加强应收账款管理提高勘察设计单位经济效益

应收账款是指企业由于推销商品或提供劳务，应向购货单位或接受劳务的单位收回而尚未收回的款项或代垫的运杂费，是企业的债权。对实行企业化管理的林业勘察设计单位来说，应收账款主要是指提交勘察设计成果材料或制作沙盘等成品后，应向甲方收回的工程项目结算款。近几年来，陕西省林业勘察设计单位虽然业务不断，年创产值几百万元，但真正能全部收回设计费的项目不多。据统计，１９９８年勘察设计合同产值２２７万元，约有７４万元的应收账款不能按时收回；１９９９年勘察设计合同产值２５２万元，约有１０５万元的应收账款不能按时收回；…     

经营活动产生现金流量主要项目的填列方法

经营活动的现金流量，是指企业在其正常的业务范围内进行的各项业务活动所发生的现金收入、支出。在计算经营活动现金流量时，现金流入的来源是现金销售及赊销的收现部分；现金流出的用途是为购货付出的现金及以现金支付的费用。因此，这一部分的主要项目是“销售商品或提供劳务收到的现金”和“购买商品、接受劳务支付的现金”。“销售商品或提供劳务收到的现金”项目，反映企业销售商品、提供劳务实际收到的现金，包含收回的当期销售货款、劳务收入和本期收回前期的销售货款、劳务收入，或转让的应收账款和应收票据所取得的现金收入。该项…     

加强应收账款管理提升企业竞争力

应收账款是指企业因赊销产品、商品或提供劳务而应向购货单位或接受劳务单位收取的应收款项,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权,是企业流动资产的-一个重要项目。随着市场经济的发展，企业应收账款数额普遍明显增多，应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

加强企业应收账款管理

应收账款是企业对外销售商品、产品、材料和提供劳务所形成的尚未收回的购货单位或接受劳务单位所占用的资金。与货币资金相比较,应收账款具有流动性差、成本高、风险大的特点,是公司财务分析与评价的重要数据。对于应收账款所占比例较高的企业来说,应收账款的管理直接影响企业的生存发展。本文主要针对企业应如何加强应收账款管理进行论述。     

加强应收账款管理提高勘察设计单位经济效益

应收账款是指企业由于推销商品或提供劳务,应向购货单位或接受劳务的单位收回而尚未收回的款项或代垫的运杂费,是企业的债权.对实行企业化管理的林业勘察设计单位来说,应收账款主要是指提交勘察设计成果材料或制作沙盘等成品后,应向甲方收回的工程项目结算款.近几年来,陕西省林业勘察设计单位虽然业务不断,年创产值几百万元,但真正能全部收回设计费的项目不多.据统计,1998年勘察设计合同产值227万元,约有74万元的应收账款不能按时收回;1999年勘察设计合同产值252万元,约有105万元的应收账款不能按时收回;2000年勘察设计合同产值395万元,约有158万元的应收账款不能按时收回.由此可见,随着勘察设计业务的不断增加和时间的积累,应收账款愈来愈多,已成为迫切需要解决的问题了.     

应收账款风险控制

应收账款是企业因销售商品、产品、提供劳务而形成的债权，具体说来是应向购货单位或接受劳务单位收取的款项或代垫的运杂费等。随着国家市场经济的逐步建立和完善，企业间的竞争也就是抢夺市场的竞争。应收账款作为企业的一种商业信用和促销手段，被企业广泛采用。然而，应收账款对企业具有某些不利影响，     

小议应收账款的管理

应收账款是企业财务管理中经常使用的科目，它是指企业在经营过程中，因对外销售产品、提供劳务等所形成的尚未收回的被购货单位或接受劳务的单位所占用的本企业资金。应收账款管理的好坏，直接影响着企业的经济效益。因此，加强应收账款的管理，及时、完整、有效地收回应收账款，对于提高企业的经济效益具有极其重要的意义。　　一、应收账款的现状　　经济交往，必然存在负债行为，如果这种负债是购销双方在交易前商定的，则属于正常的商业信贷行为。但目前，我国购货方对销货方的负债则往往是由购货方单方面强加于销货方的。而且，在这种…     

浅析应收账款的管理

应收账款是企业因销售商品、产品、提供劳务等向购货单位或接受劳务单位收取的款项，既是企业为扩大市场份额的投资，亦是为资金不足的买方提供一种信用。随着市场经济的发展，商业信用的日益推广．赊销已经成为企业营销的重要手段，应收账款占企业流动资产的比重也越来越大。因此，充分发挥应收账款的作用．降低应收账款的成本，避免经营风险已成为企业财务管理的当务之急。     

浅析应收账款管理

应收账款是企业因向购货方、接受劳务的单位或个人销售产品、材料、提供劳务等业务而形成的债权,包括应向客户收取的货款和代垫的运杂费。形成应收账款的直接原因是赊销。应收账款回收直接影响到企业资金周转速度和现金流动,甚至影响到企业生存和发展。     

降低施工企业应收账款风险对策

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务，应向购货或接受劳务单位收取的款项。施工企业的应收账款就是因提供劳务，为建设单位（或业主）生产合格产品等生产经营活动所形成的债权，是企业流动资金的重要组成部分。随着社会主义市场经济持续、快速和健康发展，以及国内建筑市场竞争的日益激烈，企业为了在竞争中取胜，不得不采取低价中标、垫资施工，搞得企业揽活难、盈利难、资金难，加之业主资金来源不到位，     

建立源头控制 强化日常管理

应收账款是企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权。简言之，应收账款就是企业应该向客户收回的款项。随着市场经济的建立和发展，各个企业为了开拓市场，扩大销售，提高市场竞争能力，就会不可避免地利用应收账款这个信用和促销手段。可见，在市场竞争激烈的今天，应收账款的管理已经成为企业财务管理的重要一环。那么，企业如何管理应收账款使它成为促进企业发展的润滑剂，而不是成为前进路上的绊脚石呢？笔者认为，应该从建立源头控制，强化日常管理两方面着手，管好用好应收账款。     

企业应收账款管理浅析

应收账款是指企业对外销售产品、提供劳务等所形成的尚未收回而被购货单位或接受劳务单位所占用的本企业的资金.在激烈的市场竞争中,企业为扩大销售,往往采取赊销方式,这是产生应收账款的主要根源.     

加强应收账款管理 降低企业营业成本

应收账款是指企业因销售商品或产品、提供劳务等,应向购货单位或接收劳务单位收取的款项。     

降低施工企业应收账款风险对策

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务,应向购货或接受劳务单位收取的款项.施工企业的应收账款就是因提供劳务,为建设单位(或业主)生产合格产品等生产经营活动所形成的债权,是企业流动资金的重要组成部分.随着社会主义市场经济持续、快速和健康发展,以及国内建筑市场竞争的日益激烈,企业为了在竞争中取胜,不得不采取低价中标、垫资施工,搞得企业揽活难、盈利难、资金难,加之业主资金来源不到位,拖欠企业工程款,虽然企业工程结算收入连年增长,但是应收账款余额也在逐年递增,账龄也越来越大,随之难以收回的风险也越来越大.     

如何加强企业应收账款管理

应收账款是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。该文主要就如何加强应收账款的管理,正确衡量信用成本和信用风险,合理确定信用政策,及时收回账款,确保企业正常运转等问题提出了个人的基本观点。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款,是指企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。它是企业所拥有的、经过一定期间才能兑现的债权。因此,在收回之前,它不但不会增值,反而要随时间的推移让企业付出一定的(利息)代价。形成应收账款的直接原因是赊销,商品与劳务的赊销、赊购,已成为当代经济的基本特征。应收账款的形成增加了企业风险,加大了企业财务损失,甚至可能会危及企业的生存和发展。因此,企业加强应收账款的管理,避免或者减少损失,保证正常的生产经营活动,提高经济效益,显得十分必要。本人对此谈一些粗浅的看法。一…     

应收账款要认真收 应付账款要认真付

应收账款是单位对外销售产品、材料和提供劳务等而形成的,尚未收回的被购买单位或接受劳务单位所占用的资金,它是未来货币资金收入的资金来源,是企业流动资产的重要组成部分。应付账款是单位占用他人商品产品、材料或劳务而形成的尚未支付偿还对方的资金,它是单位应支付卖方的资金支出,是企业应偿还资金的组成部分。应收账款、应付账款是市场经济发展的产物,是经济发展的必然,应收、应付账款的存在,在某种意义上说它也促进了市场发展。同时也阻碍了市场经济的发展。关键是我们怎样操作和对待这一事物的发展与存在。单位每个领导人都…     

中小企业应收账款管理中的问题

应收账款是企业在正常经营活动中因销售商品、产品或提供劳务而向购货单位或接受劳务单位收取的款项,是企业流动资产的一个重要项目.本文针对中小企业应收账款管理中存在的问题进行分析研究,并提出相应对策.     

应收账款对企业财务的影响

应收账款是企业采用赊销方式对外销售产品、供应劳务等而应向购货或按受劳务单位收取的款项。在市场经济条件下 ,适时采取赊销方式 ,有助于强化企业市场竞争地位和实力 ,扩大销售 ,节约存货资金占用 ,降低存货管理成本。但应收账款对企业财务亦有诸多不利影响。1 致使企业收入的确认与实际收回产生差异 ,加大企业资金占用额。应收账款实质是企业以其产品或商品等的所有权换取的带有一定期限和条件的货币索取权。在实际业务中 ,企业取得这一权利时即作为收入的实现。但是由于实现该权利需要一定时间和条件 ,而由于企业收入的确认而产生的应税…     

浅析应收账款管理

应收账款是指企业因销售商品或提供劳务等,应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动而形成的债权,主要原因是赊销。从企业自身原因分析,赊销出于两个方面的动机：一是扩大销售,