建筑工程项目质量控制与管理浅议

建筑工程项目的质量直接关系到人民生命财产安全和社会的稳定发展,因此,必须保障建筑工程的质量在建筑施工过程中,任何一个环节出现问题,都会给工程的整体质量带来严重后果。通过对影响建筑工程质量控制和管理因素的简要分析,提出了建立建筑工程项目质量管理体系必须强化目标责任制、监督机制、人员培训、新技术推广、协作精神等,对进一步提高和控制建筑工程项目质量有一定的指导意义。     

建筑工程施工项目的质量控制

为了实现施工控制目标,必须进行建筑施工项目的质量控制,管理部门要根据质量计划的要求和施工规范。本文主要阐述了制定建筑工程项目施工质量的控制目标、建筑施工准备阶段的工程质量控制、建筑施工阶段的工程质量控制和建筑工程竣工阶段的质量控制等问题。     

浅析建筑工程造价的影响因素及优化措施

建筑企业进行建筑工程项目建设的最终目的是保证建筑工程项目质量的前提下实现经济效益的最大化。因此,对建筑工程项目的造价管理必须要给予高度的重视。工程造价控制是保证工程项目成本投入得到有效管理的最佳途径,其直接关系到建筑工程的质量和工程的经济利润。因此,必须要明确影响建筑工程造价的因素,并采取科学的优化措施进行工程造价的合理控制。论文首先阐述建筑工程造价管理的必要性,再分析影响建筑工程造价的因素,最后提出一些优化措施上的建议。     

邹议建筑工程项目施工监理的质量控制措施

工程监理作为建筑工程质量监督的重要组成部分,渗透于施工过程的各个环节,其监理力度直接关系到建筑工程质量,而施工监理在建筑质量控制中起到关键性作用,所以在施工过程中必须加强监理,做到全方位质量监控与重点部位质量监控相结合,以实现建筑工程项目施工全面化质量控制,保证建筑工程的安全性、经济性、适用性等.     

建筑项目进度与质量控制的关系

如何保持建筑项目进度与质量控制之间的协调关系,已经成为工程管理者必须高度重视的问题之一。文章基于控制论的基础理论,综合分析建筑项目进度与质量控制的原理、方法等,加强工程建设中对建筑项目进度与质量控制的合理控制,从而实现高质量建筑工程,尽量减少施工的成本,实现经济价值的最优化。     

建筑监理如何有效地进行工程质量控制

对于建筑工程项目来说,质量是最重要的一个建设指标,在当前的社会背景下,社会给建筑工程行业提出了更高的要求,建筑工程项目的质量必须得到有效的,建筑行业要在质量管控上不遗余力。然而在建筑工程项目建设的过程中,监理部门在其中发挥非常重要的作用,我国的建设部门对监理工作提出了硬性规定,在一些大型建筑项目或者一些住宅小区的建设过程中,必须要开展高效的监理工作,从而实现高效的质量控制,提升建筑工程的建设质量。文章对建筑监理如何有效地进行工程质量控制进行分析,并且提出了几点浅见。     

工程施工工序质量控制要点分析

质量是产品和企业生存的根本,是企业发展的源泉,产品的质量好坏,直接体现一个企业的水平。大型建筑工程,因涉及工种多,技术含量高和各个环节的协调等许多问题,使得实施项目质量控制显得格外重要。建筑工程质量控制是指在整个生产周期中,利用系统工程理论,结合其他先进管理方法,对项目进行规划、决策、组织、协调、控制等管理工作以求在达到建筑质量、工期、造价、环保及其他要求的基础上,实现建筑工程项目的目标,而工序质量控制起到了关键性的作用。因而建筑工程施工工序质量控制的水平直接影响到该工程的最终效果。现结合工作实际,就新形势下建筑工程施工工序的质量控制进行了探讨。     

质量管理与应用在建筑工程施工项目中的研究

建筑工程施工项目质量管理是确保建筑工程质量的重要手段,对建筑工程施工项目进行科学有效地质量管理,不仅能够确保建筑工程施工项目的质量,而且还能够进一步提升建筑工程的施工水平,从而促进建筑行业的发展,并且为我国的城市建设起到重要的作用。然而就我国目前建筑工程施工项目质量管理的实际情况而言,其中还存在着各种问题,出现这些问题直接影响到建筑工程施工项目的质量。而为了有效地解决建筑工程施工项目质量管理中存在的问题,就必须要加大对建筑工程施工项目质量管理与应用的分析研究力度,从而才能够寻找处有效地措施,对建筑工程施工项目质量管理中存在的问题进行有效地控制。本文通过对建筑项目质量管理与应用的深入研究,针对其中存在的问题提出了相应的解决措施,以供同行参考。     

浅析建筑工程施工质量控制对策

质量是产品和企业生存的根本,是企业发展的源泉,产品的质量好坏,直接体现一个企业的水平。大型建筑工程,因涉及工种多,技术含量高和各个环节的协调等许多问题,使得实施项目质量控制显得格外重要。建筑工程质量控制是指在整个生产周期中,利用系统工程理论,结合其他先进管理方法,对项目进行规划、决策、组织、协调、控制等管理工作以求在达到建筑质量、工期、造价、环保及其他要求的基础上,实现建筑工程项目的目标,而工序质量控制起到了关键性的作用。因而建筑工程施工工序质量控制的水平直接影响到该工程的最终效果。结合工作实际,就新形势下建筑工程施工工序的质量控制进行了探讨。     

对建筑工程施工技术管理的探讨

当前,要控制建筑工程好质量,必须从技术管理抓起,建筑企业的质量控制是不可缺少的环节,也是保证建筑工程质量的必然要求.本文为此探讨建筑工程项目加强施工技术管理策略进行探讨.     

浅论交通工程项目建设施工质量控制管理

目前交通工程建设施工质量管理模式已经难以满足当今新时代的发展要求。为确保交通工程项目建设施工质量得到较好的管理与控制,施工单位就必须采取相应的措施,提高交通项目建设的施工技术和施工水平,保证交通工程建设施工的质量与进度。     

试论建筑工程造价中的管理与控制

随着我国社会主义建设事业的劲猛发展,提高众多工程项目总承包及相关的施工管理水平,合理规范施工管理的行为,切实保证工程的质量和施工过程的安全,科学、合理的控制工程造价,建设工程项目管理已提上日程。与之相关连的建设工程项目施工的成本控制、建设工程项目的进度控制、建设工程项目的质量控制、建设工程的合同与合同管理已经成为项目管理的核心问题,需要摆在首位来严抓。     

控制因素在建筑施工中的作用

建筑工程施工管理是建筑工程得以完成的首要因素,而控制因素又在施工管理中占有极为重要的意义。对于控制因素的管理,将直接影响到建筑工程的总体质量。本文就如何进行和提高控制因素中的成本控制、质量控制、进度控制等给予了本人的一些建议。     

建筑工程施工质量管理方法及控制策略分析

加强工程质量管理,可以消除和预防工程质量隐患,防止不合格施工影响建设工程的整体质量。对整个建筑施工过程进行质量控制,在层层把关的基础上,减少施工质量中的隐患,可以为建筑施工项目整体管理做出必要的贡献。此外,有效的质量管理方法保证项目的顺利进行,并为施工整体质量奠定了坚实的基础。在施工质量管理中,要根据各环节的质量,制定科学的计划,根据施工计划进行有效的管理,为提高质量提供重要保障。     

高速公路施工现场管理的措施

高速公路建设是一项非常复杂的施工工程,施工的现场管理是施工管理的核心,直接影响工程的成本和质量。现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。所以施工企业必须加强现场管理,有组织、有计划、有秩序地施工,在一定的时间和空间内实现公路建设项目快速、优质、低耗。     

浅谈施工项目的质量管理措施

工程质量的管理与控制是影响和决定工程项目优劣的最直接的手段。项目的质量管理是全方位地对工程质量进行评判,保证施工项目的质量的优质,是施工单位、监管单位等相关部门共同的目标,加强施工项目的管理,采取有效的管理措施,不断的提高管理力度,通过实际施工,总结经验,多方面结合,达到最终的目的。本文通过阐述在施工过程中主要环节的管理的重要性,结合一些相关经验,提出几个观点。     

浅谈施工建设成本、进度、质量三要素的协调控制

施工项目管理是为了达到项目实现所要求的质量、进度以及成本所进行的全过程的规划、组织、动态控制与管理。工程建设施工管理的主要内容就是协调控制成本进度以及工期三要素,保证工程建设质量,同时降低造价,加快工程进度。本文论述了工程建设施工管理三要素协调控制的主要内容及其存在的问题,并提出了具体完善措施,可以为建筑工程建设施工管理部门提出科学合理的参考建议。     

水电工程施工质量管理与控制

我国水电工程施工质量目前存在着质量意识差、质量控制体系不健全、作业人员技术水平差、责任落实不到位等问题。因此,必须建立健全质量保证体系,推行全面、全过程质量管理,建立质量监督制度,建立质量监理制度。同时,要做好施工中环境保护管理与控制。     

关于北部湾建筑工程质量管理的思考

随着北部湾经济大开发的深入,基建投资项目、建筑工程等建设项目不断增加,建筑项目工程的质量日益引起社会关注。文章对广西北部湾开发中的建筑工程质量管理与控制问题进行了初探性的研究。