追求和谐的井站文化——长庆油田公司“城一转“纪实

“城一转“,是长庆油田公司第二采油厂城壕作业区一个集油小站.全站现有15人,管理8□油井,20台设备,7台压力容器;担负6个区块、日1000立方米左右原油的接转、卸油、计量和8□油井的生产任务.……     

当女班长,我成功我快乐

我是一位女性班组长.都说男人适合做管理工作,但我不服这个气.我相信,女人也一样能做好班组管理的工作.我管理班组就是靠真心,靠爱心,靠付出激发姐妹们的积极性,做实每一件事,带领大家做出一番成绩.在当女班长的日子里,我获得成功,我感觉快乐. 树立"彩虹"理念 我所在的班组是清一色的女职工,如何带领姐妹们立足岗位,创出一片属于自己的天地,我在心中描绘着"蓝图". 要增强班组凝聚力,首先要赋予这个班组核心与灵魂.结合班组特点和实际,我总结提炼出了"七彩虹"特色班组文化,寓意七名女工组成的小站成员各具特色,班组绚丽多姿,是一个善学习、有技能、重安全、创效益、敢创新、会管理、爱生活的和谐集体.     

老兵和小兵

要说老关和小关这对父子兵工作在同一个小站真是少见.老关耿直开明,工作经验丰富;小关率真阳光,工作没几年.他们在长春输油气分公司吉林输油站每天一起上下班,总能擦出些“火花”. 老兵——严 关殿生57了,每一年评优中他都以高票数当选为“先进个人”或“优秀党员”.今年的评优选举中,老关决定不参选,他说:“大家不要选我了,这些年你们的支持就是我的动力,在我心里荣誉并不重要,越临近退休越想多做些力所能及的事.”老关的心思大家十分理解.     

小站治家有6招

大港油田电力公司港炼110kV变电站,只有7名员工。别看班组小,他们却把这个家治理得井井有务,成绩斐然。他们治理小站有6招。"人机理念"镌刻岗位价值。该站员工结合运行的电气设备的工作原理和特点,总结提炼出了本站员工的岗位价值观。即每一名值班员都要像塞尺一样严细认真、一丝不苟;像变压器的冷却风扇一样自动自发、主动工作:像变压器高压侧和低压侧的线圈一样各负其责、密切配合;像电力电容器一样不求功利、尽心奉献。"人机理念"的提出,有效增强了全站员工的大局意识、责任意识和团结奉     

QQ群“一路同行”服务客户

中原1号加油站地处河南省濮阳市北环,该站在没有任何优势的情况下,把年销量不足1400吨的小站提升至万吨.该站创建的"一路同行"客户QQ群,在客户维护和服务方面起到了独特的作用. 建群缘由 前年3月的一天,该站三班班长姚红红给老客户杨师傅加油时发现,他口袋的手机不时传来"滴滴"的上线声,不禁乐了:"你也喜欢上网呀?"     

久病床前有孝子——记广西全州县黄沙河镇供电所员工陈龙

正俗话说:久病床前无孝子。可他不是这样,父亲在他还不曾懂事的时候就因公致残而瘫痪,至今已10多年时间过去了,他仍无怨无悔地悉心照顾着像植物人一样的父亲。他用爱心和孝道书写着一个美丽的佳话——在广西全州县黄沙河镇供电营业所,有一位刚20岁出头的小伙子,他是所里的一名外线工,他的家就安在供电所内,家里有一位年过80岁的老奶奶和一位像植物人一样常年瘫痪在床的父亲。每天,他跟所里其他员工一样,精神     

倾情营销市场宽——记河北唐山河沿庄加油站站长董平

河沿庄加油站本是河北唐山石油公司1999年12月收购过来的一座不起眼的小站:地理位置偏僻,基础设施十分简陋,日均加油量徘徊在1吨左右。但如今,该站的生意却不声不响地火了起来,日均销售10吨以上。知情的人都说,河沿庄加油站的每一步发展,都倾注了站长董平无限的深情与真诚,是这位在销售一线奋斗了近25个年头的女强人,凭着对“朝阳”满腔的热情,在短短3年的时间,硬让这个经营举步维艰的小站脱胎换骨。近日,笔者走访了这位女站长,从她的娓娓言谈中发现了昔日小站缘何变大站的奥秘所在。     

企业的正确规划与约束理论

约束理论(Theory of Constraints)是一种管理哲学,它视一个公司不是一个个独立过程的集合体,而是一个完整的系统。约束理论的创始人是E·M·Goldratt博士.他经常以一个简单但有效的类比来解释他的理论 即把公司比作一根链条。正如链条中的各个连结处共同工作形成了一个完整的系统使链条能够传送巨大的力量一样,一个有竞争力的公司里各个分支和部门也一起运作。为股东产生大量的利润,约束理论坚信每个系统都要受至少一个约束因素的支配,使其不能获得无限高水平的绩效。对公司这样一个系统来说,经常未被认识到的约束因素阻碍了它获得无限的利润,正如链条上的最脆弱的一环限制了它传导力量的效能一样。     

班组长协会是培育班组长成长的园地

大港油田有这样一个最具"油味"的群众性组织,在企业与员工之间,班站与班站之间,班组长与班组长之间架起了一座沟通的桥梁,成为一股基层建设的重要力量.有了班组长协会这个组织,就像找到了家一样.班组长协会帮助了很多班组长进步成才,是培育班组长成长的园地.笔者专访了一位基层班站长,听听班站长协会陪伴他成长成才的经历.以下是他对我们讲述的一番感悟:     

声音

面临现在的危机怎么办，我自己感觉企业跟人一样，要看年龄。——联想集团创始入柳传志认为，度过危机最好的方式是拥有健康身体，他认为，“一个80岁的老人，秋天到冬天对他来说就是危机，他忙着应付这个冬天怎么度过；如果是一个年轻人，     

『小算盘』鲁峰

大庆油田采油四厂四矿西三队队长鲁峰,有个全矿闻名的绰号——“小算盘”。这是因为他对队里的生产工作精打细算而得此名。由于他这把“小算盘”,他们队年年超额完成任务,挖潜增效成效显著。 有一次,鲁峰上井检查时,特意在一个小站周围转了几圈,他很快就从草丛中找出了14块废擦布、3只旧手套和5个完好的盘根。他拿着这些“宝贝“回到队里,开了个小会,教育员工要树立节约意识。此后,擦布、拖布、盘根不坏不领、螺丝和工具不许丢弃成了全队不成文的规定。队里还建立了“交旧领新”制度,成立了维     

永远的大山

<正> 强住在大山里,强从小就在山里长大。 山很高,黑黝黝的鹞子只能在山腰上盘旋。谷很深,幽蓝的涧水淌得无声无息。强的家就在山下的小站旁。小站很小,只有那种最慢的大篷车才在小站停     

保证黑色血液畅通的人们

保证黑色血液畅通的人们臧铁军在钢铁大动脉东北管道的龙头，有这样一位“老八路”，带着领章帽徽来参加会战，管道建成了，他脱下了军装又穿上了“垄沟棉袄”，留在了荒凉的小站。２５年过去了，他在儿子大学毕业前夕，给儿子写了一封信，信中说：“儿子，回来吧！小站需...     

t分布的系统分析

所谓“t分布”为一个标准分布的随机取样有密切关系。和x~2分布一样,t分布已经在统计推理的重要问题中得到广泛应用。t分布也称为“学生分布”,是纪念W.S.高塞持的。他在1908年时发表他的关于这一分布的研究,以笔名“学生”的名义发表。这种分布定义如下: 考虑两个独立的随机变量Y和Z,这样,Y有一个标准的规定分布,而Z有一个带n度自由的x~2分布。假设一个随机变量x是由下面的等式定义的 x=Y/(Z/n)~1/2 (1)     

画里画外说舒军

1967年出生的舒军．算得上是笔者的父辈。他在我的印象里始终是一个整洁利索的形象，浓浓的眉毛和密密的胡子让他在人群中与众不同，但这远不足以让人一眼就判断出他是一个如此优秀的艺术家。生活中的舒军性格随和平易，却又不失严肃认真，是一个堂堂正正的真实的人。正如他的作品一样，始终用真实表达情感、用真实传递使命、用真实赞颂时代。     

管理科学著名定律连载之(23) 坠机理论

管理学中的"坠机理论"是指:一家企业的成长,掌舵人固然重要,然而不能过于依赖某一个领导人,即使他才能非凡,资源丰富,个人魅力十足,即使他是企业的化身,是企业的"护身符"。否则,一旦他突然"坠机"身亡,企业便像失控的飞机一样落得不确定的下场。     

忻国华:乐享追梦

一说到当前在做的事情,黑迈数码科技(上海)有限公司 CEO 忻国华就会一改温文尔雅的状态,即刻像变了个人似的,神采飞扬,侃侃而谈,就连语速也像是上了高速公路快车道一样.无论谁坐在他身边,都会被他的言语和表情所感染.当然,没有谁比他自己更懂得,他是多么钟情于眼下的事业.他说,这就是他一直追逐的梦想,且乐在其中.     

你需要的也许只是一块面包

一位朋友从巴黎旅行归来,给我讲了这样一件很有趣的事情:一天,朋友漫步到法兰西剧院附近,远远地就看见了一个乞丐。那是一个典型的欧洲乞丐:金色的头发蓬乱擀毡,胡子拉碴,穿着厚厚的夹克和牛仔裤。只见他跪坐在足有双人床那么大的薄毯上,一样一样地放置他的家什:番茄酱、芥末酱、蛋黄酱、醋……还有许多种朋友叫不上名字的东西,但看上去多数是调料。发现有人在看他,乞丐抬头冲朋友友善地一笑,天真亲切,朋友大着胆子用英语跟他打了个招呼。他继续一笑,算是回答。于是,朋友得寸进尺地问他:"你有那么多东西了,还要什么呢?"     

上善若水

焦作电力勘察设计有限责任公司的闫小军,是一个像水一样透明,不争名逐利的人。白皙的脸庞上架着一副眼镜,一说话就开口笑,走路慢、说话慢,可了解他的人都知道,干活儿,他可绝对不慢,是把好手。     

吴健民“舒朗”的快乐生活

他剃着鲁智深一样的大光头,留着马克思一样的大胡子,十足一个罗汉像;他从学而优则仕到辞官下海;从家乡烟台走遍全国,他带着山东人的豪爽、诚信,带着儒家文化熏染的平和,行走在波澜壮阔的中国女装市场中;他创造的舒朗女装曾在2007年缔造全国服装企业销售利润率排行第一的传奇。吴健民,何许人也?让记者带您一起走近这位个性十足的山东大汉。