中国小老板闯荡美国大市场

那天．上海对外经济贸易企业协会组团前往杭州考察娃哈哈集团。在座谈会上．有几个老板即兴谈了感想．坐在我旁边的一位30出头的年轻人说：“我们是家族企业，如果我们现在不做．生活也无忧了。不过．我还想发展，要进一步国际化。”这话其实也很平常，不过他说话的诚恳神态却让我有了些许感动．于是我和他交换了名片。     

天下浙商网

《浙商》杂志与浙江大学管理学院签订战略合作协议 作者：《浙商》记者 尹一妍 发布时间：2009-12-29 http：///www．zjsr．com／news／21761．htm 2009年12月27日，在浙江大学EMBA2009年会上，《浙商》杂志与浙江大学管理学院举行了战略合作签约仪式。此举意味着双方将在人才、智力、信息共享等方面建立战略合作机制，强强联合，实现优化资源配置，探索新闻媒体和高等院校的合作新模式。     

艰苦开创事业 勇担社会责任——记上海浦东中环花鸟市场经营管理有限公司总经理陈乃彬

陈乃彬是兴荣公司、捷丽保洁公司、中环花鸟市场等三个公司的总经理。在他的带领下，这三个公司从1995年到2005年十年间，营业总收入上升了7．6倍，利润总额上升了339．2倍，税金总额上升了14．9倍，总资产扩大到577．35万元。陈乃彬多次被浦东新区和城建局评为再就业先进工作者。公司还被浦东新区城市工作委员会评为经济效益显著企业和经营管理特色企业。公司员工称陈乃彬是我们企业的带头人，没有陈乃彬就没有我们公司的今天。     

尚阳：我的价值在于实战、实效、实在

杭州尚阳企业管理咨询有限公司总经理尚阳，给业内印象最深的有两点：一是他曾担任娃哈哈集团市场总督导，二是他对渠道问题的专研，是知名的渠道专家。实际上，他还是浙江大学创新与发展研究中心研究员、上海交大EMBA导师；曾荣获中国十大营销策划专家、中国十大企业咨询专家、第三届中国杰出营销人金鼎奖、首届中国实战营销案例奖、中国策划案例银奖等多项荣誉。同时，尚阳企业管理咨询公司在为企业服务的过程中，开发、形成了独具特色的十二个咨询产品。为了让大家更多地了解这家低调的、有内涵的企业管理咨询公司，本刊记者专访了公司总经理尚阳先生。     

企业如何与政府获得共再赢

3月26日，受浙江大学EMBA管理前沿论坛邀请，英国哈佛大学博士、美国明倪达在学卡尔森管理学院终身教授王一江作了关于“政企关系与双赢”的精彩演讲。他认为，在与政府的博弈关系中，企业最大限度受益的关键是了解政府的需要、及时掌握政策的变化，并做出相应的调整和反应。[编者按]     

北部精机的心愿——访乐世门机电（深圳）有限公司副总经理林宏彦先生

刚听到“北部精机”这个名字．会觉得这是家日本企业事实上他来自中国台湾。如果深入接触，我们不难发现北部精机的企业精神．勤奋、执著、力求完美，引领潮流的技术能力．追求卓越的产品品质．强烈的社会责任感和民族节气。     

中小企业的成长之道

2006年6月21日，任浙江大学经济学院继续教育中心和阿里巴巴直播室共同策划的直播现场，浙江大学博士牛导师、经济研究所所长张旭昆教授就中小企业如何走向成功，跟网友们进行了互动交流，深得网友们的好评。这里，我们节选了部分网友与张教授之间的探讨摘要。[编者按]     

他从风雨中来——访中国万达集团董事长巴洪斌

本文访问的是黄河三角洲上的一个敢担风雨、自强不息的人。是他把一个不起眼的乡办小厂变成了一个全国闻名的大型企业集团；他的创业轨迹，他的思想和情感．会给我们怎样的启迪呢?     

陈刚：摄影是一次修炼

陈刚 1963年生于上海．1983年从安庆师范学院数学系毕业后留校担任老师．1989考入浙江大学应用数学系．先后获得硕士、博士学位，继续博士后研究．先后在浙江大学应用数学系担任教授、香港中文大学、香港理工大学客座访问教授．2006年任南京市政府副市长。     

曹子祥：寸心天地宽

凡是见过他的人．都不会否认．他是一位非常具有个人魅力的人力资源管理专家，拥有企业家的胆识和资深管理顾问的睿智。从他严谨而又深刻的文章里，从他儒雅而又不失风趣的谈吐中，我们领略了他思想的火花．并深切感受到一份对于时代．对于社会的深沉的责任感．这在我们商品化如此广泛和彻底的今天．不禁令人肃然起敬。     

徐松华：必须摆脱低价竞争模式

厉玲：今天我们请到的嘉宾来自西班牙。作为浙江省政协的一位海外委员，这次政协会议上他提出了一个提案，他的提案值得许多希望走出国门的浙江企业思考。徐会长，我在这里想问一下，您为什么提这个提案．提案的主要内容是什么？     

徐国俭：上海本地产

徐国俭是土生土长的上海人．他出生在浦东的川沙．和他交流，让人真切地感受到不经意间流露的品德：朴实、坦诚、务实。他对企业的掌控是稳扎稳打的，但又并不缺乏创新。我问他：很多人说，上海人做企业，难成大气候，因为踏实的背后．可能就是闯劲的缺乏。听了后，他从嘴里进出一句话：“我不这样认为。”     

三四年后再来谈成功

浙江大学管理学院教授陆文聪认为，一个企业只有在被并购三四年后，仍保持正常运行，才能算真正成功了。     

英特尔中国2011-2012企业社会责任报告：创新·催化·共享价值

“每次拿着我们的企业社会责任报告，我都感．觉到沉甸甸的，因为它凝聚了英特尔员工。和企业过去一年在企业社会责任方面的投人。”2012年12月13日，《2011-2012英特尔中国企业社会责任报告》（以下简称“报告”）发布会上，英特尔中国执行董事戈峻的发言充满感情，他说：“今年企业社会责任报告的主题是‘创新、催化和共享价值’，尽管字很少，但表达了我们对企业社会责任的愿景、策略以及实施步骤。”     

精细的企业需要精细的企业家

楼仲平是我们上海网商联合会的会员．在浙江义乌，楼仲平是谁许多人可能不知道，但双童吸管这个品牌却家喻户晓、吸管是一个很微小的东西，他却做成了全球最大的吸管生产企业，这中间精细化的管理不可或缺一企业是这样，人也是这样我所认识的楼仲平，他的精细是以分秒计算的。     

让知本与资本有效对接

知本与资本，若干年前一度被人们看作是一对列立的概念，如今却被越来越多的企业家应用干企业的发展．全球化背景下钱与企业的关系知识与企业的关系，以及他倚重的比例和变化上有什么样的趋势？我们如何才能实现他们的有效对接以促进企业的快速发展，金秋十月．在2006咨询北京论坛期间，《商界名家》记者和来自高校、媒体企业界的几位杰出人士对这一系列问题进行了共同探讨。     

哪家直销公司更适合你？

直销公司哪家最好?我最适合加入哪一家直销公司?我们(推销员》编辑部经常接到这样的读电话，希望给他们一个明确的答复。这个问题看似简单，实际上很难回答，直销企业的奖金制度纷繁复杂，直销产品五花八门，直销公司企业化各不相同，我们很难简单地给企业一个“好”或“不好”的定义，更不敢不负责任的随便给读推荐。我们将这个难题抛给了对直销企业和直销问题有深入研究的甑刚先生，请他对当前比较热门的安利，完美．如新，立新世纪，玫琳凯．天狮等直销企业进行深入的分析比较，给有心致力于直销事业的读朋友以参考。     

风险中孕育机会

浙江大学企业家系统特训营（简称“鲁班”）于2008年3月22日开班，由具有丰富企业管理实践经验和工商管理教学背景的浙江大学鲁柏祥老师全程执教。“鲁班”每月集中上课一次，每次2天。其中一个课程就是仓业家分享交流会，学员共同分享彼此创业经验。     

发挥浙大科研优势 引领企业应对危机

为了发挥高校科技引领作用，帮助企业应对国际金融危机，服务产业转型升级，浙江大学于2009年5月11日至15日举办了国家和省部级科研基地开放活动。     

托尼·怀特：神奇的基因“猎手”

托尼怀特在巴斯特国际公司干了26年之后终于发现．他在这里已穷途末路．另辟蹊径成为他唯一的出路。令人费解的是．辞职后不久他却选择了濒临倒闭．惨淡经营多年的实验仪器制造企业——帕金艾默公司。帕金艾默公司创办于20世纪30年代．曾为美军研制生产轰炸机监视镜，望远镜，侦察窥视镜和早期计算机芯片设备：战后．该公司转型为实验设备生产企业。