概括…     

现代物流信息系统系列讲座之十二 物流配送规则的模拟

配送规则模拟是物流配送系统的重要组成部分。本讲主要对配送规则模拟的设计要点、范围,以及配送规则模拟的主要功能作了具体的阐述。一、配送规则模拟的要点当今配送手段多种多样,对要求缩短配送周期,减少库存的需