创业企业何以提高创新绩效——基于创业学习与商业模式创新协同联动视角的QCA方法

以150个创业企业为样本，基于创业学习和商业模式创新理论，运用模糊集定性比较分析方法（fsQCA），探究经验学习、认知学习、新颖型商业模式创新和效率型商业模式创新对创新绩效的影响路径及机制。研究发现，存在新颖型商业模式创新等4条创新绩效产出关键路径；相较于效率型商业模式创新，新颖型商业模式创新在关键路径中更容易提高创新绩效；利用QCA方法证实了影响创业企业创新绩效的组态内部各要素之间的替代性。结论丰富了创新绩效产出内部机制，可为创业企业提高创新绩效提供指导和借鉴。     

画布视角下不同类型众创空间的商业模式：一个多案例比较研究

伴随双创潮流应运而生，众创空间作为新型孵化载体一直备受关注。鉴于以往研究对众创空间商业模式缺乏整体视角的分析，基于商业模式画布分析方法，通过9个基本构造块描述并定义不同类型众创空间的商业模式。运用该模型，选取4个不同创建主体的众创空间，对其商业模式进行系统分析，并定义3类商业模式。研究表明，依托政府和企业的众创空间更加追求效率，属于效率维护型商业模式；依托个人的众创空间更加追求价值，属于价值创造型商业模式；依托高校的众创空间，在效率和价值方面的追求都不显著，属于中庸型商业模式。结论使众创空间商业模式类型更加丰富，同时可为不同类型商业模式众创空间运营提供指导性意见，对我国众创空间研究具有一定启示。     

商业模式创新与技术创新匹配性对后发企业绩效的影响——来自年报文本分析的实证研究

以2014—2019年沪深A股成长期上市公司作为后发企业代表，借助Word2Vec的文本分析方法，基于公司年度财务数据度量后发企业商业模式创新水平，实证研究后发企业追赶过程中商业模式创新、技术创新以及二者匹配性与企业绩效间的作用机理。结果发现：商业模式创新对后发企业绩效具有显著正向影响；技术创新对后发企业绩效具有显著正向影响；商业模式创新和技术创新的平衡性与后发企业绩效正相关；商业模式创新和技术创新的组合性与后发企业绩效正相关。结果表明，对于后发企业而言，商业模式创新与技术创新为互补关系，而非互替关系，二者间的匹配性对后发企业绩效提升具有增强型交互作用。     

意义建构视角下绿色商业模式设计的形成机制——基于蒙草生态的探索性案例研究北大核心CSSCI

伴随着全球绿色经济浪潮的兴起,绿色商业模式设计成为企业构建可持续发展优势的关键路径。本文选取了极具“绿色生态”属性的企业——蒙草生态作为案例研究对象,通过对企业绿色商业模式设计过程的分析,基于意义建构视角探寻绿色商业模式设计的形成机制。研究发现,绿色商业模式设计是对绿色价值的发现和锁定过程,绿色商业模式图式是绿色商业模式设计的逻辑起点,外部情境和行业经验的组合提供了构建绿色商业模式图式的驱动力量,其匹配差异造就了多样化的绿色商业模式图式。进一步地,绿色商业模式图式的构建与激活促成了绿色商业模式设计的实现,其中,通过意义建构的扫描和解释构建绿色商业模式图式,通过意义建构的响应激活绿色商业模式图式;突破认知依赖形成了差异化的战略认知是绿色商业模式设计动态迭代的关键诱因。据此,本文提炼了绿色商业模式设计形成机制的理论模型,探寻了以绿色商业模式图式为理性认知基础进行绿色商业模式设计的一般规律,丰富了意义建构理论对绿色商业模式设计形成机制的解释力,有助于理解和深化绿色商业模式设计的内在规律,并为绿色商业模式设计的认知过程研究提供补充。     

工业设计的商业模式“设计”

工业设计作为设计服务业的重要组成部分，其商业模式的设计对推动工业设计产业的发展有着重要的作用与意义。目前工业设计在我国尚处于起步发展阶段，设计公司规模不大，实力不强，大多数设计公司发展尚呈自发状态，盈利模式单一。笔者对工业设计企业进行了广泛的接触，了解工业设计企业目前所采用的主要商业模式，并就其采用的商业模式进行简单的比较分析。     

数字化商业模式研究回顾与展望

在数字经济时代，利用数字技术特性设计和实现能够充分发挥数字化潜能、具有数字化特征的商业模式是企业最重要的能力之一，有利于企业在高度不确定性数字环境中发展壮大。在此背景下，数字化商业模式实践的大量涌现引发了愈来愈多的理论关注，但作为新兴研究议题，数字化商业模式研究尚存在概念不清、研究分散等问题。鉴于此，首先对数字化商业模式进行溯源，解析数字化商业模式概念和类型；其次，对数字化商业模式内在机制、前因后果等文献进行细致梳理，构建数字化商业模式理论框架；最后，基于上述文献梳理，展望数字化商业模式未来研究方向。研究结论可为推进数字化商业模式研究进展、启发数字化商业模式创新实践提供参考。     

制造企业商业模式创新驱动机制研究——基于模糊集的定性比较分析

商业模式创新是制造企业转型的重要路径。商业模式创新驱动是一个复杂系统,相关研究尚未饱和。基于内、外驱动视角,加入企业社会网络和企业组织学习两个过程驱动因素,采用定性比较分析方法探讨制造企业商业模式创新驱动机制。通过剖析制造企业商业模式创新驱动组态,发现存在顺势而为型、运筹帷幄型和高瞻远瞩型３类商业模式创新驱动路径。通过分析每一种商业模式创新驱动路径中的典型企业,为制造企业探索和实施商业模式创新提供启示。     

商业模式组合：理论框架和研究展望

在如今动态、多变以及高度复杂的商业环境中，在位企业通过管理不同商业模式来创造独特的竞争优势，已有研究从战略管理、价值创造以及结构关系等视角分别探讨了商业模式组合的驱动因素、实现方式和影响效应等，但理论间仍然缺乏内在联系，未对商业模式组合形成系统完整的解释。首先，本文通过梳理不同理论视角下商业模式组合界定的核心理论要素来源，识别了不同理论间“目标—活动—结果”的内在逻辑联系，通过对不同理论融合，本文认为商业模式组合并不是多个商业模式的简单相加，而是在战略目标指引下，对不同价值创造活动形成的关系结构的设计。其次，本文发现商业模式组合内部形成的不同关系会产生“双刃剑”效应，需要结合商业模式组合动因，综合时间、空间以及关系等不同维度对关系结构进行治理，趋利避害，实现商业模式组合的最大价值。由此，本文构建了“驱动因素—实现方式—影响效应—管理选择”涵盖商业模式组合整个管理活动的全新理论体系框架。最后，从商业模式组合基础性议题、定量研究设计、未来演化方向以及开展中国本土化和情境化的研究等方面提出了研究展望，以期实现商业模式组合研究的深化和细化。本研究旨在对商业模式组合形成系统性认识的同时，为企业对...     

商业模式创新:研究进展与启示

每一个企业都有其商业模式,企业的商业模式是为了盈利。商业模式理论目前具有诸多有待深入研究的问题,如其概念的内涵和外延、假设前提、理论体系及内容、研究分析方法、与现行企业管理理论的联系与区别等。文章从商业模式的国际研究现状出发,对目前国内外主流研究成果进行了综述和分析,提出了国内管理理论和实践的对策和启示。     

论“互联网+”商业模式专利保护的制度设计

“互联网+”商业模式日益成为我国市场经济发展的强劲发动机，有必要对其进行保护，而专利保护应作为主要方式。目前相关法律保护制度无法充分覆盖商业模式保护，需要重新进行制度设计。我国“互联网+”商业模式专利保护的制度设计，应坚持静态与动态相结合的总体观察视角，以利益的冲突、衡量与选择作为核心设计理念。具体而言，应以专利法律为主，配套政策文件为辅，构建商业模式知识创新与利用的整体政策体系；在商业模式专利审查范围扩大的情况下，应当严格专利审查标准，尤其是严格创造性标准的审查；采用特别保护制度进行辅助，比如短期专利制度等特别措施；建立商业模式专利人才体系培养机制，探寻商业模式专利保护的国际合作机制，坚定维护我国国家社会利益，促进经济社会整体发展与繁荣。     

基于新企业成长的商业模式与创业机会匹配 ——多案例纵向研究

新企业生存和成长与创业机会类型及开发方式密切相关，但对于如何进行创业机会开发以促进企业成长的研究甚少。通过对4家企业跨案例分析，探索商业模式设计与创业机会识别方式匹配如何影响新企业成长，研究发现：创业机会识别、商业模式设计能够通过发挥新企业优势、克服劣势提升创业绩效；商业模式设计与创业机会匹配对创业绩效有显著影响，不同匹配方式对绩效的影响不同；新颖型商业模式与发现型创业机会或创造型创业机会匹配均能产生较好的创业绩效；效率型商业模式与创造型创业机会匹配能产生较好的创业绩效，但其与发现型创业机会匹配对创业绩效的影响不确定。     

重大突发事件下的商业模式韧性——基于网络理论视角下业务连续性评价的双案例研究

新冠肺炎疫情的暴发促使学界普遍关注商业模式韧性的研究。这不仅需要考察焦点企业自身的组织韧性，还需要考察以焦点企业为中心与其他利益相关者共同构建的价值网络的整体韧性。鉴于此，本文将商业模式视为一个服务于特定价值主张的价值网络，把新冠肺炎疫情看作一次重大突发事件(自然实验),选取两家成熟电商企业作为典型案例，从网络理论视角对重大突发事件情境下的企业商业模式韧性展开双案例比较研究。研究发现，在重大突发事件情境下，焦点企业的网络中心性越高，商业模式的价值响应敏捷性越强，商业模式韧性越强；价值节点间的网络关系强度越高，商业模式的价值活动协同性越强，商业模式韧性越强；业务系统的网络异质性越高，商业模式的价值路径多样性越高，商业模式韧性越强。上述研究发现为企业管理者设计出更具韧性的商业模式以应对未来愈发动荡的营商环境提供了理论依据和实践启示。     

新技术市场化商业模式设计

大量实践表明,新技术市场化成功的一个必要条件是设计并执行相匹配的新商业模式。然而,关于商业模式的性质与结构至今仍未达成共识,至于如何为特定的技术创新设计新商业模式的理论更是匮乏。针对上述问题,基于“价值定位—价值创造与保持—价值获取”的商业逻辑和系统设计思想,提出较完整的双层商业模式设计体系,并提出基于情景的多阶段商业模式设计过程,有助于创新者更好理解从技术创新中获利的一系列条件、商业模式的性质与结构,及如何探索新的商业模式,从而提高新技术市场化成功率。     

新技术市场化商业模式设计--基于结构与情景视角

大量实践表明,新技术市场化成功的一个必要条件是设计并执行相匹配的新商业模式。然而,关于商业模式的性质与结构至今仍未达成共识,至于如何为特定的技术创新设计新商业模式的理论更是匮乏。针对上述问题,基于“价值定位-价值创造与保持-价值获取”的商业逻辑和系统设计思想,提出较完整的双层商业模式设计体系,并提出基于情景的多阶段商业模式设计过程,有助于创新者更好理解从技术创新中获利的一系列条件、商业模式的性质与结构,及如何探索新的商业模式,从而提高新技术市场化成功率。     

透过西泠印社看文化产业的商业模式

文化产业是向消费提供精神产品或服务的行业。由于它兼具文化和商业双重属性，所涉及的行业领域非常庞杂，不能简单地将单一的特定商业模式应用于文化产业的所有行业，所以对于文化企业来说，设计适合自身发展的商业模式是胜负成败的关键。     

新商业模式的二元性:合法性与异质性

商业模式的成型和成功,依赖于商业模式的二元性,即合法性与异质性。基于3721网络实名商业模式的案例分析发现,商业模式内外部合法性是商业模式现实成型的基础,而商业模式在竞争中取胜则需要焦点企业创建和维持商业模式的异质性。新商业模式功能的实现需要大量利益相关者共同努力,而在此过程中,作为一个新知识体系的商业模式,存在被竞争对手学习、模仿的可能,这必将削弱新商业模式的异质性。但是,基于商业模式的活动元理论,活动元的设计与配置是新商业模式二元性的决定因素。     

景区微信营销商业模式设计研究

景区的商业模式简单地说就是景区怎么获得更大的利润.商业模式包括价值发现,价值匹配,价值获取,价值维护四个方面内容.微时代的到来也使得景区的商业模式要不断的创新.本文的创新点将微信营销和商业模式的理论结合起来,探索微时代的景区营销商业模式设计,并尝试构建基于微信营销的景区商业模式设计框架.     

商业模式创新的价值功能导向探讨

商业模式创新即通过创新运作模式提供企业价值创造上的变化,解决之前商业模式中存在的问题。明确商业模式创新的价值功能导向是商业模式创新设计的起点和重点。商业模式创新的价值功能导向包括客户经济利益增值、产品与服务创新等不同的价值功能导向。     

商业模式影响创新绩效的机制研究：知识搜索的中介作用

通过构建商业模式、知识搜索、创新绩效三者关系模型,并应用层次回归分析方法对173家企业数据进行实证分析,研究商业模式这个新的网络变量通过知识搜索中介作用影响创新绩效的机制。研究发现：商业模式的效率维、新颖维、互补维分别对创新绩效具有显著的正向影响;商业模式的各个维度都对知识搜索具有显著的正向影响;知识搜索分别在商业模式效率维、新颖维对创新绩效的影响中起完全中介作用,在互补维对创新绩效的影响中起部分中介作用。     

顺丰进军农村电商商业模式研究

本文从客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务、重要合作和成本结构九个要素来分析顺丰现有的商业模式,以农村电商的发展为背景,采用SWOT分析方法分析顺丰市场环境,探讨顺丰如何进军农村市场,并对其商业模式提出建议.