商业银行风险管理方法的演进

众所周知,商业银行实质上经营的是风险,因此,对银行风险的管理是商业银行风险管理的命脉之所在.近几年,随着我国利率市场化步伐的加快,银行风险管理的手段也在不断的进步和发展当中,总的来说,商业银行风险管理的方法经历了由简单到复杂、由定性到定量、由片面到全面的发展过程.本文主要总结了现代商业银行风险管理方法的演进.     

论析入世后我国商业银行的发展方向

作者认为我国商业银行经过近20年的发展取得了很大成就,但存在着资产结构单一,质量低下,经营体制和内部机制不健全,发展活力不足等诸多不足.加入WTO会给我国商业银行带来良好的发展机遇.入世后,我国商业银行的发展方向是建立按现代商业银行运行机制运行的规范化现代商业银行;规模进一步扩大,银行集团初见倪端;服务品种不断创新,商业银行经营综合化趋势更加明朗.     

浅议商业银行加强清收不良资产工作的对策

在现代商业银行经营与竞争中,资产质量是商业银行的生命线.提高资产质量对我国商业银行特别是四大国有商业银行来说,具有极其重要的意义.本文探讨如何抓好不良资产清收盘活工作和提高银行资产质量的方法与对策.     

树百年老店 造精品银行——访鞍山市商业银行董事长方允明

仅几年时间,鞍山市商业银行已从城市信用联社时代的弱小银行跃升为符合监管要求的现代商业银行.特别是自鞍山市商业银行新班子上任以来,以振兴鞍山市商业银行为己任,紧紧围绕"生存和发展"两大主题,使各方面工作迈上了一个新台阶.     

“互联网+”形势下传统商业银行风险管理变革

"互联网+"模式的提出与运用为传统行业进行资源的重新配置提供了条件。在传统商业银行的经营中,"互联网+银行"的理念和模式也正在不断被运用到银行深化金融改革的过程中,促进传统商业银行向现代商业银行的转型,尤其在经济发展新形势下,如何将银行的传统业务和传统的管理观念实现同互联网技术相融合,变革银行风险管理的机制,增强银行对风险的应对和管理能力,是当前商业银行需要及时面对和解决的问题。     

论我国商业银行核心竞争力的培育与提高

现代商业银行竞争力主要是一种核心竞争力的概念.培育和提高银行竞争力不是培育其在某一特定领域内的相对竞争优势,而是各种竞争力量的有机组合,它依赖商业银行在不同经营与管理领域内最有效的运作.为应对入世的挑战,我国商业银行急需提高自身的核心竞争力.本文基于对中国商业银行竞争力状况分析,从银行竞争政策取向、银行竞争模式选择、银行竞争环境优化、银行竞争效率提高等四个层面阐述了培育与提高我国商业银行核心竞争力的宏观战略架构,着重就培育与提高我国商业银行业务经营竞争力、管理竞争力、人才竞争力、国际竞争力、创新竞争力等进行了探讨.     

我的银行感悟——从33年银行履职经历谈商业银行经营管理

从事银行工作33年.我有幸经历了从计划经济到商品经济、市场经济.从人民银行大一统、四大国有银行成立.再到银行商业化经营、股份制商业银行陆续成立以及银行业的全面对外开放.职业生涯的央行和商业银行的双重履职财富,使我对银行有了一种特殊的感情,对如何"办好银行"颇有感触.     

银行经营转型与价值创新

一、经营转型的紧迫性:现代商业银行的内在要求中国商业银行改革经历了从专业银行、商业银行到建设现代金融企业的过程。特别是建行、中行和工行等国有独资商业银行进行股份制改造,这标志着以四家国有商业银行为主体的中国银行业已全面步入建设现代金融企业的道路。但是,随着内     

现代商业银行资源配置模式研究

资源配置是现代商业银行运行机制和经营管理的一个核心问题。改进和完善我国商业银行资源配置模式，必然带来高效率的资源配置，全面提升银行核心竞争力，对于完善银行运行机制、提高管理水平和经营效益起着至关重要的作用。     

现代银行稳健运行的核心是风险管理和内部控制

现代商业银行管理的核心是风险管理。目前,商业银行风险管理的主要手段是内部控制制度,银行风险管理水平的高低,决定着银行未来发展的前途。在商业银行日常经营中,风险无时不在。商业银行发放贷款会产生信用风险,参加市场交易会产生价格风险,违规经营会导致操作风险,用人不当还会导致道德风险。现代商业银行与其说是在经营货币,还不如说是在经营风险。特别是近几年国际银行业的发展趋势表明,良好的风险管理能力是建设现代化商业银行的必要条件,是商业银行核心竞争力的基石。商业银行经营的特点决定它具有天生的脆弱性,这种脆弱性必然要求商…     

商业银行在品牌战略中应当善用公共关系

随着我国银行业股份制改革的深入，商业银行的稳健经营事关国家金融安全，银行改革与社会、经济发展紧密相连，银行的产品、服务与人民生活息息相关。与此同时，各家商业银行之间的产品竞争也是此消彼长。因此，作为银行与社会公众之间传播沟通的载体，公共关系日益受到现代商业银行的普遍关注，已成为我国商业银行品牌战略中的一项重要策略和手段。     

商业银行组织结构变革中的经营管理机制创新

不同的银行组织结构各不相同,组织结构的设置体现着自己的经营方针和原则.由于历史的、经济制度方面的原因,我国商业银行特别是国有商业银行的组织结构带有明显的行政色彩,缺乏有效的自我发展与自我约束机制,风险意识淡薄,经营管理粗放.这种组织管理体制和运行机制阻碍了我国商业银行的发展.本文通过对西方商业银行组织结构和经营管理机制特征的阐述,分析了我国商业银行的差距与不足,指出了我国商业银行经营管理机制的创新方向,包括完善组织架构,优化管理层次,推行扁平化管理;构建科学的组织管理体制;建立现代商业银行的资源配置机制及先进的人力资源管理机制.     

我国商业银行金融创新的现状及趋势

从国际上看,现代商业银行的显著特征主要有以下几项：业务经营综合化、业务经营国际化、银行资产证券化、金融工具创新化和银行电子化。这些变化都可以体现在相应的金融产品创新上。最近几年,我国商业银行在金融产品创新上也做出了种种努力和尝试,但与国际银行业务发展趋势相比,还有相当大的差距,然而在混业经营的大趋势下,还是存在更大的发展潜力。     

完善我国商业银行内部审计的新思路

商业银行内部审计涉及到经济活动的各个方面,是现代商业银行风险管理和内控体系的重要组成部分,是保证银行在追求自身经济利益过程中实现安全运行的有力保障,但是,我国商业银行的实际状况是银行内部审计工作长期以来成长缓慢,且得不到充分重视,缺少对组织整体价值提高的持续支持和保障.     

论我国商业银行核心竞争力的培育与提高

现代商业银行竞争力主要是一种核心竞争力的概念。培育和提高银行竞争力不是培育其在某一特定领域内的相对竞争优势，而是各种竞争力量的有机组合，它依赖商业银行在不同经营与管理领域内最有效的运作。为应对入世的挑战，我国商业银行急需提高自身的核心竞争力。本文基于对中国商业银行竞争力状况分析，从银行竞争政策取向、银行竞争模式选择、银行竞争环境优化、银行竞争效率提高等四个层面阐述了培育与提高我国商业银行核心竞争力的宏观战略策略，着重就培育与提高我国商业银行业务经营竞争力、管理竞争力、人才竞争力、国际竞争力、创新竞争力等进行了探讨。     

关于商业银行客户服务相关思考

商业银行是经营风险的服务型企业。在新的金融环境下,银行面临着日益激烈的竞争,商业银行经营发展越来越注重客户服务质量,其目的是通过提高服务质量,吸引客户,提高客户满意度、忠诚度和贡献度,最终实现银行收益最大化,达到客户价值和银行价值的高度统一和良性循环。但距离现代商业银行的要求,我国商业银行的客户服务水平仍然有很大的提升空间,十分需要确立新的观念,采用新的方法。     

浅谈现代商业银行管理会计应用

随着社会主义经济制度的不断完善,现代商业银行在市场经济的运营中起着越来越要的作用.健全管理会计体制是现代商业银行赖以生存的关键,对商业银行的有序发展有着巨大影响,这也是提高商业银行竞争能力的最有效措施.由于经济全球化浪潮的袭来,我国商业银行管理手段在逐渐向国际化管理模式靠拢,应用管理会计分析方法进行银行的业务处理,已经取得了很大进步.我国对现代商业银行管理会计应用还处于初级阶段,若想达到国际水平还有漫长的道路要走.本文结合现代商业银行会计应用现状,阐述了相关的改进措施,旨在能为现代化商业银行的发展尽一份力.     

《现代商业银行管理再造》评介

前,我国商业银行尤其是国有商业银行的股份制改造正处于关键时期,在此条件下,我国商业银行需要积极推进微观层面的改革创新,实现商业银行管理再造,推进我国金融体制改革的纵深发展意义重大。由中国金融出版社出版的《现代商业银行管理再造》一书结合中外银行业竞争力的比较和分析,对如下问题进行了详实的论述:建立和完善公司治理结构是成为具有国际竞争力的现代商业银行的基础要求和最新起点;银行管理再造首先是再造经营理念体系,建立经济资本、价值最大化等经营理念;建立完善人事激励与约束机制是国有商业银行改革和再造的突破口;组织再造…     

国有商业银行不良信贷资产成因及对策

现代商业银行作为金融企业，经营目的是追求高利润。商业银行利润主要来源于存贷款利差，因此信贷资产质量的优劣对于银行自身经营和发展尤为重要。然而我国商业银行特别是国有商业银行的信贷资产质量差，不良贷款居高不下，利息同收率低等已是众所周知的不争事实。因此盘活不良贷款，降低不良资产率，     

中西方商业银行信贷风险管理制度的差异及其对农行的启示

由于社会经济制度环境、经营管理体制和银行商业化发展进程的不同,西方商业银行与我国商业银行无论在经营环境、经营战略和经营管理的方式、方法上都存在着较大差异。特别反映在信贷风险管理上则更加明显。客观的比较和分析这种差异,有助于农业银行增强现代商业银行经营...