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高等职业教育作为一种新型的高等教育形式,它既是推进高等教育大众化的成果,更是新的历史发展时期培养生产、建设、管理、服务第一线需要的高等应用型人才的必要结果,如何办出特色,办出水平,多出人才,快出人才,出优秀人才,教育部在总结各校实践经验基础上出台了<以就业为导向,推进高等职业教育改革的意见>(教高[2004]1号),为高职院校教育教学改革指明了方向,与此同时,国家教育行政部门因势利导,适时出台了鼓励建立以高职院校为龙头的中高职一体、产学研一体化的职教集团的政策措施,这为高职院校的教育改革和良性发展提供了更广阔的空间,也将为更深层次上推进机制建设和体制创新,结合浙江金融职业教育集团和浙江金融职业学院的实践,作一些总结、探索和思考. 相似文献
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“网络教学并不是简单地把传统的课堂教学搬到网上。”安博教育集团(以下简称安博)总裁及创始人黄劲博士在接受本刊记者采访时表示。与绝大多数网络教育机构不同,安博采取的是“平台+渠道”的线上线下相结合的运作模式,目前安博凭借其“学习流引擎”和全国数百所学校合作,销售收入基本上保持每年两到三倍的增长速度,并在2007年10月9日成功完成第二轮融资5400万美元,成为迄今为止中国教育领域最大一笔私募融资。 相似文献
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有开展金融教育培训的优势,应该成为开展农村金融教育培训活动的主要力量.发挥农村金融机构的教育培训功能,需要农村金融机构和政府共同努力,建立激励农村金融机构开展教育培训的长效机制. 相似文献
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作为反周期的行业,教育在经济下行期依然显示出巨大的生命力。而对于"盛宴"参与者来说,面临着如何把好生意变成好管理的挑战。一部旨在励志的《中国合伙人》不仅讲述了三个年轻人的创业过程,也把民营教育业再次推到幕前。并且用电影的手法,将教育机构的发展、与资本的冲突、管理的瓶颈,展现得淋漓尽致。伴随秋季开学,民营教育机构们也随之进入"欢庆"的队伍。清华大学教育研 相似文献
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<正>学习是增强素质、提高业务技能的必由之路,也是做好工作的重要保障。一年来,人行德宏州中心支行结合工作需求和人员素质能力现状,不断创新教育培训机制,积极开展"工学结合、人人为师、轮流主讲、互动教学"的"大家讲"主题教育活动,在单位内部形成了比、学、赶、超的良好氛围,队伍整体素质和业务能力有了明显的提 相似文献
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扁平化是目前国际银行集团普遍采取的一种组织模式。面对经济全球化和金融一体化大趋势,许多国际知名银行纷纷进行机构重组、兼并收购,实现组织的扁平化、灵活化。国有商业银行如何科学地优化现有业务流程,合理确定管理幅度,减少管理层次,对于实现以客户为中心的理念,提高运行效能和风险控制、防范能力,具有十分重要的意义。一、现有组织结构的缺陷国有商业银行城区机构目前“总行—省分行—二级分行—城区—分理处、储蓄所”五个层级的管理模式。随着经济环境的变化、竞争的加剧以及科技应用水平的提高,商业银行城区机构的现有组织结构显现… 相似文献
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怀化市局积极探索“让干部经常受教育”的学习培训长效机制,结合本地以往的优秀经验和先进做法,制定并试行全市地税系统干部教育培训积分制度。 相似文献
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《中国城市金融》2014,(10):16-25
学习型组织理论之父彼得-圣吉曾经说过:“21世纪企业间的竞争,实质上是企业学习能力的竞争,而竞争唯一的优势来自于比对手更快的学习能力。”作为一家世界领先的大银行,工商银行在成长与发展中,始终注重打造人才的核心竞争优势。不断探索培训新模式、提升培训效率,强化人才培养工作,既是新时期工商银行业务发展的客观要求,也是提高工商银行竞争力和国际地位的内在需求。项目管理,这一广泛应用于现代企业管理的方法,在国内外先进企业的培训实践中也得到了有效的应用,成为支撑企业人才培养规划高效落地的重要手段。从2013年开始,工商银行提出在全行范围内推行培训项目管理,并以“学习+实践”的模式对其应用进行了部署和推动,目前收到了初步成效。 相似文献