中国物管新标向：职业经理及其事务所

(一)物管职业经理概念定义 系统分析中外专家学者对职业经理的概念认知,具有共性的定义。他们均认为,职业经理人是以经营管理企业为职业的职业管理者,职业经理人不是自称的,而是由市场选择与评价,由政府注册认可的,在我国,走在前面的上海市劳动和社会保障局在进行了综合分析、反复论证之后,率先制定了《职业经理人职业标准》。此次制定的     

中企联系统职业经理人资格认证有关情况简介

<正> 开展职业经理人资格认证是我国市场经济发展到今天的必然产物,是贯彻中央、国务院《关于进一步加强人才工作决定》的重要举措,是实现企业家人才资源市场配置的前提条件。职业经理人资格认证工作,是对职业经理人品德、业绩、知识、能力等素质的综合社会评价。与文凭不同,职业经理人资格认证突出的是能力和业绩的评价,因而可以为企业吸纳人才提供一个更具有实质意义的指标。中央人才工作会议提出企业经营管理人才的评价重在能力和业绩,就是要从根本上改变目前社会上存在的重文凭、轻能力;重学历、轻业绩的现象。职业经理人资格证书有什么用?随着社会主义市场经济的建立和发展,广大职业经理人受聘于一个企业必然存在着一个市场准入的问题,而获得职业经理资格证书的人,必将处于一个十分有利的竞争地位。中共中央办公厅、国务院办公厅在《2002-2005年全国人才队伍建设规划纲要》     

全国企业职业经理人资格认证工作全面启动

中国企业联合会，中国企业家协会(以下简称：中国企联)8月19日在北京召开了全国企业职业经理人资格认证工作会议。会上，张瑞敏等109名全国知名企业家获得了由中国企业联合会、中国企业家协会颁发的高级职业经理资格证书，同时134家职业经理人资格认证工作机构获得授权，这标志着社会化、专业化、国际化的职业经理人资格认证工作已在我国正式启动。     

我国职业经理人体系建设

职业经理人是企业经营管理人才队伍的重要组成部分和骨干力量,加强职业经理人队伍建设,培养造就一大批优秀企业经营管理者,是我国人才工作的重要任务.文章指出了我国职业经理人体系建设面临的问题,并分析了问题原因,提出以改革创新精神推动我国职业经理人体系建设.     

中企联召开“2005年度中国企业联合会职业经理人年会暨资格认证工作会议”

<正> 2005年7月23日至25日,中国企业联合会在北京召开了"2005年度中国企业联合会职业经理人年会暨资格认证工作会议"。中国企业联合会执行副会长兼理事长陈兰通作了题为《加强推进中国经理人职业化进程,构建国际化的中国职业经理人才队伍》的主题讲话。陈兰通指出,经理人职业化,就是要让职业化的经理人以"人力资本"的形式,通过市场     

职业经理人迈向标准化

"职业经理人队伍的国际化程度进一步提高,一支市场化、国际化的职业经理人队伍已经初步形成",这是中国企联副会长、中冶集团董事长杨长恒在7月14日至15日举办的"2007年度全国企业职业经理人年会暨资格认证工作会议"上做出的表示。1893名企业主要负责人在此次会议上获颁高级职业经理资格证书,国内首个职业经理人资格认证标准正式向社会发布。     

从河南省上市公司高管人员现状看职业经理人发展

职业经理人及职业经理人制度是现代企业制度的重要组成部分,但我国目前的职业经理人市场还存在着大量的问题亟待解决.在对河南省上市公司高管现状进行分析的基础上,对河南省职业经理人市场存在的问题进行评析,并提出了相应的改进措施,以促进职业经理制度的健康发展.     

中国职业经理人已登上历史舞台--聚焦首届中外企业CEO职业经理人高峰论坛

2005年6月25日下午,人民大会堂新闻厅名企汇聚、掌声雷动。由中国生产力学会、中国民营科技促进会、北京大学、中国职业经理人促进会(香港)联合主办的首届中国企业职业经理人“魅力奖”在此揭晓。获得“中国企业具有影响力职业CEO奖”、“中国企业具有执行力职业经理奖”、“中国行业优秀职业经理奖”、“中国企业具有敬业力职业经理人奖”四个奖项的获奖企业代表共计50余人登上了领奖台。     

实施人才强国战略的重大举措 浙江省职业经理人资格认证工作即将展开

8月19日，全国企业职业经理人资格认证工作会议在北京钓鱼台国宾馆隆重召开。134家单位获得职业经理人资格认证管理机构、认证机构、培训机构的授权。鲁冠球、冯根生等109名全国知名企业家获得首批高级职业经理资格证书。这标志着社会化、专业化、国际化的职业经理人资格认证工作已正式启动。     

职业经理人资格认证将启动

据中国企联职业经理资格认证 指导委员会秘书长柴寿纲透露,中国 企联已将2005年确定为职业经理 人资格认证工作的试点年。在去年成 功进行了首批高级职业经理资格证 和职业经理人资格认证全国统考的 基础上,试点工作将向深度和广度上 扩展,专业职业经理人资格认证将成 为今年认证工作的一个重点。     

资格认证为职业经理人市场化配置提速

由中国企业联合会、中国企业家协会主办的"2005年度全国企业职业经理人年会"7月23日在北京隆重召开.国家电网公司总经理刘振亚、正泰集团董事长兼总裁南存辉等542名大型企业的主要负责人获得了由中国企联颁发的高级职业经理资格证书,同时有1741人获得职业经理资格证书.这标志着社会化、专业化、国际化的职业经理人资格认证工作已经从试点阶段向实质性推进阶段迈进.     

探索社会化资质评价制度的职业经理人资格认证工作即将启动

<正> 中国企业联合会、中国企业家协会职业经理人资格认证指导委员会第一次工作会议日前在北京召开。中国企联常务副会长、职业经理人资格认证指导委员会主任张彦宁在会上作了重要讲话。张彦宁在讲话中强调,要以高度的责任感和使命感做好职业经理人资格认证工作,充分发挥好中国企联的职能和作用,为职业经理人创造一个能力提高和人才流动的平台,为企业培养和造就一支具有国际水平的企业经营管理人才队伍,提高我国企业的国际竞争力,为实现人才强国战略贡献力量。会议审定了《2004年度职业经理人资格认证工作计划》(讨论稿)、《职业经理人资格认证标准》(专家送审稿)、《职业经理人资格认证工作规程》(讨论稿)及各行业和地方职业经理人资格认证工作机构。     

职业经理人应在建设创新型国家中有所作为

由中国企业联合会、中国企业家协会主办的“2006年度全国企业职业经理人年会暨资格认证工作会议”6月24日至26日在北京隆重举行。西安航空动力控制公司董事长、总经理丁凯等1070名企业主要负责人获得了由中国企联颁发的高级职业经理资格证书。首钢总公司总经理王青海代表获得证书的职业经理人宣读了《职业经理人倡议书》。《倡议书》号召全国企业职业经理人应为提高企业自主创新能力、建设创新型国家履行我们应尽的社会责任。     

职业经理“航标”

职业经理与经理职业何为职业经理?不同的人有不同的理解,很难下一个准确的定义。现在很多人把它与经理职业混淆在一起,在他们看来,“职业经理”就是那些从事“经理职业”的人,因此,可以反过来说,那些从事“经理职业”的人就是职业经理。于是,似乎是一夜之间,中国就出现了数以万计的职业经理人,大凡经理人或者管理人员都成了职业经理人,区别只是职位上的高低不同、能力上的真假不一而已。比如,有的人把职业经理划分为高级、中级和低级,也有一些人试图寻找“谁是真正的职业经理人、谁不是真正的职业经理”。更让人不解的是,还出现了所谓的“第…     

空降兵如何落地生根

据一份关于职业经理的市场调查报告显示，国内职业经理人的“平均企业服务寿命”只有一年。面对这种无法回避的现实，作为一名职业经理，该如何由“空降”顺利过渡到“落地生根”？     

文化职业经理人队伍建设刍议

文化产业是一个新兴的朝阳产业,它的有效运作需要一批文化职业经理人才为其不断注入活力。我国的文化产业经济与发达国家相比还处于初级阶段,究其原因,在很大程度上归因于我国的文化职业经理人市场的不完善。因此要探讨文化职业经理人队伍建设存在的问题,只有通过问题分析,提出对文化职业经理人队伍建设的意见。     

职业经理人制度的国企特色

建立国企职业经理人制度是企业生存发展的要求职业经理人，顾名思义是指以管理企业为职业的专业人员。职业经理人是一类懂得怎么与合作者谋求利益，而内心仍有强烈的意志和高度原则的企业管理专业人才。打个比方：企业是经济社会的基本细胞和社会财富的创造主体。企业的管理和高效运营是一项极其复杂的系统工程，而职业经理人就是企业工程运营的指挥官。成功的企业是创造社会财富的主体，而只有优秀的职业经理才能使企业获得成功。因此，发达国家都把职业经理人看成是社会资源中最宝贵的资源。他们了解企业管理的基本原理，熟知财务管理及投…     

咨询培训机构成长报告

东方慧才经理人学院是国内专门从事职业经理教育训练的企业大学,秉承“为优秀人才提供卓越经营理念”的宗旨,致力于为职业经理人及企业提供具有实战导向的管理培训服务。 学院拥有一支由国内外知名专家、教授、企业家、职业经理人、培训师组成的100余人的专兼职讲师队伍,这批专家既有深厚的理论功底,又有鲜活的实际操作     

资讯

给职业经理人空间职业经理人才能给企业以回报贵刊第六期刊登的《老板与职业经理人,并非一道难解的题》,我觉得对中国民营企业很有指导意义。在企业发展的过程中,公司的创始人一方面渴求职业经理人,一方面又对职业经理人不完全放心,这是大多数民营企业的通病。其实中国那句古话说得很好:“疑人不用,用人不疑。”老板与职业经理人之间的核心问题是信任问题。老板要明白职业经理人能够为公司贡献什么,职业经理人也要清楚公司能够为自己的职业生涯带来什么,竭诚合作一定可以共赢。我们公司由于是多元化的发展思路,目前几乎每个产业都由职业经理…     

职业经理人的基本特征及其评价

富有胆识的职业经理,能超越世俗,战胜自我,善于在工作中抓住最本质、最有价值的因素。职业经理人遭受挫折、失败是常有的事,就像职业球员也会经常输球一样,一个成熟的职业经理应该以坦然、平和、永不言败的心态去对待它。在现实中,职业经理人通常表现出与众不同的显著特征。