供应链基因重组问题研究

供应链基因重组是基于企业基因的,因为供应链本质上是一条价值链,每个企业实质上是价值链上的具有独特能力要素的一环,那么供应链也可以看作是一组企业基因的集合,这些企业基因通过转化和整合成为供应链基因,供应链基因进而决定了供应链的素质。     

供应链管理与企业流程重组

供应链是指在生产及流通过程中,为将货物或服务提供给最终消费者,联结上游与下游创造价值而形成的组织网络.供应链管理指对商品、信息和资金在由供应商、制造商、分销商和顾客组成的网络中的流动的管理,对公司内和公司间的这些流动进行有效的协调和集成.     

基于DNA重组模型的供应链业务流程重组分析

从生物DNA的角度,提出了供应链DNA的模型,基于模型对供应链重组过程中的企业内部和供应链节点间的流程重组加以论述,通过供应链磷酸二酯键以及供应链氢键的描述,从定性和定量的角度提出了业务流程重组的方法,突出关系重组的重要性,为解决供应链业务流程重组问题提供了新思路。     

基于DNA重组模型的供应链业务流程重组分析

从生物DNA的角度,提出了供应链DNA的模型,基于模型对供应链重组过程中的企业内部和供应链节点间的流程重组加以论述,通过供应链磷酸二酯键以及供应链氢键的描述,从定性和定量的角度提出了业务流程重组的方法,突出关系重组的重要性,为解决供应链业务流程重组问题提供了新思路.     

浅谈供应链管理中的业务流程重组问题

所谓供应链（Supply Chain)是指产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、批发商、零售商、最终用户等组成的网络。供应链管理则是指从大系统思想出发,对跨越企业边界的整个供应链中的物流、信息流、资金流、价值流以及工作流进行计划、组织、协调与控制,以寻求建立供、产、销企业以及客户间的战略合作伙伴关系,最大革减少内耗与浪费,实现供应链整体效率的最优化。供应链管理是一种基于流程的集成化管理模式,它更强调通过业务流程重构实现整体的集成与协调。     

企业基因理论的演化及其顺反子系统新模型的构建

通过理论综述勾勒出现有企业基因理论的演化路线,分阶段阐述其创新性和局限性,指出目前企业基因定义采用的基因三位一体学说忽视了基因的可分性。借鉴基因顺反子模型,本文将企业基因理论向内深入到基因内部的核苷酸层面,外扩到基因载体的染色体层面,完整搭建“企业顺反子基因系统”模型,并指出该系统模型的理论创新价值和实践中对企业成长蜕变的启示。     

基于BPR理论的企业重组

首先介绍BPR基本理论，接着从企业经营过程的具体实际出发，提出了基于BPR理论的企业重组，引出了企业重组的原则，内容，重组模型在企业中实施的具体步骤。     

供应链环境下的制造企业业务流程重组

随着计算机技术、网络信息化的发展,企业业务流程重组势在必行。通过对现有制造企业业务流程存在问题的分析,阐述了制造企业业务流程重组的必要性,并提出实施方法,最后通过实例介绍了BPR在现代制造业中的具体应用。     

企业基因重组的流程分析

能对价值链做出显著贡献的企业基因重组可能创造巨大的价值。企业基因重组需要经过建立基因重组的愿景、企业绩效评价、要素的分解、重组并实施新的企业基因和改进等五个重要的流程环节。对各环节的职能和重点进行了分析。     

基于大数据理念的供应链重组研究

近年来,我国企业面临着世界范围内逆全球化抬头、多边贸易体系改革以及中美贸易摩擦等外部环境影响,今年以来更是面临着疫情的考验,所有这些天灾人祸对供应链的稳定造成巨大的冲击。本文基于大数据理念,研究如何快速高效的重建供应链。     

基于复杂性科学的供应链管理

运用复杂性科学的基本原理和方法分析论述了供应链管理的复杂性特征．探讨了基于复杂性科学的供应链管理的基本原理及其对当今企业的重要性，为运用复杂性科学进行供应链管理进行了有益的探索。     

基于遗传算法的供应链网络优化

在全球化市场竞争日益激烈的环境下,供应链的竞争已经成为新时期产业竞争的关键内容。目前,真正的竞争不是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。而供应链竞争的关键则在于其物流网络的竞争,一个高效、适合的物流网络不仅能帮助企业抢占市场份额,而且还能大幅降低物流成本,提升企业核心竞争力。本中针对我国企业供应链网络扩张中存在的问题,利用遗传算法进行建模优化。     

基于遗传算法求解供应链合作伙伴选择

伙伴企业选择是供应链管理众多决策中的重要一环,由于问题比较复杂,当候选企业和子项目比较多时,可行解空间很大,使用一般的枚举法是很难找出该企业的最优合作伙伴,为此选择使用遗传算法来对该问题进行求解,以提高求解该问题的效率。     

从供应链看中小企业的战略合作

本文提出了从供应链角度考虑中小企业的战略合作问题,提出了解决如何在新竞争环境下提高中小企业的竞争能力的一些建议和方法。     

我国制造业基于ERP的供应链业务流程重组整合研究

文章首先介绍我国制造企业ERR系统的应用现状,供应链业务流程重组在ERP实施中的重要性,接着阐述了进行供应链业务流程再造应注意的问题及步骤。     

供应链中的牛鞭效应问题研究

牛鞭效应是供应链中一类典型的由不确定性导致的复杂现象。牛鞭效应对企业的效益甚至整个国家的经济会造成严重的影响，多年来一直受到人们的关注。减小供应链中的牛鞭效应是实现供应链管理的关键，也是提升供应链企业竞争力的有效方式之一。论文在介绍了牛鞭效应的基本概念及其危害的基础上，对引起牛鞭效应的原因进行了分析。最后针对每种根源讨论了减小牛鞭效应的可行对策。     

基于风险规避的供应链弹性塑造

本文试图从弹性管理的思想中找到一条规避供应链风险的途径,并且通过对供应链弹性的分析,分别从弹性生产,在供应链设计时"预嵌"弹性,提高供应链敏捷性,构建环境弹性等四个方面进行基于风险规避的供应链弹性的塑造。     

汽车零部件企业敏捷供应链管理研究

在当今市场竞争激烈的情况下,敏捷供应链可以压缩生产产品的周期,降低成本,最大限度地满足客户需求,提高企业利润。文章介绍了敏捷供应链的内涵和特点,提出了汽车零部件企业敏捷供应链管理的实施战略,并进行了运行设计,最后阐述了企业如何保障供应链系统的敏捷性。     

基于博弈分析的供应链整体低碳化策略研究

用博弈论的方法,对供应链上游制造商的减排水平和下游零售商的产品订货量随供应链整体低碳化策略实施的前后变化进行分析.研究表明,实施供应链整体低碳化策略后,上游制造商的减排水平、下游零售商的产品订货量、供应链总利润都有所增加.最后,定量给出最优出厂价格区间,当出厂价格处于这一区间时,实施供应链整体低碳化策略后制造商和零售商的利润都增加,即满足供应链企业参与整体低碳化策略的必要条件.     

基于博弈分析的供应链整体低碳化策略研究

用博弈论的方法,对供应链上游制造商的减排水平和下游零售商的产品订货量随供应链整体低碳化策略实施的前后变化进行分析。研究表明,实施供应链整体低碳化策略后,上游制造商的减排水平、下游零售商的产品订货量、供应链总利润都有所增加。最后,定量给出最优出厂价格区间,当出厂价格处于这一区间时,实施供应链整体低碳化策略后制造商和零售商的利润都增加,即满足供应链企业参与整体低碳化策略的必要条件。