深度营销渠道竞争优势分析

深度营销渠道是生产商在对自身及其所在行业进行系统思考的基础上,精心构造代理商、分销商和最终客户在内的深度营销价值链。深度营销使企业与各渠道企业结成长期稳定的利益共同体,有利于增强对核心分销商的控制和管理,实现物流、信息流、资金流和商流的有效流动,从而形成协同效应和动态竞争优势。     

基于竞争优势的保险营销渠道创新研究

随着保险主体的日益增多,市场竞争愈来愈激烈,而在产品、价格乃至广告同质化趋势加剧的今天,营销渠道的创新已成为保险业关注的重心和建立持续竞争优势的源泉.文章在介绍保险营销渠道类型基础上,分析了不同保险营销渠道的特点和影响因素,探讨了我国保险营销渠道的现状,并提出了做好保险营销渠道正确定位、注重渠道队伍建设、加大与保险中介机场合作、创新新型直销方式和实施保险营销渠道差异化等创新策略.     

基才竞争优势的保险营销渠道创新研究

随着保险主体的日益增多,市场竞争愈来愈激烈,而在产品、价格乃至广告同质化趋势加剧的今天,营销渠道的创新已成为保险业关注的重心和建立持续竞争优势的源泉。文章在介绍保险营销渠道类型基础上,分析了不同保险营销渠道的特点和影响因素,探讨了我国保险营销渠道的现状,并提出了做好保险营销渠道正确定位、注重渠道队伍建设、加大与保险中介机场合作、创新新型直销方式和实施保险营销渠道差异化等创新策略。     

论体育用品营销中产品优势与渠道优势策略

优势营销策略是使体育用品企业取得市场营销优势的重要保障,它们在企业市场营销中通过自己独特的产品及销售渠道优势,使得体育用品企业竞争能力提高,销售效益提升。在产品优势策略和渠道优势策略的选择中,应当坚持一些基本的原则。     

影响我国保险企业跨国经营竞争优势的因素分析

本文旨在分析我国保险企业跨国经营的现状和特点的基础上,准确把握我国保险企业跨国经营所处的历史阶段,在邓宁的生产折衷理论框架下研究影响我国保险企业跨国经营竞争优势发挥的因素,并提出培育我国保险企业跨国经营竞争优势的对策建议。     

浅析企业如何获取分销渠道竞争优势

分销渠道的畅通已经成为企业核心竞争力的一部分,企业如何在买方市场条件下,顺利拥有分销渠道已经成为企业参与市场竞争、获取竞争优势的关键资源。每个企业都在思考如何获取竞争优势,这是企业做大做强的关键,本文从提高顾客满意度入手,充分利用新兴渠道、合理确定分销费用、最终实现与分销商的"双赢"等四个方面讨论了企业获取竞争优势的途径。     

浅析企业如何获取分销渠道竞争优势

市场营销是现代企业生产经营管理过程中极其重要的一个环节,是为企业创造收益的主要渠道和路径,在当前市场竞争压力越来越大,企业盈利空间越来越小的情况下,市场营销在企业管理中的重要性也越来越突出。如何打破传统的企业营销模式,开辟一种全新的营销渠道模式,增强企业竞争力,是企业思考的重点。分销渠道是市场营销中非常重要的资源,企业想要提高市场营销效益,增强市场竞争力,就应该在分销渠道上下功夫,获取分销渠道竞争优势。本文主要介绍了分销渠道对于企业的重要性,并且提出了几点获取分销渠道竞争优势的路径。     

服务营销打造竞争优势——服务营销的竞争策略

市场竞争源于消费者的选择．市场竞争的焦点是争夺顾客．通常企业可采用低成本竞争或差异化竞争策略。对于同质性产品或几乎相同的产品来说．服务就成为形成差异和获得竞争优势的重要手段。     

我国保险营销渠道的选择及创新策略

对于保险营销渠道的选择和创新业已成为我国保险业保持竞争优势的源泉.本文从保险营销渠道的基本理论出发,针对目前我国保险营销渠道的现状,提出相应的创新策略,力求促进我国保险业竞争力的全面提升.     

我国保险营销渠道的选择及创新策略

对于保险营销渠道的选择和创新业已成为我国保险业保持竞争优势的源泉.本文从保险营销渠道的基本理论出发,针对目前我国保险营销渠道的现状,提出相应的创新策略,力求促进我国保险业竞争力的全面提升.     

比较优势与竞争优势的关系分析

比较优势是静态的竞争力，是一国绝对竞争力的基础。而竞争优势是一种动态的、综合的竞争力，所以拥有比较优势并不等于拥有现实的竞争力，而拥有竞争优势才称得上真正拥有现实的竞争力。因此应对劳动密集型产业进行人力资本投入和技术投入，提高其技术密集度，使其由简单劳动密集型转变为智力劳动密集型，实现比较优势向竞争优势的转化。     

精益六西格玛物流与山西企业竞争优势的构筑

物流业作为现代生产性服务业,被列入十大调整振兴规划产业。发展现代物流是减轻金融危机冲击,促进我国经济又好又快发展的重要保障。高效的物流管理水平决定了企业的利润水平,也决定了企业的核心竞争力。精益六西格玛物流追求在所有流程中消除浪费,提升速度,提高质量;通过在质量、时间、成本上的改善提高物流绩效。落后的物流水平已成为制约山西企业发展的瓶颈,精益六西格玛物流是构筑山西企业竞争优势的有力工具。     

中印纺织品服装出口竞争优势的实证研究

中国和印度劳动力资源都比较丰富,在劳动密集型产品出口方面有一定的比较优势。在纺织品服装贸易领域,印度一直对中国影响比较大。随着中国生产要素成本的不断提高、人民币升值的步伐加快,中国纺织产业国际竞争压力日益凸现。因此,借鉴印度纺织产业的成功模式,提升中国纺织产业竞争力正成为人们关注的热点。     

东西方文化差异与竞争优势——挑战宝洁

我国加入WTO以来,随着全球经济一体化的快速发展,我国市场正逐步全面向外国开放,我国企业面临着越来越激烈的来自外国公司的挑战。中国日用化工品市场开放较早,但到目前为止,却没有像家电产业那样形成自己的强势品牌,可与同类跨国公司在同一层次一较高下。因此,必须对我国日化市场上的领导者宝洁公司进行分析,探讨东西方文化差异在我国日化市场竞争中起到的作用,促进我国日化企业做大做强。     

中国加工贸易的发展和竞争优势的提升

研究当前中国外贸的发展,必须首先研究中国的加工贸易,因其在整体的规模、结构以及所体现的竞争态势等方面,直接影响到中国外贸的发展水平和竞争优势的提升.因此,从中国加工贸易的发展看待中国外贸竞争优势,应该通过提升中国加工贸易的竞争优势来进一步提高中国外贸的竞争优势.     

战略预见的竞争优势:基于不确定环境的全景分析

新竞争环境下,企业面临的不确定性因素更加突出,企业如何在动态变化的环境中持续地创造新竞争优势成为企业战略的核心。传统战略理论的分析背景已发生了较大的变化,而现代企业竞争优势的源泉之一是要提升自己的战略预见能力。战略预见就是要寻找企业竞争优势变化及商业生态模式演变的趋势与规律,通过商业模式分析、价值链分析、战略博弈结构分析、技术市场化分析以及新兴产业可行性分析等战略分析视角,寻求企业未来发展的战略杠杆。     

从企业经营理念的演变看企业竞争优势的塑造

本文认为,随着中国经济市场化转型的发展,买方市场已经形成,企业的竞争策略正在悄然发生着转变,从比较优势向竞争优势转变。这要求企业的经营不能让市场牵着鼻子,而是要主导市场和创造市场即驱动市场。文章提出,竞争优势是可以被创造的,它强调市场竞争的需求导向,其核心是创造市场;竞争优势在成本收益比较上更强调机会成本,看重对信息的驾驭和对机会的把握;企业要形成自已的竞争优势,关键是创造市场,而创造市场首先要创新观念、提出新概念,然后让人们接受这一新概念,最后再进行恰当的市场营销。     

企业竞争优势的理论回顾及研究趋势

企业竞争优势的获取和保持一直就是战略管理学的中心命题,但人们主要从企业资源(能力)特性角度研究它,而对导致企业资源(能力)特性的原因和积累过程关注甚少。因而,在基本界定企业竞争优势概念的基础上,回顾其发展历程,从演化理论、认知理论和企业惯例理论等角度研究资源(能力)特性的原因和积累过程,有助于打开企业资源(能力)的“黑箱”,这很有可能是近一步研究企业竞争优势的发展方向。     

金融危机背景下汽车企业竞争优势来源研究

在综合和阐明竞争优势内涵的基础上,重点对汽车企业竞争优势的来源进行研究。从效率、品质、客户响应和创新等四个构成要素切入,对通用汽车和丰田汽车的竞争优势开展了比较分析。由此得出三点结论:同种类型的企业在相同的环境中可能表现各异,竞争优势构成要素之间存在关联性,企业的创新能力是实现竞争优势可持续性最根本的保证。     

中小企业集群竞争优势分析

中小企业集群强劲的竞争优势,引起了国内外经济学家、管理学家的高度重视,集群战略已成为区域经济发展的重要内容。中小企业集群的竞争优势来源于:外部经济、营销优势、创新优势和节约交易费用。