海尔集团简介

海尔集团创立于1984年，产品从1984年的单一冰箱发展到拥有白色家电、黑色家电、米色家电在内的96大门类15100多个规格的产品群，并出口到世界100多个国家和地区。2004年，海尔全球营业额突破1016亿元。     

创新是不断提升的动力

海尔1984年创业．20年来持续稳定发展，已成为在海内外享有美誉的大型国际化企业集团。海尔在美国、意大利、伊朗、马来西亚、巴基斯坦等30多个国家和地区建立了海外制造基地．在海外有4万多个销售网点。产品从单一冰箱发展到拥有白色家电、黑色家电、米色家电在内的96大门类15100多个规模的产品群．并出口到世界160多个国家和地区。     

家电下乡：中标厂商如何制胜

自2008年12月1日起,新的"家电下乡"试点范围已从3个省扩大到12个省区,产品包括彩电、冰箱(含冷柜)、手机、洗衣机、农户购买此类家电可享受13%的财政补贴.     

太阳能热水器迈向能效时代

今年年初，国务院办公厅《关于搞活流通扩大消费的意见》提出从2009年2月1日起，将家电下乡从12个省、市、自治区推广到全国。同时，把摩托车、电脑、热水器（含太阳能、燃气、电力类）和空调等产品列入家电下乡政策补贴范围，由各省（区、市）根据当地需求从中选择增加部分补贴品种。意见的出台无疑将为瑟缩于“经济寒潮”中的广大太阳能热水器生产企业注入一支强心针。然而，到了2月19日家电下乡新增补贴产品正式开标之际，在有关新增补贴产品‰的盒国推广家电下乡招标公告中，太阳能热水器却意外出局……     

发展循环经济 建设资源节约型海尔

一、海尔集团概况：海尔集团创立于1984年，21年来持续稳定发展，已成为在海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团。产品从1984年的单一冰箱发展到拥有白色家电、黑色家电、米色家电在内的96大门类15100多个规格的产品群，并出口到世界100多个国家和地区。2005年，海尔全球营业额实现1039亿元。2005年，海尔蝉联中国最有价值品牌第一名，品牌价值高达707亿元。2005年8月30日，英国金融时报公布“中国十大世界级品牌”调查结果，     

增强品牌体验,维系顾客关系

从2009年2月1日起,摩托车、电脑、热水器和空调等产品被商务部和财政部增列入"家电下乡"政策补贴范围(原先品类包括彩电、手机、冰箱、冷柜和洗衣机等),而且"家电下乡"也将从12个省(区、市)推广到全国.这场从2007年底由政府主导的"家电下乡"活动,对于面临出口下滑、一二级市场逐渐饱和、竞争压力巨大的家电企业而言,可以说是一剂强心针.     

创新是海尔文化的灵魂

海尔集团从1984年亏空147万元、年销售收入348万元、员工不到800人的集体小厂起步，到2004年全球营业额已突破1000亿元，拥有包括白色家电、黑色家电、米色家电、家居集成在内的96大门类、15100多个品种规格的产品群，20年来，年均增长68％。2004年1月世界品牌实验室编制的《世界最具影响力的100个品牌》报告揭晓，中国海尔惟一人选，排在第95位，实现了中国品牌零的突破。     

防翻新家电“下乡”三要点应牢记

第一．从产品外包装上进行辨别：为了便于农民识别“家电下乡”产品，商务部、财政部特别制定了“家电下乡”产品标志，在产品外包装的正前面印制家电下乡“中标产品”标志及“中标产品”字样．产品说明书上贴有“家电下乡产品标识卡”。     

得标准者行天下--记海尔集团标准化工作

海尔已走过了17个创业与发展的年头,从小到大,由弱做强,现已成为海内外知名的国际化企业集团。产品也由单一冰箱发展到拥有白色家电、黑色家电、米色家电在内的86大门类13000多个规格的产品群,销往160多个国家和地区。2001年,全球营业额突破600亿元,实现出口创汇4.2亿美元。     

变频空调首次纳入家电下乡补贴范围

据悉，全国家电下乡产品招标项目按产品分为洗衣机、彩电、电冰箱、冷柜、手机、电磁灶、微波炉、空调、计算机、太阳能热水器、储水式电热水器和燃气热水器12大类，补贴标准仍为13％。部分下乡家电的价格上限得以大幅提高，其中彩电从3500元提到7000元；冰箱从2500元提高到4000元；手机从1000元提到2000元；洗衣机从2000元提到3500元；壁挂式空调从2500元提到3500元，落地式空调由4000元提高到6000元。     

警惕“翻新家电”下乡坑害农民

2008年12月31日，中国政府网发布了《国务院办公厅关于搞活流通扩大消费的意见》，从2009年2月1日起，将家电下乡从10多个省区市推广到全国。同时，把摩托车、电脑、热水器（含太阳能、燃气、电力类）和空调等产品列入家电下乡政策补贴范围，由各省（区、市）根据当地需求从中选择增加部分补贴品种。（《中国新闻网》2009年2月1日）     

基于质量成本的家电供应链管理行为博弈分析

家用电器产品频繁出现的质量问题因直接威胁消费者的生命安全而备受关注。文章从质量成本的角度,分析了家电生产厂商与家电经销商在市场交易中的博弈过程,给出了家电供应链管理主体行为选择的变动趋势,最后从法律、行业协会、家电生产商和家电经销商等方面提出相应发展建议。     

月度关键词

退出财政部、商务部、工信部联合下发通知称,从2011年11月30日起,山东、青岛、河南、四川家电下乡政策如期结束。自2011年12月1日起,户口所在地为以上地区的原补贴对象购买家电下乡产品(含地方自主增加品种),不再享受财政补贴政策。     

得标准者行天下——记海尔集团标准化工作

海尔已走过了17个创业与发展的年头,从小到大,由弱做强,现已成为海内外知名的国际化企业集团。产品也由单一冰箱发展到拥有白色家电、黑色家电、米色家电在内的86大门类13000多个规格的产品群,销往160多个国家和地区。2001年,全球营业额突破600亿元,实现出口创汇4.2亿美元。海尔的发展有诸多方面因素,其中,科学的标准化管理是促使其持续、快速、健康发展的重要原因之一。标准化伴随着海尔的每一个进步,他们积极     

中国制造的竞争优势与创新模式

中国制造业只用了短短20年的时间就走完了西方同行近200年的历程,秘诀是什么?经过20多年的改革开放,中国已经成为制造业大国。从最早的服装鞋帽开始,今天中国企业把越来越多的产品源源不断地运送到世界各地。在全球任何一个地方,任何一个角落,大到摩托车、家电,小到打火机、雨伞,“中国制造”随处可见,“中国价格”让竞争对手望而却步。     

海尔的农村市场开发策略

随着城市家电市场的饱和,越来越多的家电企业把目光投向农村这个广阔的天地。国家家电下乡政策的实施,更让家电企业开拓农村市场的信心大增。然而,与厂家所熟悉的城市市场相比,农村市场从产品到服务、从渠道到促销都有着不同的特点。作为我国家电企业的龙头,早在1996年,海尔就专门针对三四级市场开始建设专卖店渠道。     

家电资本入局回收利用业前景诱人模式待摸索

从30年前,轻工业部从纺织工业部分离,成立五金电器工业局,统一进口分配国内尚不能生产的家用电器零配件和原材料,到近10年,我国家电出口增长了10倍,平均增速36%。今天,中国家电产品的出口额已经超过300亿美元,占全国机电产品出口额的6%,"中国造"家电遍布全球。中国家电业也从快速发展期步入缓慢成熟期。然而,走过喧哗,家电业发展也背负着各种压力。国家统计局近日发布的报告中称,在严峻的国际和国内经济形势下,我国家电业也从高速增长转向低速增长,未来2到3年,我国家电业将遭受到巨大的冲击。形势之下,创新永远是一剂良药,对家电业亦是如此。     

家电下乡应关注的几个问题及其对策

2008年12月30日国务院下发了《关于搞活流通扩大消费的意见》,决定从2009年2月1日起,将家电下乡从12个省(区、市)推广到全国。文章结合工作实际,对当前家电下乡中面临的主要问题进行了分析并提出了解决方案。     

传统家电面临IT化洗牌

随着网络技术的发展,家庭已经开始了快速的信息化.鉴于数字家电与IT的界线日趋模糊,许多IT厂商抓住这一有利时机,向家电领域发起总攻:从半导体到软件、成品,IT巨头的身影无处不在,这使传统家电厂商面临的局面愈加严峻. 现代信息技术的迅速普及,正对传统的家电产生巨大的冲击.美国巴特利研究所甚至发出警告:全球家电市场正在走向重组,如果不采取果断决策和措施,到2006年,现有家电厂商的90%将被逐出市场.     

海尔：走进农村的国际品牌

农民买了海尔产品不用担心送货，不必忧虑服务，这一切海尔都替农民朋友想在了前面。海尔建立了“销售到村”的营销网、“送货到门”的物流网、“服务到户”的服务网，海尔在全国拥有6500家专卖店，2．1万个乡镇网点，把产品送到农民家门口；海尔在全国建立了7．3万个村级联络站，4300多家星级售后服务中心，消除了农民朋友买了“家电下乡”产品对后期家电维修保养的担忧，让农民朋友切实享受到“家电下乡”的实惠。