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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
非党知识分子工作是企业统战工作的重要组成部分。做好非党知识分子工作,对于推进企业改革和发展具有重要意义,在企业走向市场、转机建制的新形势下,如何做好非党知识分子工作,是一个需要认真探讨的课题。 一、企业非党知识分子工作的优势所在 由计划经济向社会主义市场经济体制转变,给企业带来深刻的变化。企业作为独立的商品生产者和经营者,必须在市场竞争中求生存、求发展,必须以追求利润最大化为直接目的,以生产经营为中心任务。非党知识分子工  相似文献   

2.
炼铁厂现有技术干部314人,其中党外知识分子179人,占技术干部总数57%,他们大部分工作在科研和生产一线。做好党外知识分子的工作,充分调动他们的积极性,对于炼铁厂的生产经营和发展十分重要。一、做好党外知识分子工作是炼铁厂生产管理和发展的需要炼铁厂的生产要发展,要保持已取得的好的生产水平,创造新的生产水平,要消化吸收和引进技术设备,要进一步挖潜改造,就必须充分调动和发挥科技人员的积极性和  相似文献   

3.
党外知识分子工作,是我党统一战线的一项基础工作。当前,武钢党外知识分子占有的比重越来越大,且大都是生产经营管理的骨干,在企业中有着举足轻重的作用。随着企业科技创新对企业生存发展重要性的日益显现,探索新时期党外知识分子管理工作的新方法、新途径,研究如何充分发挥他们的作用,充分调动他们的积极性和创造性,对促进企业改革发展具有重要意义。为此,股份公司统战系统进行了调研、并据此提出了如何进一步做好党外知识分子工作的思考和建议。一、股份公司党外知识分子的基本情况股份公司现有大专以上的管理人员有2495人,统战成员1400余…  相似文献   

4.
近年来,热轧厂统战工作在公司党委统战部的指导下,坚持以“爱献作“活动为载体,围绕生产经营中心,通过凝聚人心、拓宽渠道,充分发挥了以非党科技人员群体为重点的统战对象作用,促进了企业创新创效的开展,取得明显成效。我们的做法是:1、以非党科技人员为重点,全面推进“爱献作“活动的开展。热轧厂现有统战对象216名,其中非党科技人员就有158名,占统战对象的73%,他们中蕴藏着丰富的人力、信息资源。近几年的统战工作实践,使我们深刻认识到,团结和调动非党科技人员的积极性,对热轧厂的生产发展和技术进步起着十分重要的作用。厂党委抓住这一重点,卓有成效地组织和开展了“爱献作“活动。  相似文献   

5.
如何更好地调动党外知识分子的积极性和创造性.发挥他们在企业跨越式发展巾的聪明才智,是做好煤炭企业统战工作的关键.也是煤炭企业深化改革、加快发展、保持稳定的需要。因此,建立发挥党外知识分子聪明才智的长效机制,将具有一定的积极作用。  相似文献   

6.
江泽民同志在“七·一”重要讲话中指出:“不断提高工人、农民、知识分子和其它劳动群众以及全体人民的思想道德素质和科学文化素质,不断提高他们的劳动技能和创造才能,充分发挥他们的积极性、主动性、创造性,始终是我们党代表中国先进生产力发展要求必须履行第一要务。” 江泽  相似文献   

7.
随着现代企业制度的建立,企业不仅需要有现代市场意识,还必须认识到:进入知识经济时代后,“人”在生产力各要素中的地位已经日益突出;人是先进生产力的重要因素,充分发挥每一位员工的积极性、主动性、创造性,既是实践“三个代表”的客观要求,也是企业的立企之本,是企业获得竞争力、提高竞争优势的基础。因此,加强企业人本管理已成为企业管理中的一项重要内容。其中最重要的是坚持“以人为本”方针,将理解人、尊重人、充分发挥人的主观能动性置于管理的核心,使企业通过每一个“人”的共同努力,形成强大的凝聚力和向心力。  相似文献   

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正北宋著名政治家、史学家、文学家司马光在《资治通鉴》开头写道:"夫以四海之广,兆民之众,受制于一人,虽有绝伦之力,高世之智,莫不奔走而服役者。"企业管理的关键就是人的管理,管人的关键则是调动人的积极性。要调动员工的积极性,重点在于激发员工的工作动机。因此,要在满足员工基本要求的基础上,激发他们更高层次的需求,并正确引导这种需求来为企业服务。一、电科院员工情况概述广西电科院2009年9月由广西电网公司子公  相似文献   

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知识分子是指具有一定科学文化知识的脑力劳动者。其中企业中的知识分子主要是指:工程师、经济师、政工师、技术员、政工员等工程技术人员和管理人员。他们是企业职工的重要组成部分。随着社会生产力和科学技术的不断发展,人的智力因素、文化水平对企业发展的作用越来越显得突出,生产过程对劳动者的要求越来越高,企业不能没有知识分子,知识分子在企业中的地位和作用不可忽视。  相似文献   

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金融危机对服装行业来讲,是一次洗牌。竞争力强的企业反而在这个时候扩大实力,这和他们的人才储备工作是密不可分的。他们是怎么做到的?面对经济回暖,服装企业需要做好哪些人才储备工作?  相似文献   

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企业员工的工作状况,不仅取决于能力,而且取决于工作态度;如果没有积极主动的工作态度,即使具有较强的业务能力、较高的技术水平,也不会产生好的的工作成效。那么,怎样才能把职工的积极性充分有效地调动起来呢?本人谈几点粗浅的看法。一、运用激励机制的原理与作用企业引入激励机制是当前市场竞争的需要。市场经济是自主经济,它以社会需求为导向,消费引导生产是其基本运行规律,这就要求企业参与市场竞争,竞争的结果是优胜劣汰。能否把竞争引向胜利,这就需要企业领导者把职工积极性、主动性、创造性充分地调动起来。而人的积极性产生于人的需…  相似文献   

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“激励”一词来源于拉丁文,本意“使运动”,表示促成某人做某事的动力。按行为科学的解释,激励就是通过科学的方法激发人的动机,开发人的潜能,诱导人的行为,充分调动人的积极性去达到设想的目标。由于现代企业的竞争已由产品竞争、资本竞争转向人力资本的竞争,企业员工的素质已成为企业核心竞争力的重要指标,因此,运用激励艺术去提高企业员工的素质就变得愈来愈重要。一、用需要激励去增进员工的知识技能储备现代企业要求,做一个合格的员工必须具有较高的知识水平和业务能力。这就需要不断学习,终身学习。21世纪被称为知识信息爆炸和以人的…  相似文献   

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企业所有问题都在于人,企业领导者的主要任务是调动人的积极性,这也是一种企业文化,是企业持续发展的根本动力。我国企业尤其是国有企业与国外企业的最大差距在于管理,究其原因是激励机制的差距,人的积极性没有被调动起来,人的潜能没有发挥出来。随着加入WTO,中国融入了世界经济大潮,国内外企业对人才的需求将空前高涨,人员流动将更加频繁。如果没有好的激励机制,企业的人才将逐渐流失,企业将面临无人可用、人才匮乏的境地。因此,企业应将建立有效的激励机制提升到战略高度来对待。马斯洛的需求理论有两个基本论点。一个基本论点是:人的需…  相似文献   

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“人本管理”即人性化管理,也称之为以人为本的管理理念.其内涵为:管理要以人为中心,把尊重人、提高人的素质、满足人的需求、调动人的积极性和创造性、开发人的潜能放在首位.人本管理的核心是:对企业中的人应当视为人本身来看待,而不只是把他们看作一种生产要素或资源,尊重人性规律,把人性规律作为企业一切制度安排和政策制定的依据和出发点.  相似文献   

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“科学技术是第一生产力”的观点已不会有人对之怀疑,现代经济的发展很大程度上取决于科技的作用。要为煤炭工业提供一批又一批高质量的科技成果,就必须增强科技队伍活力,尤其是要调动青年知识分子的积极性,使他们发挥各自的优势,做到人尽其才。一、影响青年知识分子积极性的主要相关因素在青年知识分子中聚集了煤炭科技研究方面的优秀人才。这个特殊群体有共同的特点,概而论之有以下三点:一是渴望学有所用,在事业上取得成功;二是不盲从,善思  相似文献   

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凝聚力作为一种无形的力量,有利于员工紧密团结在一起,有利于增强员工对企业的信心,激发员工积极性,有利于企业发展,提高企业的竞争力。一、企业凝聚力很重要 企业凝聚力就是使员工能够团结一致、互相信任、互相促进、努力工作的一种向心力。一个企业就好比是人的躯壳,  相似文献   

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根据马斯洛的需要层次理论,人的需要可以分为五个层次,即:生理需要、安全需要、社会需要、尊重的需要和自我实现的需要。当员工较低层次的需求被满足后,如果高一层次的需求难以满足,那么就无法提高员工的积极性。  相似文献   

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提高执行力,把各项工作落到实处,是增强企业核心竞争力的关键所在,也是建设“一强三优”现代供电公司的内在要求。有资料显示:成功企业的发展20%归功于企业的策划,而60%则来自于企业的执行力。提高执行力不单单是某个人、某个部门或某一个环节的问题,而是一项“系统工程”,需要  相似文献   

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对于中国纺织工业协会开展的企业竞争力测评工作,海天轻纺集团董事长王启明表示:这是一项全行业性的价值评价活动,需要全行业的积极参与和支持。对企业的竞争力水平做测评,实际上是对企业价值的再评价,从评价结果看企业是否具有为将来做再投资的能力,是否具有承受风险的能力。王启明表示:企业竞争力水平的决定因素是多方面的,而且是联动的。要打造一个充分竞争的平台,需要考察企业的硬件和软件。硬件要关注投入产出比是否合适、是否是高效能?软件方面要考察企业运转体系,这个运转体系是否具有创造价值的能力?这个运转体系中最核心的因素是人…  相似文献   

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所谓激励是指激发人的行为动机.以促使个体有效地完成行为目标的心理过程。激励的作用是在某种内部或外部刺激的影响下.使人维持一种积极兴奋的状态.在需要、动机与目标的驱动下.产生人的积极性和创造性。对企业来说.改革的目的在于通过提高劳动生产率,实现企业经营目标,而提高劳动生产率的有效途径之一就是要提高人的作业效率即劳动生产率。因此要采取各种积极有效的措施和手段,激发企业员工的积极性,以促进企业目标的实现。为此,我们可以从激励机制形成的过程来寻找答案。人的需要是个体延续和发展所必需的比较稳定的一种生理和…  相似文献   

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