深化访谈工作 引领管理提升

正通常在供电所日常工作中,员工队伍不稳定都是由一些小事引发的。所以,加强思想政治工作,坚持从早、从小、落细、落实,是解决不稳定因素的关键。项铺中心供电所党支部通过深化"六必谈、六必访"工作机制,将误解和矛盾解决在萌芽状态,维护了队伍稳定,提升了供电所管理水平。     

玉林供电局加强思想政治工作为保安全添助力

<正>今年以来,玉林供电局党委根据南方电网公司继续夯实安全基础的工作要求,按照广西电网公司在落实"六个更"上下功夫,打好安全生产翻身仗的工作部署,围绕防止人为责任事故,通过"广谈"、"深访"、"促学",大力加强思想政治工作,不断增强员工安全意识,圆满完成春节保供电等任务,为推进全年安全工作开了好头。     

焊接六班的“吉祥三宝”

济南锅炉集团有限公司膜式壁厂焊接六班是一个有13名员工的先进班组,班长陈福壮是公司劳动模范、"济南市杰出技术能手",在员工中有着"润滑剂"之誉,他管理班组的"四清楚"(每个员工的家庭状况清楚、脾气性格清楚、技能水平清楚、个人特点清楚)"五必到"(员工生病住院必到、婚丧嫁娶必到、家有困难必到、逢年过节必到、彼此产     

人文管理凝聚人心 和谐共进促企业发展简

中国石油克拉玛依石化公司（简称“克石化公司”）牢牢把握“依靠人、尊重人、关心人、激励人”的人本管理理念，提出并认真实施“五，必”（逢喜必贺、逢难必帮、逢恼必解、逢病必探、逢年必访）人文管理文化，多年来效果显著。“五必”文化的实施使克石化公司深切感受到了文化带来的力量，文化产生的凝聚力，文化推进公司发展的内在动力，公司员工凝聚力不断增强，工作业绩显著提高。随着内、外部环境的变化及企业的不断发展壮大，克石化还要不断完善、丰富“五必”文化的内涵，加快推进企业文化的整体发展，为走出一条既融合中石油企业文化，又具有自身鲜明特色的企业文化之路不断奋斗。     

陈宗法:发电企业可能重新洗牌

<正>发电企业可能重新洗牌——访中国能源研究会理事陈宗法记者:在本轮电改中,您认为哪些市场主体将成为受益方?陈宗法:这是新电改的一大亮点。从政策取向或从理论上解读,"放开配售电业务",就是向一切社会资本放开。但9号文又强调"有序",而且圈定了包含发电企业在内的"五类主体",说     

基层连线

正国网大城县供电公司以"四抓"强化廉政教育国网大城县供电公司在廉政教育中一抓"警示、提醒",公司将党风廉政建设和反腐败工作同步纳入企业发展规划中,专题部署,标底线,立航标,开展干部任前廉政教育,做到廉洁教育逢会逢节必谈,并实时发送廉政风险警示,以此筑牢廉洁从业意识。二抓"情、法承诺",与公司中层以上干部签订责任状,对"法律"承诺;干部职工给家人写廉洁从业书信以及廉政亲情寄语,对"亲情"承诺。三抓"四方监督",构建党内、家庭、社区、社会的四方监督体     

铁腕治安 确保企业安全生产

正国网甘肃电力陇南供电公司深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述,牢固树立安全发展理念,狠抓"五个落实"、聚焦"五个强化"、筑牢"五道防线",持续提升安全管控能力,坚决防范安全事故。狠抓"五个落实",建立健全责任体系落实安全例会制度。定期组织召开安委会、安全网例会、安全月活动等安全例会,全面贯彻落实国家法规政策,深入分析安全生产面临的形势,     

从五形拳法看管理

五形拳属北派少林,包括龙、虎、豹、鹤、蛇五种拳型。这套拳术具有拳禅一体、内外合一,神形兼备的特点。项目管理也一样,要抓住服务理念拳、培养机制拳、控制方法拳、必做制度拳、同步进行拳等五种管理拳形。这套拳与五形拳一样,在项目管理中发挥着相互促进、系统提升、整体进步的作用。龙形拳法,主张以意为先,凝神守中,主练"神",主要调节中枢神经系统的功能。"服务理念拳"就是项目管理中的"神"。项目一成立,项目部     

“必登高”成为鹤山市首个驰名商标

鹤山鞋业在广东可谓"响当当",但这"响当当"的行业一直以来还没有驰名商标的诞生,这个空白终于在近日被"必登高"打破。"必登高     

商界大佬的文艺情怀

正"富者必用奇胜",奇就是和平常做得不一样,当商贾大佬们通过自身兴趣爱好,把"奇"字放大后,眼界广者其成就必大很多时候,一个人的兴趣爱好,往往会被称之为"业余的"。言外之意,纯粹的个人兴趣爱好,对经营一个企业来说是毫无价值的。不过,现实中恰恰是这所谓"业余的个人兴趣爱好",让一些早已赚得盆满钵满的企业更加锦上添花,企业的舵手们也因此让管     

“一二三”机制确保客户优质服务

正为进一步优化供电服务质量,提升客户用电满意度,国网山东省电力公司成武县供电公司(以下简称"成武县供电公司")积极落实省公司"共谋新发展,四进送服务"活动精神,构建线下"面对面"、线上"多选择"的走访体系,实行线上线下相结合的走访方式,向客户提供供电业务咨询、安全用电指导及宣传,同时广泛听取客户意见建议,全面了解客户用电需求,创新实施"一二三"(一个督导、两个结合、三个必访)工作法,切实为电力客户解决实际问题,真正打通服务客户"最后一百米"。     

“东风西渐”谱写家纺设计新旋律

家纺设计呼唤"东风西渐","东风西渐"传达出强烈的信号:中国特色的家纺风格化设计时代来临!欲谈"东风西渐"必首先搞清楚"西学东渐","西学东渐"是指西方学术思想向中国传播的历史过程,一般是指在明末清初以及清末民初两个时期欧美学术思想的传     

“五步法”推进企业稳健发展

正国有企业要全心全意依靠职工办企业,充分调动职工当家作主积极性,凝聚智慧和力量,推进企业改革发展。管道二公司质量检测分公司准确把握定位,积极、稳妥、扎实、有效地推进,探索实施以"主席问、职工谈、工会议、单位办、群众评"为主要内容的"五步法",促进了企业稳健发展。第一步"主席问"。工会主席通过项目经     

“三严三实”提升管理水平

<正>近日,苍梧县水利电业有限公司通过中心组学习、党支部(党小组)政治学习等形式,认真学习中央、广西水利电业集团有限公司党委关于开展"三严三实"专题教育相关精神,要求全体干部员工落实"三严三实",提升公司管理水平,依法经营,做好电力优质服务。公司重点学习了《习近平总书记五谈"三严三实"》、中     

加强“三级三必访”监督 促进用户服务“三满意”

2008年是动修厂提升用户服务质量的基础年、管理年。遵循武钢关于树立大质量观的企业理念．立足于公司“三执行”效能监察工作要求,我们强化服务意识．检查督促服务用户“三级三必访”执行和改进的情况,从把握源头改进。规范完善厂、车间和班组周期性、波动性、互动性的三级三必访活动,     

墩上供电所:四步走 保供电

正入春以来,为满足备耕、春耕用电需求,国网池州市贵池区供电公司墩上供电所结合当地春耕生产特点,未雨绸缪,超前准备,采用"一访、二宣、三查、四除"四到位法,"零距离"服务广大农业生产用户,为墩上街道农民春耕生产用电"保驾护航"。一是走村访户到位"始于客户需求,终于客户满意",这是每一位电网人永恒的追     

搞好离任经济责任审计的几点体会

我公司从1991年起就开展经理厂长离任审计工作,特别是上级有关这方面条例和规定发布以来,这项工作日趋规范。几年来,我们通过对所属单位15位经理厂长进行的离任审计,体会到要搞好这项工作,必须做好“十个环节必审”、“突出三个重点”、“解决三个疑难问题”、’作到五个结合”、’划清六个界限”、 “达到五个特性要求”、“坚持做到四要四不要”、“正确处理好三个矛盾和关系”。 “十个必审环节”是:(1)长短期投资必审;(2)合资、合作、联营项目必审;(3)资金外借必审;(4)固定资产购置必审;(5)基建工程必审;(6)资金上交、下拨必审;(7)资产转移必审;(8)资产租赁必审;(9)重大且贵重的材料采购必审;(10)重大决策、经济担保和“或有责任”必审。     

坚持五个注重 突出五个务实 扎实开展教育实践活动

正为推动党的群众路线教育实践活动全面开展,今年以来,神华杭锦能源公司塔然高勒煤矿党委在完成好"规定动作"的同时,立足实际,从学习内容、方式方法、制度机制等方面积极探索创新,坚持"五个注重"、突出"五个务实",运用行之有效的活动方式和载体,丰富活动内容,做好"自选动作",使党的群众路线教育实践活动取得了显著实效。     

廉政约谈“154”实践

国网安徽蚌埠供电公司在党风廉政建设中坚持"防为上,救次之,戒为下",运用廉政约谈"154"工作法,抓住"怎么谈"、"谈什么"、"如何出实效"三个关键环节,努力构筑拒腐防变的思想道德防线。"一条主线"定原则廉政约谈坚持"立足教育、着眼防范、主动监督、治病救人"的原则,针对具有一定自由裁量权、分配权、处置权、评价权、建议权的基层领导、中层干部、管理人员、班组长等各层员工实     

共完善 精准帮扶逐步推进——巴润哈尔莫墩供电所帮扶概况

<正>按照分组安排,江苏公司的管理专家进驻巴润哈尔莫墩供电所开展结对帮扶。双方采用看、听、谈、查、询、访等方式,深入交流、现场查看、座谈沟通、分析诊断并及时建议反馈,精准帮扶,促进当地"全能型"乡镇供电所管理提升与转型。