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矿难、工伤以及最近的开县井喷事故,在这个安全生产记录不佳的国家里,中国企业谈论更多的是怎样做大做强,很少会再上一个台阶提到要做一个负责任的企业公民。严格意义上说,中国几乎没有地道的本土企业公民。如果撇开企业家本身的人关怀不讲,在很多弱势群体缺乏代言人、NGO普遍缺失,以及包括银行和股票市场等金融机构还没有融合企业公民的价值观的情况下,中国企业要成为良好的“企业公民”的道路还很漫长。我们只是希望,在付出了一次又一次血的代价之后,一个健康公民社会的内生机制能够产生,一个社会统筹、可持续性发展的原则能够内化为各个层面的行为准则。到那时,也许我们能期待更多中国企业公民的诞生。 相似文献
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一.上海开发商全力出击外省市市场.全国房地产市场正逐步迈向一体化.呈互动多向渗透发展态势。(一)上海房地产企业发展轨迹出现新动向,房产开发商总体格局已发生重大变化。在经历了多年的持续发展,上海成为境内外房地产开发企业争相造势的舞台。上海本土企业在激烈的竞争中,发挥自身本土优势,积累了开发经验,壮大了自身的实力。 在新形势下,本土企业的投资有全新的策略,上海企业强势出击,走出上海,走向全国,南征北战,西进抢滩,发动了一场席卷全国的“圈地运动”。 相似文献
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一位中国知名企业家曾向索尼前CE0出井伸之讨教:为什么日本有那么多国际大公司?中国企业应该向日本学什么?出井伸之犹豫了片刻,回答说:这取决于市场的规模,中国像美国一样是一个幅员辽阔的国家,因此向美国企业借鉴一些经验或许更有参考价值,身处这样一个巨大的市场,如果中国公司不能在本土市场有良好的表现,就很难向海外发展。 相似文献
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在全球化大市场的竞争环境下,很少有单个企业能够在一个产品的所有生产和流通环节上都能成为最有竞争力的王者。包揽从原材料供应到产品销售所有环节的,将是以协同商务、协同竞争和双赢原则为商业运作模式的,由供应商、制造商、经销商、消费者和服务商等共同组成的供应链。未来市场的高端竞争,将是供应链与供应链之间的竞争。为适应这种形势,全球化供应链将成为未来企业的重要发展方向。 相似文献
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加入WTO后,中国企业与外资企业竞争激烈程度进一步加剧。根据国家商务部2004年中期报告,截止到2004年8月底,中国累计批准的外商投资企业达49万家,累计使用外资5450亿元。全球500强的大多数企业都在中国设立了合资、独资企业或是办事机构。客观的说,无论是从实力角度说,众多本土企业在很多方面都不如外资企业,向外资企业学习也成为本土企业赶超外资企业的必然选择。然而,我们也应看到,外资企业在中国市场上并非一帆风顺。在中国市场,也有许多外资企业纷纷落马,对他们失败的原因进行深思,也是对我国本土企业一种“另类”借鉴。下面,我从营销这个角度来思考这些问题。 相似文献
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王克 《中国高新技术企业评价》2007,(11):43-44
企业文化是从国外传播到我国的,但究竟国外所定义的企业文化含义是什么却很少有人真正明白,这只有从国外最经典的企业文化书中我们才能够了解。本文试着从美国四本企业文化的书中来考察,从而揭示企业文化的含义。 相似文献
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2005年度美国波多里奇国家质量奖授予了六家美国本土组织,其中一家制造企业、一家服务企业、一家小企业、两所学校和一家医院。这其中医疗卫生类获奖者,是位于密歇根州科拉玛中市的堡森“卫理公会教”教会医院(Bronson Methodist Hospital,Kalamazoo,Mich.)。 相似文献
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纵观本土企业,会发现仍然有那么多本土企业在心安理得很滋润地为强势品牌“做嫁衣”,仍然有那么多的本土品牌价格比强势品牌低得多却无人问津!是什么铸成了本土品牌无法摆脱高质低价、大路货的低劣形象?是什么阻止了本土品牌成长为全球强势大品牌的努力和步伐? 相似文献
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在中国的本土中的管理咨询企业经过改革开放以来,在这20多年来的飞速发展,已经取得较大的进步,但与国外的专业的营销相比,本文将两者进行比较,对本土的咨询企业所面临的各种问题进行分析,加之,对充分利用自己的本土优势,制定出符合自己的优秀资源的新的营销方。提出笔者浅薄的见解,从而使本土的管理咨询企业中的营销有深刻地了解和认识对企业的改革提出参考。 相似文献