公司绩效激励体系研究

绩效问题是每一家公司的管理阶层都关心的,它关系着公司以及各员工之间的直接利益,完善的绩效激励体制对于企业的经营管理水平以及企业的经营效益有着显著性的作用。博弈论近年在管理实践中被广泛应用。通过博弈论的方法分析了不同的激励措施会对员工产生激励影响,从而帮助企业进行更加有效、科学的绩效评估以及建立完善的激励体系。     

浅析有效提升林业企业员工工作绩效的途径

在林业企业人力资源管理中,绩效管理是常见的内容之一。为了促进林业企业的可持续发展,需结合林业企业自身的经营特点有效提高员工的工作绩效。而通过了解并满足员工的工作需求、合理设计职位说明书、有效激励员工的工作积极性、及时了解并提升员工工作满意度等途径可以达到提高员工的工作绩效的目的。     

员工绩效管理中的问题与对策

绩效管理在企业经营管理中扮演着越来越重要的角色,越来越多的企业和组织为了考核员工、部门和组织的工作效能,进而激励员工努力工作,也纷纷引入绩效管理这一鼓励工具,从而达到实现企业目标的最终目的。但许多企业的绩效管理要不是流于形式,要不就是观念上存在偏颇,没有科学系统的进行,以致成效差强人意,如何对员工绩效管理中的问题进行分析,并寻找到切实可行的对策,就成为理论界和实务界所关注的问题。     

中兴通讯股权激励制度分析

股权激励制度在解决公司股东、管理层和核心研发人员的委托代理问题上做出重要贡献。本文从中兴通讯股权激励实施情况以及企业绩效变化情况入手,分析在股权激励过程中存在的问题,并提出解决建议。     

股权激励问题研究

股权激励是资本与人力资源的有效结合,其建立在解决委托代理矛盾的基础上,承认人力资源与其他生产要素相比体现出来的核心价值和不可替代性,实现了生产资源的最佳组合。本案例的研究是在我国市场经济发展现阶段存在资本市场弱化、公司治理结构不完善、经理人市场缺乏和相关法规不健全等多因素的制约之下,回顾股权激励的相关理论,从公司的基本背景情况和行业地位出发,介绍该公司实施股权激励计划的进程和主要内容,具体分析股权激励实施的效果和存在的问题,总结股权激励顺利实施的经验。结合企业的股权激励计划自身的独特性,对公司后续股权激励的顺利推行持有乐观的态度。     

科大讯飞股权激励实施效果评价

在人工智能时代开启的大背景下,高科技企业人才竞争激烈,因此高新行业就成为实行股权激励计划较多的行业。科大讯飞作为中国人工智能产业的先行者,自上市以来实行了五次股权激励计划。本文分析对比科大讯飞激励方案实施后对其财务绩效产生的影响,探讨股权激励与企业财务绩效之间的关系和存在的问题,并提出相应的建议。     

股权激励对市值管理绩效的影响文献综述

通过整合国内外研究成果,发现目前对于股权激励与市值管理绩效是否有关系存在不同的观点。在此基础上,本文系统地梳理相关文献,进一步研究两者具有相关性时股权激励的影响因素、股权激励对市值管理绩效的影响路径以及产生影响后的市值管理绩效应该如何评价,并提出一些可能的研究展望,以期为未来研究提供方向。     

国有上市公司股权激励对企业绩效的影响研究

文章以2009-2014年沪深板块A股实施股权激励的31家国有上市公司作为研究样本,根据股权激励对企业绩效影响研究假设,建立多元回归模型,以净资产收益率作为因变量,股权激励额度和行权有效期作为自变量,资产负债率、销售净利率和公司规模作为控制变量,进行实证研究,探讨股权激励对国有上市公司绩效的影响,得出股权激励能够提高国有上市公司绩效的结论,并针对存在问题提出合理建议。     

企业创新与核心员工股权激励

股权激励自2016年正式引入中国起,便一直作为一种激励措施而对企业经营业绩间接地提供影响.在所有权与经营权相分离的现代公司制度下,股权激励被认为是解决代理问题的最优方式之一.与此同时,授予核心员工股权激励的公司数量在逐渐增加.现存的研究方向多数关注高管股权激励而忽视员工股权激励.本文对核心员工股权激励实施的优势进行分析...     

浅议股权激励机制

如何调节企业管理者与经营者的长期利益关系一直是企业管理中的难题之一,股权激励就是依据这一要求应运而生。据统计,2000年全球排名500强的企业已有89％的公司实施了股权激励机制,并且取得了良好的激励与约束作用。作为对企业经营者的一种有效的长期激励方式,股权激励制度受到我国政府和企业管理的高度重视。但是,在我国推行股权激励仍然存在很多的制约因素,因此有必要对股权激励机制做进一步的探讨。     

汇川技术股权激励实施效果评价

近年来,随着经济水平的飞速发展,越来越多的企业开始用股权激励作为拉动企业经济增长的一种技术手段,员工的激励管理在企业的发展中起着关键作用。本文以汇川技术为例,从动因角度对汇川技术实施股权激励进行分析,反映出其实施股权激励的效果,发现汇川技术在实施股权激励时存有不完善的地方,并提出相应的建议。     

林业上市公司股权激励对公司绩效的影响研究——基于亚盛集团和宜华木业的对比分析

选取已经实施股权激励计划的亚盛集团和宜华木业作为研究对象,分析了两家公司在实施股权激励计划前后三年的净资产收益率、营业收入增长率和每股收益,得出公司绩效在股权激励的影响下产生的变动情况。研究结果为:亚盛集团公司绩效并没有因为股权激励计划而得到提高,而宜华木业的公司绩效则因为实施股权激励计划而提高了。从激励模式、激励对象、激励条件等方面分析两家公司实施股权激励计划存在的问题,提出了相关建议。     

科大讯飞股权激励对财务绩效的影响

股权激励制度对企业吸引人才、促进发展起到一定的作用,但也存在弊端。即使是同一企业,不同的股权激励计划也会对财务业绩产生不同的影响。本文选取实施股权激励计划次数较多的企业——“科大讯飞”,从偿债、经营、盈利、发展方向等方面分析股权激励对其公司财务绩效的影响,并提出相关建议。     

农业上市公司股权激励强度对内部控制质量影响的实证分析

实施股权激励计划，提高企业价值和实现股东权益最大化，逐渐成为企业谋求长远发展、提高企业绩效的关键举措。本文以2013-2020年A股农业上市公司为样本，对农业上市公司股权激励强度与内部控制质量的关系进行了实证检验。研究结果显示：股权激励强度与企业内控质量呈显著正相关关系；激励强度主要通过优化控制环境、改进信息沟通效率来提高内部控制有效性。为设计合理的股权激励方案提高内部控制质量提供参考。     

科技型中小企业员工股权激励研究

股权激励是科技型中小企业广泛采用的一种长效激励机制.双创背景下科技型中小企业实施股权激励有助于调动员工的积极性,满足企业对人力、技术、资金等各项关键因素的需求.当前我国科技型中小企业可以选择的股权激励模式有许多,但实施过程中也存在缺少相应的法律规范、股权激励设置的激励条件不够合理、配套的绩效考核不够科学等问题,通过依法...     

激发员工活力是绩效管理之本

在日益激烈的金融竞争形势下,农村信用社须着力推进全面绩效管理,以此激发员工的工作热情,提高员工的能力素质,从整体上提升企业的绩效全面绩效管理是管理者与员工之间在目标与如何实现目标方面达成共识的基础上,通过激励并帮助员工取得优异绩效从而实现企业目标的管理方法。核心在于激发员工的工作热情,提高员工的能力素质,以达到改善企业绩效的效果,最终实现为客户创造价值、为股东创造利润、为员工创造未来、为社会创造财富的企业综合目标。推进全面绩效管理的步骤近年来,江西省农村信用社(农商银行)在加快业务发展过程中,创造性地提     

股权分置改革中的管理层激励与企业绩效

股权分置改革、管理层激励和企业绩效三者之间的关系一直是学者的讨论热点。本文通过对三者关系的研究,结合新的理解与认识,分析并讨论了股权分置改革、管理层激励和企业绩效三者中两两的关系,然后进一步综合,得出三者的关系。     

房地产企业绩效管理浅析

房地产企业绩效管理水平关系着员工的工作积极性,直接影响到企业的发展状况。当前,房地产企业的绩效管理存在许多问题,能否有效解决这些问题成为房地产企业发展的关键。     

进行科学绩效考评的关键问题

绩效考评是人力资源管理的关键和基础,是指对员工的工作进行客观的评价。员工的培训与配置、员工的报酬、员工的晋升、转岗和调动都需要以绩效考评为依据。科学的绩效考评,在人力资源管理中具有导向作用、激励作用、教育培训作用、反馈控制作用与沟通作用。科学的绩效考评的最终结果是提高员工的积极性,提高效率,从而提高企业竞争能力。一、完整理解绩效考评内容。在我国企业管理过程中,有不少管理人员错误地认为,绩效考评就是对员工工作结果的考查评定。实际上,在对员工进行绩效考评时应该同时关注两方面的内容:员工的工作结果,即国外所谓…     

浅论公司绩效管理中存在的问题与对策

绩效管理是一个完整的系统，是指管理者与员工之间在目标与如何实现目标所达成共识的过程，以及增强员工成功达到目标管理方法以及促进员工取得优异绩效的管理过程。本文在调查研究了当前部分公司绩效管理的现状的基础上，分析了目前绩效管理过程中存在的问题．并提出优化企业绩效管理的一些对策，以期与大家一起共同探讨。